ОАО ИНТЕГРАЛ


Выпуск  № 5(936) от  6 февраля  2012 года


Наука и технологии


Учёные создали транзистор размером 9 нанометров


С момента изобретения интегральной схемы, полупроводниковая электроника развивается по закону Мура, который гласит, что число транзисторов на кристалле будет увеличиваться вдвое каждые 2 года. Одним из ключевых моментов соблюдения этого правила является "утончение" технологического процесса производства полупроводниковых устройств, но уже в 2007 году Гордон Мур заявил, что закон перестанет действовать ввиду действия непреодолимых физических ограничений.
Компания Intel для освоения 22 нм технологии была вынуждена отказаться от использования "классических" планарных транзисторов в пользу транзисторов с трёхмерной структурой затвора. Эта мера лишь отсрочит закат эпохи кремниевых интегральных схем, и, как говорят учёные, пределом станет 10-11 нм технология. В связи с этим, исследователи находятся в активном поиске эффективной и доступной альтернативы, которая позволит преодолеть 10-нанометровый барьер.
В своих изысканиях специалисты нашли множество вариантов будущего вычислительной техники, предложив использование новых материалов (например, графен) или даже новую парадигму вычислений и квантовые процессоры. Как рассказано на страницах Technology Review, в лабораториях компании IBM, которая уделяет подобным разработкам большое внимание, был создан транзистор 9 нм размера на основе углеродной нанотрубки, характеристики которого превосходят кремниевые транзисторы.

Чтобы сравнить параметры транзисторов и исключить влияние разных параметров нанотрубок, учёные сформировали несколько компонентов разного размера вдоль одной нанотрубки. В ходе экспериментов выяснилось, что транзистор на основе нанотрубки потребляет гораздо меньше энергии и может передавать более качественный сигнал, нежели другие транзисторы аналогичного размера.
Пока технология находится на этапе лабораторных исследований и для начала серийного производства микросхем на основе таких транзисторов учёным предстоит разработать методику их точного размещения на подложке и способ создания чистых углеродных нанотрубок без металлических примесей.
www.overclockers.ru/hardnews/30.01.2012


Российская микроэлектроника


Intel добилась отмены пошлин на ввоз в Россию 32-нанометровых микропроцессоров


Intel добилась обнуления пошлин на ввоз в Россию процессоров технологическим размером не более 32 нм. Российские производители микроэлектроники протестуют
Правительственная подкомиссия по таможенному регулированию поддержала предложение об установлении нулевых пошлин на процессоры размером до 32 нм, говорится в сообщении на сайте правительства. Для этого класса процессоров выделят специальный код ТН ВЭД.
Обнуления пошлин на процессоры размером до 32 нм больше года добивалась Intel — крупнейший в мире производитель микроэлектроники. В таможенных правилах есть четыре кода с разными тарифными ставками, и лишь один не облагается пошлиной, а по трем другим пошлина составляет 3-5%, рассказывал ранее представитель петербургского завода Foxconn. Но современные процессоры нельзя четко отнести ни к одному из кодов, и таможня делает это по своему разумению, говорил он.
Российские «Ситроникс» и «Ангстрем» возражали против обнуления пошлин: если, как просит Intel, убрать пошлину на ввоз «многокристальных и гибридных интегральных микросхем размером до 32 нм», то под их видом в Россию можно будет ввезти чипы любого размера, в том числе и аналогичные тем, что выпускают отечественные компании. Эту позицию поддерживал и Минпромторг. В пятницу его представитель не прокомментировал ситуацию.
Решение обнулить пошлины принято «с учетом реализации рядом отечественных предприятий инвестиционных проектов по промышленному производству чипов <...> 90 нм», гласит сообщение правительства. Но «Ситроникс», выпускающий микросхемы по технологии 90 нм, дал отрицательное заключение на предложение обнулить пошлины — оно на руку лишь зарубежным производителям, говорит представитель компании Ирина Ланина. Для развития российской электроники и микроэлектроники нужны, по ее мнению, совсем другие меры, способствующие переходу от отверточной сборки электроники к сборке полного цикла: сниженные налоги, фиксированные льготные тарифы на энергоносители, субсидирование создания рабочих мест и обучения технического персонала, дешевые займы, система сертификации.
«Принятое решение никак не стимулирует развитие отечественной микроэлектронной отрасли, не удешевляет конечную продукцию и лишь снижает налоговые поступления в бюджет», — согласен представитель «Ангстрема» Алексей Дианов. Очевидно, оно необходимо лишь Intel, чтобы победить в России своих давних конкурентов, таких как AMD, и заодно закрыть дорогу отечественным инновациям, считает он.
В описаниях кодов детально обозначен технологический процесс изготовления процессоров — сразу было очевидно, что Intel добивается отмены пошлин на те процессоры, которые в России не производятся, парирует директор Intel по связям с правительственными организациями Денис Гудым. По его мнению, обнуление пошлин позитивно для всей отрасли: именно наличие пошлины на компоненты при ее отсутствии на готовую продукцию негативно влияет на инвестиционные решения тех компаний, которые могли бы в другой ситуации разместить производство электроники в России. Правда, сама Intel в ближайшем будущем не планирует производить микропроцессоры в России, зато она консультирует компанию Flextronics, объясняя ее американским менеджерам «выгоды осуществления прямых иностранных инвестиций в России».
www.vedomosti.ru/tech/news/30.01.2012


Cерийные чипы 90 нанометров, сделанные в Зеленограде, могут появиться уже в апреле


Серийное производство микросхем с проектными нормами 90 нанометров может начаться на зеленоградском «Микроне» в апреле-мае. Об этом рассказал председатель совета директоров компании Геннадий Красников.
Сейчас оборудование, приобретённое в рамках реализации проекта 90 нм, уже смонтировано, идут пуско-наладочные работы. В этом имел возможность убедиться корреспондент Zelenograd.ru в ходе вчерашней уникальной экскурсии в работающие «чистые» помещения (ЧП) «Микрона». В частности, на участке фотолитографии удалось увидеть работающий по 90 нм «степпер» — установку, на которой проводится важный этап фотолитографии — засветка фоторезиста через маску. Заглянуть в новые чистые помещения, построенные для размещения дополнительного оборудования по проекту 90 нм, не удалось — окна были занавешены, но они по меньшей мере существуют. Там будет проходить завершающая фаза процесса производства чипов — металлизация.
Сроки реализации проекта «90 нм» пока примерно соответствуют ранее заявленным планам: начало производства в декабре 2011 года, выход на проектную мощность в июле 2012.
Конечными продуктами проекта станут чипы навигационных систем ГЛОНАСС/GPS, промышленной электроники, а также чипы с расширенной функциональностью для биометрических паспортов и других персональных документов, банковских и социальных карт, SIM-карт и RFID-меток. Новые микросхемы будут обладать большей производительностью и объемом памяти, низким энергопотреблением.
В рамках проекта использована лицензия компании ST Microelectronics на технологический процесс изготовления интегральных схем с нормами 90 нм. Однако «Микрон» сильно продвинулся и в создании собственных технологий, заявил Геннадий Красников, который полгода назад покинул должность гендиректора ОАО «НИИМЭ и завод Микрон» и возглавил созданный «Центр развития наноэлектронных технологий», чтобы развивать направление R&D; заниматься и наукой, и коммерциализацией разработок.
Одной из разработок нового дизайн-центра, созданного на «Микроне», станет SIM-карта со встроенной электронно-цифровой подписью (ЭЦП). Реализация дополнительных функций в уже привычных SIM-картах как раз требует увеличения быстродействия, снижения энергопотребления, то есть перехода на меньший топологический размер — с нынешних 130 на 90 нанометров. Геннадий Красников пояснил, что речь идёт, к примеру, о применении технологии «низкопотребляемый КМОП».
При этом конкретного заказчика для SIM-карты с ЭЦП у «Микрона» нет. «Мы изучаем рынок и понимаем, что та же „симка“, в том же ценовом диапазоне, но с возможностью электронно-цифровой подписи будет востребована. — говорит Красников. — Чем дальше, тем больше телефоны будут играть роль удостоверения личности, ЭЦП. Через некоторое время это будет стандарт для пользователей мобильной связи».
www.zelenograd.ru/news/27.01.2012


«Микрон» начал поставки ски-пассов для крупнейшего объекта Олимпиады 2014


ОАО «НИИМЭ и Микрон», ведущий в России и СНГ разработчик, производитель и экспортер микроэлектроники начал поставки бесконтактных чиповых ски-пассов для крупнейшего объекта Олимпиады 2014 —горнолыжного курорта «Роза Хутор».
Объем первого заказа в соответствии с контрактом составил 50 000 ски-пассов, из них в настоящий момент поставлено 15 000 билетов. В 2012 году планируется расширить объем и номенклатуру поставок курорту.
«Микрон» - лидер российского рынка RFID-продукции. Решения компании в области RFID обладают максимальной надежностью и позволяют нашим заказчикам оптимизировать свои бизнес-процессы, осуществлять автоматический учет и контроль операционных затрат, а также повышать качество обслуживания клиентов, — отметил Генеральный конструктор «Микрона» Геннадий Красников. — Во всех странах олимпийские проекты используются как драйвер спроса на высокотехнологичные решения, и наша компания готова поставлять высокотехнологичную продукцию при подготовке и проведении зимней олимпиады в Сочи».
«Микрон» является единственным поставщиком RFID-продукции в России и СНГ, реализующим полную цепочку производства интеллектуальных карт. Предприятие ежегодно выпускает до 300 млн. RFID билетов и обеспечивает ски-пассами горнолыжные курорты Подмосковья, Эльбруса и Кавказа. Основные преимущества RFID продукции «Микрона» - гарантии максимальной степени безопасности данных заказчика и высокий уровень защиты от подделок, обеспечиваемые за счет сквозного контроля качества на каждом этапе производства.
http://rosrep.ru/news/01.02.2012


«Ангстрем» скорее жив, чем мертв


Снова получив доступ к деньгам ВЭБа, зеленоградский «Ангстрем» возобновляет строительство фабрики по выпуску микрочипов 130-110 нм
Ассоциация предприятий микроэлектроники Semi опубликовала тезисы докладов, которые прозвучат на ее конференции ISS Europe 2012 в Мюнхене в конце февраля. В том числе — директора по развитию бизнеса «Ангстрем-Т» Николая Лисая. В тезисах его доклада говорится об $1 млрд инвестиций в фабрику, которая будет выпускать по 15 000 пластин диаметром 200 мм в месяц по технологии 110 нм на оборудовании AMD (сейчас, по данным группы «Ангстрем», ее предприятия выпускают транзисторы шириной 1000-600 нм). В будущем «Ангстрем-Т» планирует создать «бутик микроэлектроники», чтобы предоставлять «спектр научных, инженерных и производственных сервисов». А затем и внедрить линию для производства микросхем размером 45-28 нм.
Сосед «Ангстрема» — зеленоградский «Микрон» (часть «Ситроникса») недавно запустил совместную с «Роснано» фабрику по технологии 90 нм.
«Ангстрем-Т» планировал запустить фабрику на оборудовании AMD еще в конце 2008 г. — под этот проект для него была открыта кредитная линия ВЭБа на 815 млн евро. Это тот самый $1 млрд, поясняет представитель группы «Ангстрем» Алексей Дианов. Использовать предприятие успело только 292 млн евро — приобрело оборудование AMD, ныне хранящееся на складе в Нидерландах. Ни в 2008, ни в 2009 гг. фабрика не заработала, а обслуживать кредит «Ангстрем-Т» не смог, и в 2010 г. ВЭБ пригрозил забрать в собственность залог — 100% «Ангстрем-Т» с оборудованием AMD и лицензиями. Ситуацию спас Леонид Рейман — бывший министр связи (1999-2008 гг.) и советник президента (2008-2010 гг.), летом 2011 г. объявивший себя совладельцем одной из структур группы «Ангстрем». В октябре 2011 г. ВЭБ сообщил, что не только не заберет «Ангстрем-Т», но даже разморозит кредитную линию.
Финансирование возобновлено, но строительство еще не началось, говорит Дианов: пока идут тендеры на строительство инфраструктуры — основного корпуса, электростанции, газовой фабрики и т. д. Результаты будут к концу февраля 2012 г., обещает он. Основные сооружения будет строить российский генподрядчик, а чистые комнаты может создавать и иностранный, которого порекомендует M+W Group (немецкая группа, проектирующая строительные объекты). Телефон российского офиса M+W Group вчера не отвечал.
Пока деньги ВЭБа идут на финансирование текущих расходов — оплату хранения и страхования оборудования AMD, выплату налогов, зарплат и т. д., говорит Дианов и подтверждает сотрудник пресс-службы ВЭБа.
Стоимость фабрики 110 нм — не менее $500 млн и строительство займет два года, считает вице-президент «Ситроникса» Ирина Ланина. «Ситроникс» построил фабрику, работающую по технологии 90 нм, быстрее (примерно за 1,5 года), но у него уже была инфраструктура для чистой комнаты, объясняет она. А дальнейший переход на уровень 48 нм потребует строительства еще одного завода с нуля, уверена она.
Большинство крупных компаний в полупроводниковой индустрии выпускают микросхемы размером до 60 нм, говорит руководитель российского офиса Intel Дмитрий Конаш. Ширина транзисторов Intel — 32 нм, сейчас компания готовится к переходу на 22 нм. Но вопрос не столько в размере чипов, сколько в успешности бизнес-модели, подчеркивает Конаш.
www.vedomosti.ru/tech/news/02.02.2012


 «Ангстрем»: о новых проектах и «длинных» деньгах


Алексей Таболкин
президент группы компаний «Ангстрем»
Сегодня модно делать эффектные заявления о необходимости технологической независимости России. Мы разделяем эту точку зрения, но трибунной громогласности предпочитаем мнения специалистов.
 – Алексей Михайлович, прошел год со времени нашей последней встречи. Каким он был для компании «Ангстрем»? Как изменилось положение компании на рынке?
– Этот год был непростой для производства, но успешный с точки зрения запуска новых проектов и разработки новых продуктов. Нам удалось выиграть ряд тендеров на выполнение опытно-конструкторских работ (ОКР) в интересах Министерства обороны, Роскосмоса, Росатома и других государственных и коммерческих заказчиков. Кроме того, мы запустили программу по развитию контактов с существующими и потенциальными потребителями нашей продукции и уверены в успешности ее реализации.
В уходящем году мы создали уникальное семейство green-mode ШИМ-контроллеров для источников питания со сверхнизким током запуска, которые по своим техническим  характеристикам превосходят все предложения российских производителей. Мы приступили к выпуску новой продукции в области силовой электроники (сверхвысоковольтные транзисторы и IGBT). Эта продукция – начало масштабной программы «Ангстрема» по разработке и выпуску специальных изделий сегмента Power Management (управление питанием). Что касается других крупных достижений, то была изготовлена первая партия тестовых образцов навигационного процессора третьего  поколения по топологии 65 нм и пройдены государственные испытания образцов нового чипа для паспортно-визовых документов.
Проведя масштабную диверсификацию поставщиков по всем ключевым ресурсам: кремний, корпуса, технологические среды (газы, химия), мы уменьшили зависимость от монопольных поставщиков. Тем самым были существенно снижены цены на материалы и комплектующие, необходимые для производства. А за счет снижения затрат на производство мы существенно (на 30%) увеличили ценовой коридор.
Что касается внешнего рынка, то специально для него была сформирована линейка LED-драйверов, полностью обеспечивающая все современные потребности рынка источников светодиодного освещения. С этой продукцией мы вышли на рынок Японии, а также расширили покупательский спрос в КНР и на Тайване.
– «Ангстрем» известен как один из  поставщиков специальных электронных компонентов и изделий микроэлектроники для стратегических отраслей. Можете ли Вы охарактеризовать, как изменились те сегменты рынка, в которых работает ваша компания? Может быть, появились новые российские или зарубежные игроки?
– Мы чувствуем рост рынка электроники для спецприменения. Это, в первую очередь, связано с увеличением гособоронзаказа, что, несомненно, является для нас очень позитивным фактором. Однако коммерческие применения  производимой «Ангстремом» продукции тоже очень важны, и мы делаем все возможное для удержания своих рыночных позиций и поиска новых возможностей для сбыта продукции. Основные усилия сосредоточены на нишевых интеллектуальных продуктах с высокой добавленной стоимостью. Наша цель – преобразование в вертикально-интегрированную компанию с полным спектром производства: от разработки ЭКБ до создания современных электронных устройств и комплексов. В рамках диверсификации производства мы запускаем ряд новых проектов в области аппаратостроения, для чего построили новый цех площадью более 9000 кв.м.
Что касается появления новых игроков на рынке, то нет, состав участников  практически не изменился. Можно только отметить возросшую активность дистрибьюторов импортной ЭКБ, что свидетельствует о развитии рынка электроники в России. И это тоже является положительным фактором, открывающим для нас новые возможности.
– Насколько остро Вы ощущаете конкуренцию с другими производителями микроэлектроники? Кого вы считаете ближайшими конкурентами из числа отечественных и зарубежных компаний?
– В сегменте производства спецстойкой электронной компонентной базы мы по-прежнему лидируем на российском рынке, являясь фактически основным поставщиком этой продукции. Что касается коммерческой продукции, то в России она, к сожалению, не востребована из-за отсутствия современных сборочных производств. Тем не менее, мы стремимся разрабатывать и производить современную электронную продукцию с высокой интеллектуальной составляющей. Это наша ниша, и в ней мы очень конкурентны на рынках Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.
– Ощущаете ли вы поддержку со стороны государства?
– На внутреннем рынке мы работаем в основном в рамках госзаказа, что само по себе является поддержкой со стороны государства: оно загружает наше основное производство. При этом мы активно наращиваем научный потенциал для разработки современной электронной продукции в интересах госкомпаний. Конечно, для эффективного развития и повышения конкурентоспособности нашей продукции на мировом рынке этого явно недостаточно. Мы ждем от государства создания экономических условий, направленных на поддержку отечественной микроэлектронной промышленности, подобных тем, которые создаются для высокотехнологичных компаний в США, странах Европы и ЮВА. Речь идет о субсидировании кредитной ставки по инвестиционным займам, снижении НДС при реализации продукции на внешнем рынке, отмене ввозных пошлин на оборудование и материалы, необходимых для производства электронных компонентов, участии в программах модернизации и многом другом. Эти льготы, предоставляемые правительствами США, Сингапура, Южной Кореи, Франции, Германии, Китая своим производителям, существенно ограничивают возможности конкуренции с ними на мировом рынке. Внедрение подобной практики в России является необходимым, но все же недостаточным условием повышения конкурентоспособности коммерческой продукции российского производства на мировом рынке. Большинство крупномасштабных проектов ОАО «Ангстрем» финансирует из собственных средств, однако, полное технологическое перевооружение полупроводниковых линеек без господдержки невозможно. Но и установка нового оборудования – это только полдела: не хватает еще и современных дизайн-центров, где можно было бы организовать  коллективное пользование современными средствами моделирования (суперкомпьютерами) и проводить измерения.
– Какие способы продвижения продукции на рынке, методы поиска новых партнеров и заказчиков наиболее результативны для «Ангстрема»?
– Способы самые традиционные: участие в выставках, прямая работа с предприятиями ОПК, Роскосмоса и Росатома. Кроме того мы ведем активный поиск новых потребителей на рынках ЮВА, Европы и Америки. Продвижению продукции очень способствует выполнение ОКР: благодаря кооперации и тесному взаимодействию с контрактными производителями мы расширяем собственный рынок, предлагая и другую свою продукцию новым партнерам. Мы расширяем присутствие на рынках ЮВА в том числе за счет взаимодействия с нашими давними партнерами, которые помогают определять продуктовые тенденции на ближайшие годы. Помимо этого проводим и собственные маркетинговые исследования в профильных секторах.
– Как часто в продуктовой линейке компании появляется новая продукция?
– Вообще в полупроводниковой отрасли этот процесс весьма затратный и очень длительный. Сегодня мы серийно производим микросхемы, разработка которых велась еще в начале-середине 2000-х гг. Отдельные интегральные схемы могут разрабатываться и готовиться к серийному производству от полутора до двух лет. В среднем за год мы осваиваем до 50 наименований новой техники. Около 30 наименований из них идут в серийное производство. Конечно, по сравнению с мировыми лидерами индустрии, запускающими в серию по 300 наименований продукции в год, этого явно недостаточно. Однако мы делаем очень многое в этом направлении: реструктурировали R&D-департамент, ищем на рынке опытных специалистов, привлекаем к сотрудничеству новые дизайн-центры, развиваем собственную службу маркетинга.
– Как Вы полагаете, вторая волна кризиса – это  миф или реальность?
– Признаться, наши прогнозы на 2012 г. о ситуации на мировом рынке полупроводников не очень оптимистичны. Изменения ощущаются очень отчетливо, и направлены они далеко не в сторону роста производства серийной продукции. Многие азиатские и европейские производители электроники активно наращивали свои запасы, поскольку ожидали, что после землетрясения в начале 2011 г. японские компании будут долго восстанавливаться. Но японская экономика и производство восстановились намного быстрее, чем ожидалось, и прочие производители не успели занять нишу традиционных японских поставок.
С другой стороны, третий квартал явно характеризовался ожиданием второй волны кризиса, и заказчики, накопив запасы готовой продукции, крайне осторожно стали размещать заказы даже на краткосрочный период. Так, рынок микропроцессоров, который, по сути, является локомотивом поставок чипсетов и комплектации для вычислительной техники, включая мобильные устройства, будет снижаться и потянет за собой остальную ЭКБ, снижая загрузку фаундри-производств.
Явное снижение потребления на европейском и американском рынках может быть  признаком ожидания второй волны кризиса (все производители уже как бы «замерли»). На ситуацию влияет и экономическая нестабильность в зоне евро. Именно поэтому мы ориентированы на внутренний российский рынок и именно с ним связываем надежды на развитие. Тем не менее, внешний рынок исключительно важен в плане стратегической ориентации, поскольку именно он задает вектор продуктового и технологического развития.
– Инвестиции в разработки обеспечат ожидаемый эффект в лучшем случае через 2–3 года. Практикуется ли на предприятии вложение средств в проекты, которые обеспечат отдачу в более короткий период?
– Во всем мире микроэлектроника – это «длинные деньги», т.е. инвестиции в микроэлектронику всегда предполагают длительный срок окупаемости. И это – специфика отрасли, где на разработку и внедрение новой элементной базы требуется, как правило, более года, а стоимость современного производства начинается с суммы в 1 млрд. долл. Поэтому мы рассчитываем на государственную поддержку в части модернизации технологической базы. Это, в первую очередь, в интересах России. Поэтому мы очень позитивно воспринимаем решение о возобновлении финансирования проекта «Ангстрем-Т» по строительству современного субмикронного производства с топологическими нормами 130–65 нм.
–В связи с этим есть ли у вас представление, какой будет компания, скажем, через 3–5 лет?
– Мы видим «Ангстрем» крупным вертикально-интегрированным холдингом, осуществляющим разработку и производство (в том числе на заказ) современной ЭКБ по топологическим нормам до 65 нм с собственным сборочным производством (сборка кристаллов в современные корпуса, такие как BGA, QFP, QFN, металлокерамика и т.д.). Кроме того, мы планируем активно разрабатывать и производить электронику для телекоммуникационной отрасли, и стремимся стать важной частью системы кооперации. Развивая сотрудничество с крупнейшими мировыми производителями, мы будем стремиться организовывать их производство на нашей производственной базе в Зеленограде с использованием нашей же ЭКБ. Уверен, что уже через три года все наши сотрудники будут гордиться тем, что работают на «Ангстреме». А все остальные будут стремиться работать у нас или с нами.
www.elcomdesign.ru/market/01.02.2012


Российский рынок электронных компонентов за 10 лет вырос в 3,5 раза


Минпромторг отчитался о развитии российского рынка электронных компонентов за последние 10 лет.
В опубликованном отчете Минпромторга об итогах деятельности приведены данные о динамике развития российского рынка электронных компонентов с 2002 г. Как следует из документа, в 2011 г. его объем вырос на 23% и достиг $1,83 млрд. В 2002 г., по данным чиновников, объем рынка электронных компонентов не превышал $496 млн.
По данным Минпромторга, все эти годы рынок демонстрировал существенные темпы роста, иногда превышавшие 30%, за исключением кризисного 2009 г., когда он «просел» на 38%, с $1,72 млрд до $1,12 млрд. В 2010 г. были зафиксированы самые высокие темпы роста – 32%. В тот год объем рынка достиг 1,48 млрд.
По данным аналитической компании MarketLine, мировой рынок электронных компонентов и полупроводников в 2010 г. составлял $430 млрд. Таким образом, доля России на нем составляла менее 0,5%. По оценкам аналитиков из Hoovers, на долю США тогда же пришлось порядка $100 млрд.
Доля компонентов отечественного производства на рынке в России, по данным Минпромторга, за 2006-2011 гг. достигла 40% (рост с 2006 по 2011 гг. составил 6%). В 2015 г. чиновники рассчитывают нарастить ее до 50%. Около 80% электронных компонентов в России сейчас используются в гражданской продукции, говорится в отчете Минпромторга.
53% поставленных в 2011 г. электронных компонентов пришлось на полупроводники, что соответствует общемировым тенденциям. Что касается распределения компонентов по отраслям потребителей, крупнейшим из них стали производители оборудования связи - около 24%. На промышленную электронику пришлось около 19% электронных компонентов, на военную технику – 18% компонентов, на потребительскую электронику – всего 6%.

Источник: Минпромторг
По данным Минпромторга, на сегодняшний день в России в радиоэлектронной промышленности задействованы свыше 400 предприятий, из которых более 130 осуществляют внешнеэкономическую деятельность. Их продукция экспортируется в 62 страны мира (импорт осуществляется из 65 стран).
На экспорт в первом полугодии 2011 г. было отправлено 17,2% выпускаемой российскими предприятиями радиоэлектронной продукции, из которой свыше 70% предназначено для использования в военно-техническом комплексе, говорится в отчете.

Источник: Минпромторг
Крупнейшими интегрированными структурами в этой отрасли являются концерны «Вега», «Алмаз-Антей», «Созвездие». С конца 2010 г. ведется формирование еще двух интегрированных концернов – «Автоматика» и «Системы управления».

Источник: Минпромторг
Как сообщают чиновники из Минпромторга, в 2011 г. в рамках федеральных целевых программ и программ Союзного государства России и Белоруссии было проведено около 800 НИОКР в области радиоэлектронной промышленности с общим объемом финансирования более 18 млрд руб.
http://www.cnews.ru/news/03.02.2012


Аналитика/Прогнозы


Может ли один «Микрон» обеспечить технологическую безопасность России?


Статья не претендует на то, чтобы ответить на вопрос, поставленный в заголовке. Скорее ее цель – начать дискуссию среди специалистов в области микроэлектроники. И хотя автор статьи более 35 лет работал в различных сферах советской, а потом российской микроэлектроники (не путать с пафосным: «отдал 35 лет своей жизни») это не дает ему права претендовать на истину. Он всего лишь высказывает собственное мнение.
Уже несколько десятилетий микроэлектроника является индикатором научно-технического прогресса, а ее состояние как барометр в точности отражает состояние мировой экономики. Микросхемы все дальше проникают в быт человека. Кристаллы (чипы) являются не только мозгом, но и сердцем любой микросхемы, и любой, кто намерен  производить микросхемы, в первую очередь должен уметь разрабатывать и производить кристаллы. Именно поэтому в передовых странах развитие микроэлектроники определяет национальную безопасность страны, а технология производства чипов – ее технологическую безопасность.
Мировой рынок кристаллов и фаундри
В конце 2011 г. в Тор-20 крупнейших мировых поставщиков кристаллов находились только две «чистых» фаундри-компании – TSMC и UMC (см. табл.1) [1]. Шесть компаний (Samsung, Toshiba, Renesas, ST, Fujitsu, Freescale) наряду с производством чипов для собственных продуктов оказывают фаундри-услуги другим компаниям (совмещаемый фаундри). Правда, следует отметить, что, защищая собственный бизнес корпусированных приборов, они предоставляют сторонним клиентам доступ не ко всем типам технологий.
В 2010 г. Intel, решив повысить эффективность очень дорогого производства чипов, также заявила о начале бизнеса фаундри-услуг, а недавно сообщила о начале выпуска в I кв. 2012 г. чипов по 3-затворной технологии FinFET и проведению лабораторных работ по 14-нм техпроцессу [2,3].
Некоторые компании-разработчики (фаблесс) (Qualcom, AMD, Nvidia) не имеют собственного производства чипов и размещают его на фаундри-фабриках, что не мешает им быть в числе ведущих мировых продавцов чипов. Основные технологии некоторых чистых и совмещаемых фаундри-компаний приведены в таблице 2.
Любой кризис даже внутри одной компании приводит к структурным, кадровым изменениям. Мировые кризисы ускоряют процессы распада многопрофильных компаний, ускоряют процессы интеграции, поглощения и специализации мировых компаний, благодаря чему повышается их эффективность, иначе они исчезают с рынка.
Несколько десятилетий назад с названием компании Motorola ассоциировались безграничные возможности не только в оборудовании коммуникаций, но и в полупроводниковых технологиях. Затем трудноуправляемая транснациональная корпорация начала выделять отдельные направления бизнеса, полупроводниковый бизнес раздробился на отдельные компании (Frescale Semiconductor, On Semi, AMIS), а затем снова объединил активы ( On Semi, AMIS). Но процессы конгломерации и объединения происходят в основном за счет узкой специализации бизнеса.
Примером может служить компания Globalfoundries [4]. Образованная в 2009 г. за счет выделения производства чипов компании AMD, сейчас Globalfoundries превращается в титана фаундри-услуг, соперничая с TSMC – мировой фаундри-компанией № 1. Битва двух титанов происходит на поле 20-нм технологии, которое совсем недавно воспринималось, как поле, на котором играют только  TSMC, Intel, Samsung, IBM [5]. И уж совсем неожиданным выглядело решение Globalfoundries о строительстве полупроводникового производства по 32-нм технологии в Абу-Даби [6]. Этот регион никогда не рассматривался как благоприятный для полупроводникового бизнеса. Но Globalfoundries намерена инвестировать около 7 млрд долл. в эту фабрику и начать ее строительство в 2012 г., а производство чипов – в 2015 г. С учетом инвестирования около 5 млрд долл. в производства в Сингапуре, Германии и США и помня об ожидаемой второй волне мирового кризиса, некоторые эксперты оценивают такое решение как рискованное.
Бизнес TSMC территориально является более консолидированным и менее подверженным рискам, но только время может ответить на вопрос: являются ли действия Globalfoundries только смелым вызовом титану № 1 или разумным и оправданным решением. Последние сообщения о том, что AMD, недовольный низким выходом годных на 32-нм кристаллах Liano у Globalfoundries, решил отказаться от услуг Globalfoundries на 28-нм кристаллах APU и воспользоваться услугами TSMC – только подтверждают большую устойчивость тайваньского производителя [7].
Фаундри за рубежом – благо или вред для микроэлектроники России?
В таблице 3 приведена информация об основных производственных технологиях изготовления интегральных микросхем и полупроводниковых приборов на российских предприятиях. Она получена на основе анализа продукции производителя и доступной открытой информации, поэтому автор заранее приносит извинения за возможные неточности.
Очевидно, что на всех отечественных предприятиях за исключением «Микрона» технологии остались на уровне 80–90-х гг. Все попытки «Микрона», «Анстрема», ВЗПП в 90-е гг. привлечь зарубежные компании для технологического обновления и совместного ведения бизнеса в России закончились неудачей или ограничились статусом: «продавец –покупатель чипов». Так почему же к нам в микроэлектронику не идут иностранные технологии производства и инвестиции?
 Автор этих строк неоднократно участвовал в переговорах с руководством европейских и американских полупроводниковых компаний. Они всегда выражали готовность покупать у нас пластины с чипами, помогать в создании новых продуктов, но никогда не соглашались вкладывать деньги в совместный бизнес. Отдавая должное высокому уровню квалификации наших специалистов, они всегда настороженно относились к любым предложениям о создании совместных предприятий в рамках единой энергосистемы на действующем российском предприятии.
Помню, как вице-президент IR в ответ на такие предложения говорил, что они не хотят повторять ошибок начального пути интеграции в Китай. Опыт создания совместного предприятия в рамках единой энергосистемы с действующим китайским производством привел американцев к решению: нужно купить действующее предприятие, уволить руководство и организовать работу по-новому или построить «в голом поле» новый завод с эффективными энергосистемой и системой управления.
По первому пути пошла в свое время Motorola, купив чешскую Tesla. По второму пути чаще всего идут зарубежные компании в Китае. Однако главным сдерживающим фактором для иностранцев в России были нестабильная политическая обстановка и непрозрачное налоговое законодательство, что отбивало всякую охоту вкладывать «длинные» деньги в нашей стране. Неудачами закончились проекты «Микрона» с компанией Samsung, «Микрона» и «Ангстрема» с другими азиатскими компаниями.
IXYS сейчас покупает пластины с чипами в Воронеже, но инвестиции в производство не делает. В последние 5–6 лет политическая обстановка в стране стабилизировалась, однако усилился новый негативный фактор – дикая коррупция и беспредел чиновников. Иностранцы как не шли, так и не идут в нашу микроэлектронику. А ведь нам сейчас нужны не деньги, а технологии и рынки сбыта продукции. У нашего государства появились свободные деньги и оно пошло на закупку современных производственных линий 180 нм и 90 нм, установленных на «Микроне». Основной аргумент такого решения – национальная безопасность. Современные виды вооружения требуют современной микроэлектроники. Значит страна должна самостоятельно производить ту продукцию, которая необходима для ее безопасности. Но достаточно ли одного «Микрона» даже с линией 0,09 мкм для решения этой задачи?.
Для создания БИС, используемых в современных видах вооружения, применяется более 30 видов технологий, а для создания дискретных полупроводниковых приборов повышенной надежности – более 10. Так способен ли один «Микрон» аккумулировать у себя все эти виды технологий, а затем постоянно совершенствовать их? Полагаю, для специалистов ответ лежит на поверхности. Это невозможно. Как и невозможно, чтобы малочисленные военные заказы обеспечили загрузку производства. Опыт советских и зарубежных компаний, где пытались совместить несовместимое, показывает, что это неминуемо приводит к конфликту технологий и интересов. Конечно, за рубежом имеются компании, работающие только на военные заказы. Но, как правило, они являются дизайнерскими, а изготовление чипов размещают на сторонних фабриках. Иногда им приходится оплачивать доработку техпроцесса под свои требования. Так поступает Aeroflex.
Нельзя игнорировать и мировые тенденции по сужению профессиональной специализации, что отмечалось выше. Может ли производство чипов быть эффективным и конкурентным, если на нем выполняются только военные заказы? В современных условиях –нет. Впрочем, как и раньше. В американских компаниях оборона и космос никогда не обеспечивали основную долю в объеме выпуска продукции крупных полупроводниковых компаний. Как правило, эта доля не превышала 10%. Остальная продукция предназначалась для потребительского рынка. Тем не менее, полупроводниковые компании боролись за заказы Пентагона. Они позволяли им вести исследования и разработки новых технологий и продуктов, которые одновременно были ориентированы и на потребительский рынок. В этом основное отличие от наших компаний, где основная доля продуктов предназначалась для оборонной промышленности.
Только за два последних десятилетия зарубежные компании выполнили переход с пластин 150 мм на 300 мм, при этом физический съем чипов с пластины вырос в 4 раза. А требование по непрерывной круглосуточной работе фабрики чипов осталось. Иначе производство будет неэффективным. Как производитель будет загружать это производство? Будет наполнять его множеством технологий на узком пространстве?
Наш восточный сосед Китай достигал этого путем увеличения выпуска чипов с 400 млн долл. в 2003 г. до 6,6 млрд долл. в 2010 г., одновременно наращивая не только экспортный, но и внутренний рынок полупроводников (см. рис.1 и 2) [8]. Попутно Китай решил все вопросы по военной и космической микроэлектронике. Мы же хотим поменять цели местами, ориентируясь в первую очередь на военные заказы и, если получится, поразить обе цели. Получится ли?
Наличие рынка продукции для реализации технологий даже более важно, чем обладание самими технологиями. Иначе технологии будут напоминать музейную футбольную команду без игровой практики. Игроки стареют и теряют даже те навыки, которые имели. Может быть в дискретных полупроводниках у нас положение лучше? Технологии современных транзисторов и диодов значительно усложнились за счет использования самых передовых элементов технологии СБИС (субмикронные проектные нормы, Trench, многоуровневые межсоединения и т.д.) [9]. Ни один из наших российских производителей к этому не готов.
В СССР было несколько крупных научно-производственных центров по полупроводникам: в Зеленограде, Воронеже, Минске, Ленинграде. В США – это кремниевая долина в Калифорнии и комплекс предприятий в Техасе, в Тайване – Хсинчу, в Китае – Шанхай, Вукси, Шенжен. Территориальная концентрация профильных предприятий помогает решить много проблем, но я бы выделил две – подготовка квалифицированных кадров и создание профессиональной среды. Поэтому необходимо несколько специализированных территориальных центров (кластеров), развивающих разные направления электроники, скажем, микроэлектронику, силовую, СВЧ-электронику и т.д. Эти центры должны быть зародышами, вокруг которых концентрируются новые технологии и продукты. И это не означает, что за пределами кластеров не нужно развивать электронику и  особенно – научные школы.
Еще 10 лет назад складывалась тупиковая ситуация: современных технологий и производства для создания чипов в нашей стране не было, а использовать возможности зарубежных кремневых фабрик для военных ИС было запрещено. В результате в военном оборудовании использовались отечественные микросхемы, изготовленные по старым технологиям или гражданские микросхемы зарубежного производства. Второй путь, в лучшем случае, может использоваться как временный, чтобы не стоять на месте. А последние многочисленные неудачи в запуске наших космических спутников, в том числе и по причине использования зарубежных контрафактных микросхем (по цене дорогих военных ИС), показывают, что здесь необходимы не только технические, но и прокурорские решения.
Первый путь только отбрасывал нас назад, делая наше вооружение неконкурентоспособным, и позволял давать работу израильским и прочим компаниям, которые после экспорта нашей военной техники брали подряды у покупателей на замену электроники управления. В последние годы этот абсурд стал очевиден, и запреты на изготовление чипов за рубежом начали неохотно отменять. Решит ли это все проблемы применения ИС и полупроводниковых приборов в военной технике? Нет, т.к. отсутствует цельная система и алгоритм решения по применению.
Автор предлагает следующий вертикальный алгоритм решений и действий по изготовлению и применению продукции полупроводниковой микроэлектроники (в порядке приоритета):
проектирование и изготовление ИС по всему циклу в России;
проектирование в России – изготовление чипов в режиме foundry за рубежом – сборка и выпуск в России;
закупка военных чипов (особенно Rad Hard) за рубежом – сборка и выпуск в России;
закупка готовых военных ИС (особенно Rad Hard) за рубежом (при отсутствии аналогов в России);
использование гражданской ИС отечественного производства;
использование гражданской ИС зарубежного производства.
Переход к следующему решению по вертикали должен быть возможен только, если верхнее в порядке приоритета решение не может быть реализовано. Решение по последнему пункту 6 не может состояться, если возможна реализация одного из верхних пунктов. А если кто-то с помощью «карманных» фирм закупит микросхемы 6 пункта по цене пункта 4, то ему придется ответить за это, даже если спутник не упадет. Конечно, любая схема требует контроля и ответственности, особенно в России. Особенно хочется отметить схему, обозначенную в пункте 3 – мы ее давно предлагаем нашим предприятиям. Однако отсутствие согласованной системы разрешений между разными инстанциями тормозит любые предложения. Закупка военных чипов и ИС является сложным и ответственным процессом, и во многих странах возможна только через экспортную лицензию. Эти продукты являются очень дорогими. Однако падающие спутники Glonass и Fobos несоизмеримо дороже. Только заниматься такими закупками должны не комивояжеры (в том числе и вторые поставщики), а профессионалы в микроэлектронике и бизнесе.
Россия в ВТО. А где микроэлектроника?
В конце 2011 г. после 18 летних переговоров Россия вступила в ВТО. Что ожидает микроэлектронику страны после этого события? Выиграет ли она от этого или проиграет? С 2013 г. обнуляются таможенные пошлины на ряд импортных товаров (см. табл. 4). На первый взгляд кажется, что отмена ввозных таможенных пошлин отрицательно повлияет на продукцию российских активных полупроводников и пассивных компонентов. Однако разве до вступления в ВТО наши полупроводниковые компоненты составляли конкуренцию IR, ST, NXP, не говоря о китайских полупроводниках? А аналоги микросхем Atmel, Altera в России практически не выпускались. Так в чем же проиграют наши производители полупроводников? Да практически ни в чем. Подавляющую долю в их полупроводниковой продукции составляет продукция для военного применения. С отменой ввозных таможенных пошлин импортная гражданская продукция как и ранее не сможет применяться в военных приборах при наличии российских военных аналогов. В военных изделиях, где из-за отсутствия российских аналогов применялись зарубежные гражданские микросхемы, появление отечественного аналога военного стандарта автоматически ставит «вне игры» зарубежного конкурента. А если российский аналог не появляется, то зарубежные компании  как и ранее будут конкурировать только между собой.
Однако эта логика справедлива для наших производителей при существующей структуре полупроводниковой продукции, где основную долю составляют военные изделия. Российской микроэлектронике давно нужно было уходить от монополии военных изделий к реструктуризации продуктов в сторону общегражданского применения. Но как и во всей отечественной экономике в последние 10 лет этого сделать не удалось. Если нет сбалансированной экономики, то нет и микроэлектроники.
Для микроэлектроники внутри страны рынка нет. Таким рынком не может быть только космическая и военная продукция. Причина? «Нефтяная игла». Это не сфера и не шар. На ней нет места многим, а только – избранным. Но тот, кто на ней оказался, полностью удовлетворен своим местом и положением. Похоже, что многим представителям нашей исполнительной власти там нашлось место. Лозунги о модернизации так и остались таковыми, а соединенные со способностями некоторых руководителей нанореформировать все и вся до полного обвала, они вызывают сомнения в положительном результате.
С вступлением России в ВТО будет сложнее создавать и выводить на рынок гражданские продукты, конкурирующие с продукцией мировых производителей. Гандикапа больше нет. Но или мы сохраним только узкий сегмент военных продуктов микроэлектроники или интегрируемся в мировой процесс, что со вступлением России в ВТО сделать будет легче. Но ВТО не спасет, если внутренний инвестиционный климат останется прежним.
Однозначно положительным аспектом вступления в ВТО является обнуление таможенных пошлин на оборудование для производства микроэлектроники. Если этому будут сопутствовать налоговые льготы предприятиям, модернизирующим парк оборудования, то это даст им шанс на повышение эффективности, производительности и снижение себестоимости продукции. За счет обнуления вводных пошлин должны на 10–12% снизиться расходы и цены на фаундри-услуги зарубежных кремниевых фабрик. Так, где мы будем делать микроэлектронику через 10 лет: в России или за рубежом? Хочется надеется, что в России, не забывая учиться и за рубежом.

Таблица 1. Список 20 лучших мировых поставщиков чипов 2010–2011 гг. (млрд долл.)


Ожид. место в 2011

Место
2010

Компания

Страна

Всего
2010 г.

Всего
1 кв.
2011 г.

Всего
2 кв.
2011 г.

Всего
3 кв.
2011 г.

Ожид.
4 кв.
2011 г.

Ожид.
2011 г.

Рост
2011/
2010
%

1
2
3
4

5

1
2
3
5

4

Intel
Samsung
TSMC*
Toshiba

TI

США
Ю.Корея
Тайвань
Япония
США

40,154
32,455
13,307
13,028
13,037

11,819
8,215
3,600
3,554
3,167

11,990
8,466
3,831
2,790
3,232

13,098
8,786
3,677
3,533
3,220

13,685
9,000
3,590
3,600
3,155

50,592
34,467
14,698
13,477
12,774

26%
6%
10%
3%
–2%

6
7
8
9

10

6
8
10
7

9

Renesas
ST
Qualcomm**
Hynix

Micron

Япония
Европа
США
Ю.Корея
США

11,650
10,287
7,204
10,432
9,092

3,035
2,508
1,962
2,499
2,218

2,540
2,545
2,194
2,549
2,140

2,806
2,392
2,587
3,123
2,130

2,900
2,200
2,845
2,220
2,180

11,281
9,645
9,588
9,391
8,668

–3%
–6%
33%
–10%
–5%

11
12
13
14
15

11
12
15
14
18

Broadcom**
AMD**
Sony
Infineon
Fujitsu

США
США
Япония
Европа
Япония

6,589
6,494
5,645
6,049
4,147

1,752
1,613
1,520
1,362
1,148

1,742
1,574
1,471
1,490
1,027

1,902
1,690
1,672
1,470
1,192

1,700
1,740
1,880
1,380
1,230

7,096
6,617
6,543
5,702
4,597

8%
2%
16%
–6%
11%

16
17
18
19
20

16
17
23
13
19

Freescale
NXP
Nvidia**
Elpida
UMC*

США
Европа
США
Япония
Тайвань

4,357
4,515
3,575
6,446
3,965

1,167
1,071
0,936
1,120
0,995

1,196
1,108
0,960
1,173
1,015

1,112
1,049
1,055
0,824
0,905

1,030
0,960
1,000
0,830
0,860

4,505
4,188
3,951
3,947
3,775

3%
–7%
11%
–39%
–5%

Всего

212,428

55,261

55,033

57,223

57,985

225,502

6%

*Фаундри      **Фаблесс
Таблица 2. Фаундри-процессы мировых компаний


Компания

Тип бизнеса

Страна

Технологические процессы

TSMC

Чистый фаундри

Тайвань

28–90 нм, CMOS и RF CMOS 0,13–0,35 мкм, CMOS 0,18–0,5 мкм, SiGe BiCMOS 0,11–0,6 мкм, BCD и CDMOS

UMC

Тайвань

40–90 нм, CMOS 65 нм, CMOS SOI 0,13–0,5 мкм, CMOS 0,25–0,35 мкм, BiCMOS

Globalfoundries

США

20–90 нм, CMOS 0,13–0,18 мкм, CMOS 0,25–0,6 мкм, CMOS и BiCMOS 0,35 мкм, SiGe CMOS

X-Fab

Германия

0,18–1,0 нм, CMOS 0,6 мкм, BiCMOS 0,6–1,0 мкм, CMOS SOI

Silterra

Малайзия

0,11–0,22 мкм, CMOS и RF CMOS 0,18 мкм, BCD 0,18 мкм, Power MOSFET

SMIC

Китай

45–90 нм, CMOS 0,13–0,35 мкм, CMOS

ASMC

Китай

0,35–0,8 мкм, CMOS 0,35–1,2 мкм, BiCMOS 1,5–4 мкм, биполярный 0,38–0,6 мкм, BCD

Samsung

Совмещаемый фаундри

Южная Корея

28–90 нм, CMOS 0,13 мкм, CMOS

IBM

США

45–90 нм, CMOS 0,13–0,25 мкм, CMOS и RF CMOS 65–180 нм, CMOS SOI 0,13–0,5 мкм, SiGe BiCMOS

ST

Европа

65–130 нм, CMOS и RF CMOS 0,13–0,25 мкм, SiGe BiCMOS 0,18–0,32 мкм, BCD SOI

Freescale

США

90–180 нм, CMOS, RF CMOS, SOI 0,18–0,35 мкм, SiGe BiCMOS 0,13–0,35 мкм, BCD

Fujitsu

Япония

65–180 нм, CMOS и RF CMOS

CSMC

Китай

0,13–0,35 нм, CMOS и RF CMOS 0,5–0,6 мкм, BiCMOS 0,18–1,0 мкм, BCD

Таблица 3. Технологические процессы российских производителей


  Компания

  Город

  Технологические процессы

«Микрон»

Москва

 90 нм, CMOS  0,18 мкм, CMOS EEPROM  0,8–3 мкм, CMOS  1,5–3 мкм, биполярный  Свыше 1,5 мкм – VDMOS

«Ангстрем»

Москва

 0,6–0,8 мкм, CMOS  1,0–3,0 мкм, CMOS  Свыше 1,5 мкм – VDMOS, IGBT

«ВЗПП-Микрон»

  Воронеж

 1,5–3,0 мкм, биполярный  Свыше 2,0 мкм – VDMOS  Свыше 2,0 мкм – Шоттки

«Кремний»

  Брянск

  Свыше 2,0 мкм – биполярный  

«Восход»

  Калуга

 Свыше 2,0 мкм – биполярный Свыше 2,0 мкм – CMOS с метал. затвором  Свыше 2,0 мкм – DMOS

НЗПП

  Новосибирск  

 Свыше 2,0 мкм – биполярный Свыше 2,0 мкм CMOS с метал. затвором

«Орбита»

  Саранск

  Свыше 2,0 мкм – биполярный

   

Таблица 4. Ввозные таможенные пошлины до и после вступления в ВТО


Товар

Существующие пошлины, %

Новая пошлина

Диоды, транзисторы

10

0

Интегральные схемы

0–10

0

Конденсаторы

5

0

Резисторы

5–10

0

Кремний

5

0

Измерительное оборудование для п/п

5

0

Автор: Дмитрий Боднарь, к.т.н., генеральный директор, ЗАО «Синтез-Микроэлектроника»
Источник: Медиагруппа Электроника
http://www.elcomdesign.ru/market/06.02.2012


Новости компаний


Micron заплатит за долю в капитале Elpida не менее $500 млн.


Испытывающий трудности с возвратом долгов японский производитель микросхем оперативной памяти Elpida ведёт активные переговоры с американским Micron и тайваньской Nanya, если верить опубликованной ранее информации. Согласно плану по созданию альянса между компаниями, Nanya получит права на использование некоторых разработок Elpida в обмен на денежные средства и предоставление производственных мощностей, а Micron выкупит акции Elpida новой эмиссии, которые будут выпущены специально по этому случаю.
Вернувшиеся с новогодних каникул тайваньские коллеги с сайта DigiTimes со ссылкой на публикации в китайских СМИ сообщили, что Micron может выложить за пакет акций Elpida более $500 млн. Решение о заключении этой сделки должно быть принято уже в феврале. Samsung сейчас занимает около 45% рынка микросхем оперативной памяти, прочие производители считают консолидацию одним из действенных методов конкурентной борьбы с корейским гигантом.
www.overclockers.ru/hardnews/30.01.2012


Над чем работает Hewlett-Packard


Будущее – за оптическими межсоединениями, процессорами с низким потреблением и новыми типами архитектур памяти, считает Прит Банерджи (Prith Banerjee), директор HP Labs.
По мнению Банерджи, создание оптической шины, обеспечивающей скорость в 1 Тбайт/с, станет следующим шагом в направлении будущих системных архитектур. Инженерам предстоит освоить новые технологии передачи больших объемов данных.
«К 2020 г. объем информации от 30 млрд сотовых телефонов и 1,3 трлн датчиков вырастет до 50 ЗБайт. Все эти данные будут обрабатываться с помощью вычислительных архитектур, которые предстоит разработать инженерам», – сказал Банерджи в своем выступлении на мероприятии DesignCon.
Банерджи ожидает появления компьютеров на основе больших массивов высокопроизводительных процессоров с оптическими межсоединениями на уровнях плат и кристаллов и энергонезависимой памятью на мемристорах. Одним из шагов в этом направлении является создание демо-образца 30-Гбайт объединительной платы с оптическими межсоединениями для коммутатора ProCruve 9200. Стоимость этой платы с 12-ю оптическими каналами, обеспечивающими скорость 10 Гбайт/с, составляет всего 10 долл.
Банерджи также рассказал о более долгосрочных проектах в таких направлениях как полупроводниковая фотоника и атмосферная оптическая связь для передачи данных между объектами. В соответствии с этими проектами, предполагается создание интерфейсов на уровне кристаллов и обработка данных с помощью фотонных ИС.
Банерджи подтвердил информацию о том, что Мег Уитмен (Meg Whitman), новый президент HP, увеличит бюджет HP Labs на текущий год. Этот отделение анонсирует в марте несколько новых проектов по интегрированным системам для вертикальных рынков.
С некоторых пор Банерджи отчитывается непосредственно перед Уитмен, что также свидетельствует о росте значимости отдела HP Labs в компании. Банерджи работает в Hewlett-Packard с 2007 г. руководителем этого отдела и вице-президентом R&D.
В настоящее время HP совместно с Hynix работает над созданием первых коммерческих версий мемристоров. Ожидается, что скорость операция записи/чтения этих энергонезависимых устройств достигнет показателей DRAM. По словам Банерджи, эта работа идет очень быстрыми темпами.
Источник: EETimes
http://www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/06.02.2012


Производство/Фаундри


Дела Globalfoundries налаживаются


Аджит Маноча (Ajit Manocha), президент Globalfoundries, доволен «замечательными результатами», которые в IV кв. показала его компания. По его словам, Globalfoundries стала набирать обороты после целого года неудач и проблем.
В ближайшее время откроется новая фабрика этой компании в северной части шт. Нью-Йорк, а в июне этого года ожидается запуск 20-нм линии. В 2012 г. объем капитальных вложений Globalfoundries составит более 3 млрд долл.
Однако этот показатель намного ниже тех 5 млрд долл., которые были потрачены компанией в прошлом году с той же целью. По мнению аналитиков, снижение этого показателя, главным образом, объясняется отсрочкой планов (или возможным отказом от них) по строительству нового фаба в Абу-Даби.
Globalfoundries не представила сведений о доходах за 2011 г. В финансовых кругах ходят слухи, что ее доходы упали на 20% из-за проблем с выходом годных кристаллов AMD и ограничительного договора о поставках кремниевых пластин.
Однако, по словам Маночи, на Дрезденской фабрике Globalfoundries продолжится выпуск 32- и 28-нм кристаллов, а в перспективе – 14-нм продукции.
В интервью изданию EE Times президент Globalfoundries заметил, что его компания поставила свыше 700 тыс. пластин. Кроме того, она доказала жизнеспособность технологии Gate First, тогда как многие считали ее разработку бесперспективной.
Техпроцесс HKMG компании Globalfoundries отличается от метода Intel. Globalfoundries использует технологию Gate First, a Intel – Gate Last. По мнению разработчиков, у Gate First лучшие показатели: в частности, большая плотность расположения транзисторов, лучшая производительность и меньшее энергопотребление. Технология Intel проигрывает технологии Globalfoundries по размеру кристалла на 10–20%. Это значит, что площадь 28-нм кристалл будет примерно та же, что и у 22-нм кристалла Intel при равном числе транзисторов. Однако, начиная с уровня 20 нм, Globalfoundries придется перейти на Gate Last.
Многие аналитики до их пор сомневаются, насколько правилен выбор технологии Gate First. Попытки Globalfoundries запустить производство Llano APU по этой технологии обошлись AMD в десятки миллионов долларов в 2011 г.
По словам Маночи, масштабирование техпроцесса с 40 на 32 нм, действительно, было связано с определенными трудностями, однако дальнейший переход с 28 на 20 нм и освоение производства на основе 450-мм пластин будут сопряжены с еще большими сложностями.
Несмотря на заявление Маночи о скором запуске производства Globalfoundries в шт. Нью-Йорк, остается открытым вопрос о востребованности этой фабрики. Например, ставится под сомнение способность Globalfoundries восстановить утерянное доверие заказчиков и привлечь фаблесс-компании первого эшелона для выпуска 28- и 20-нм изделий.
Не решен и вопрос о взаимоотношениях между Globalfoundries и ее ближайшим партнером – компанией AMD. Ее отказ от производства 28-нм процессоров на Globalfoundries и уход к TSMC многие аналитики расценивают как серьезный ущерб взаимоотношениям этих двух компаний.
И хотя уже решено, что AMD будет производить процессоры Trinity по технологии 32 нм на фабрике Globalfoundries в Дрездене, перспективы сотрудничества компаний неясны.
При этом многие аналитики уверены в том, что вся продукция AMD по нормам ниже 32 нм будет изготавливаться на TSMC.
Источник: EETimes
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/01.02.2012


Разное


Пикантные подробности из практики Apple


Некоторым новым сотрудникам Apple поручают работу над устройствами, которые не предназначены для производства. О такой пикантной подробности рассказал в своей книге Адам Лашинский (Adam Lashinsky), один из бывших сотрудников компании. «Настоящие» задания новички получают только после того, как докажут свою благонадежность.
Лашинский пишет, что его друг начал карьеру в Apple с разработки фиктивных устройств. Кроме того, в течение девяти месяцев ему приходилось регулярно проходить собеседования. Сейчас этот человек занимает в Apple должность ведущего инженера.
Лашинский, старший редактор журнала Fortune, описал также внутреннюю организацию Apple. По его словам, о том, как будет выглядеть конечный продукт, знают лишь избранные сотрудники компании. Большинство работников впервые видят новое устройство только на презентации. Стив Джобс на каждом совещании напоминал собравшимся, что допустивший утечку информации будет уволен и подвергнут юридическому преследованию, говорится в книге.
Несмотря на повышенные меры безопасности, информация о разрабатываемой продукции Apple досрочно попадала в СМИ. Наиболее громким стал скандал, разразившийся в 2010 г. Тогда сотрудник Apple забыл в баре прототип iPhone 4. В результате смартфон попал в руки журналистов блога Gizmodo, которые выложили фотографии устройства в интернете.
Источник: businessinsider.com
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/31.01.2012


Кому на Руси жить хорошо


Согласно последнему исследованию ВЦИОМа, каждый пятый россиянин мечтает покинуть Россию. Однако число иностранцев, мечтающих занять освобождающиеся рабочие места, растет еще более стремительно. При этом речь идет не только о выходцах из Средней Азии и Восточной Европы, но и об "элитных гастарбайтерах" - экспатах, трудящихся на высокооплачиваемых постах топ-менеджеров и финансовых стратегов. По данным Федеральной миграционной службы, их в Россию с каждым годом въезжает все больше: в 2011г. по сравнению с 2010г. приток квалифицированных зарубежных специалистов вырос на 40%, а разрешений на работу в упрощенном порядке таким лицам выдано было в 3,5 раза больше, чем в позапрошлом году. Также Россия, согласно исследованию HSBC, продолжает входить в пятерку самых привлекательных для экспатов стран.
Хотя кризис и вынудил компании сократить расходы на персонал, в том числе на дорогостоящих "варягов", в новом году оттаявшую от дефицита бюджета Россию может ждать настоящее нашествие квалифицированного иностранного персонала. И прежде всего благодаря вступлению в ВТО, одним из условием которого является открытие границ для рабочей силы. Свою лепту в данный процесс внесут также массовое сокращение кадров в компаниях США и Азии и кризис в еврозоне, - все это может спровоцировать приход зарубежных белых воротничков в испытывающую острый дефицит кадров Россию. Как эти тенденции повлияют на российский рынок труда, почему иностранцы одержимы переездом в наши пенаты и сколько же они зарабатывают на самом деле, мы попытались выяснить в этой статье.
От лихих 90-х до кризиса нулевых
История экспатов в России знает свои взлеты и падения. Пик притока иностранцев пришелся на 90-е годы, когда молодой российский капитализм остро нуждался в квалифицированных банкирах, финансистах и стратегах, и каждый уважающий себя бизнесмен считал своим долгом иметь в компании хотя бы одного выпускника Гарварда или Оксфорда. При этом неопытные коммерсанты готовы были платить огромные зарплаты таким сотрудникам, которые быстро делали головокружительную карьеру в России, но зачастую приносили российской экономике мало пользы. Россия образца 90-х привлекала экспатов быстрыми и легкими заработками, возможностью освоения новых рынков и открытия собственного дела, низкой конкуренцией. Неудивительно, что в те годы многие экспаты занимали посты глав компаний и представительств зарубежных компаний.
В нулевых годах российским бизнесменам, успевшим набрать опыта и знаний, уже не нужно было поднимать имидж таким сомнительным способом, и неэффективным экспатам пришлось вернуться домой. Кроме того, перестроившиеся в новую экономическую систему отечественные специалисты начали успешно конкурировать на рынке труда с импортными специалистами и постепенно добились паритета с ними в управлении работающими в России корпорациями.
Закрепил тенденцию исхода иностранных управленцев из России кризис 2008г. "В период кризиса и вызванного им сокращения бюджетов и зарплат, рынок стал менее привлекателен для внешних специалистов", отмечает вице-президент и управляющий директор кадровой корпорации ManpowerGroup Феликс Кугел. Компании уже не имели достаточно ресурсов, чтобы привлекать дорогостоящих экспатов, и были вынуждены обходиться отечественными кадрами. Так в 2008г. "Эльдорадо" покинули три топ-менеджера иностранца (Алекс Шенделл, Шон Меги и Джон Полак). В компании признали, что экспаты ей больше не по карману.
Приоткрывая двери
Впервые в рейтинг привлекательности для экспатов The Expat Explorer Survey британского банка HSBC Россия попала в 2009г., зато сразу на первое место. Первенство в этом рейтинге Россия удерживала два года, однако по итогам 2011г. наша страна скатилась на четвертое место. Как говорится в обзоре, конкуренты обошли Россию прежде всего по таким показателям, как возможность приобретения яхт, недвижимости с бассейнами, а также доступу к качественному здравоохранению. При этом Россия продолжает предлагать иностранным специалистам самые высокие зарплаты в мире. Так, треть иностранных специалистов высшего звена зарабатывают у нас более 250 тыс. долл. в год. При этом абсолютное большинство опрошенных экспатов утверждают, что получают в России больше, чем могли бы получать дома.
"Оклады зарубежных специалистов могут на 25-30% превышать зарплаты отечественных сотрудников той же квалификации", - оценивает ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Элла Михайлова. Помимо этого, экспаты обычно получают неслыханный по российским меркам соцпакет, в который входят квартира в центре Москвы, машина, спортзал, медстраховка и оплата авиаперелетов. Кроме того, привлекательной нашу страну в глазах иностранцев делает низкий подоходный налог для физических лиц (всего 13% против 50% во многих странах Европы) и крайне мягкое миграционное законодательство для высококвалифицированных специалистов. Кроме того, позитивно повлиял на трудовую миграционную среду и президентский проект иннограда "Сколково".
Многие привлекательные по уровню жизни страны проигрывают России по удобству въезда. Так довольно сложно даже будучи высококвалифицированным специалистом работать в Китае, где придется доказывать, что иностранец способен внести значительный вклад в развитие Поднебесной. Также приезжающим работать иностранцам придется довольно тяжело в Скандинавских странах, Австрии и Японии, где государство старается не допускать приезжих на те рабочие места, которые могут занять собственные граждане. Россия же последовательно смягчает правила въезда для ценных кадров.
Сейчас у нас действует упрощенный порядок привлечения российскими компаниями иностранных высококвалифицированных специалистов с зарплатами выше 2 млн руб. в год, сообщает президент HeadHunter Юрий Вировец. "Но эта планка позволяет нанимать по упрощенной схеме только руководящих и прочих работников высокого уровня. В настоящее время, насколько мне известно, обсуждается проект понижения уровня данного барьера", - сообщил Ю.Вировец. С его принятием Россия еще чуть больше "приоткроет" двери для иностранцев, желающих работать в нашей стране.
Новая волна
Ряд тенденций, наметившихся в экономике России и мира, свидетельствует о том, что Отечество наше может просто-таки захлестнуть новое нашествие иностранных специалистов.
Прежде всего потому, что в России дефицит высококвалифицированных кадров продолжает оставаться крайне высоким, и удовлетворить его полностью внутренними ресурсами многим компаниям не представляется возможным. Кадровый голод будет существенно определять миграционную политику России в ближайшем десятилетии. По оценке президента HeadHunter Юрия Вировца, дефицит кадров катастрофичен в сфере информационных технологий, производственно-инженерных специальностях, агропромышленном комплексе. При этом выпускники российских "межгалактических академий" по качеству подготовки проигрывают экспатам по всем фронтам.
Помимо внутренних российских проблем, существуют и серьезные внешние предпосылки. Глобальный финансовый кризис рождает избыток предложения за рубежом. В декабре прошлого года по ряду крупнейших мировых банков прокатилась волна увольнений. Массовым сокращениям подверглись даже банки Азии, которые совсем недавно считались стабильными. Эксперты считают, что увольнения произошли из-за резкого сокращения деловой активности в регионе, причем в первую очередь кредитные организации избавились от молодых сотрудников, которые традиционно являются наиболее мобильной группой населения.
Многотысячные сокращения также произошли в CitiGroup, Bank of America, Yahoo!, USPS. Усугубляющийся кризис в Европе вынудит компании оптимизировать затраты на персонал в 2012г. Так французские банки, которые испытывают серьезные проблемы с ликвидностью, уже объявили о массовом сокращении сотрудников в ближайшем будущем. Например, французский BNP Paribas намерен сократить 6,5% штата, итальянский UniCredit заявил об увольнении пяти тысяч сотрудников, швейцарский банк UBS также уволит несколько тысяч человек.
Свою роль в интеграции России в глобальный рынок труда сыграет присоединение к ВТО. Чиновники уверяют, что нашествия нелегальных мигрантов опасаться не стоит - новшества коснутся, прежде всего, квалифицированных кадров. Согласно правилам ВТО, Россия обязана гарантировать условия, при которых любая иностранная компания могла бы попасть на внутренний рынок страны. Таким образом, со вступлением РФ в ВТО въезд в страну будет облегчен "уникальным высококвалифицированным специалистам или топ-менеджерам. Все остальные категории работников будут трудоустраиваться в российские компании по старым правилам", - сообщает директор департамента торговых переговоров Минэкономразвития России Максим Медведков.
Первых ласточек процесса присоединения к ВТО уже можно заметить. В конце минувшего года компании, которые почувствовали восстановление после суровой первой волны кризиса, нашли ресурсы для привлечения топ-менеджеров-экспатов. Так Исаак Шепс возглавил пивоваренную компанию "Балтика", финансовые показатели которой до его прихода заметно ухудшились.
Остаться в живых
Самая высокая безработица в России - по экономическим и юридическим специальностям. По официальным данным, каждый десятый выпускник прошлого года, обращавшийся в службы занятости, до сих пор остается нетрудоустроенным. По неофициальным данным - этот показатель гораздо выше. Работу по специальности финансиста или банкира удается найти немногим выпускникам, и только крупнейших государственных ВУЗов. Жесткая конкуренция по этим специальностям усугубляется также высокой долей экспатов в финансово-банковской сфере. Причем в дальнейшем конкуренция будет только нарастать.
В новом году экспаты наиболее комфортно будут чувствовать себя в таких сегментах, как FMCG (продажа товаров повседневного спроса), маркетинг, IT, инновации, прогнозирует ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Элла Михайлова. Агентство считает, что при этом на рынке труда будут наиболее востребованы руководители высшего звена, особенно в банковской сфере, тяжелой промышленности, потребительском и нефтегазовом секторах. В связи с ожидаемой очередной волной кадровых сокращений в США, Европе и Азии интерес финансистов к России только усилится в 2012г.
В заключение напомним, что по данным ВЦИОМа, каждый пятый россиянин мечтает покинуть Россию. Но стоит ли прибегать к таким мерам? Премьер-министр Владимир Путин, говоря об эмигрантах, заметил, что "от постели больной матери не уезжают". Тем более что матушка очень богата, а дальние родственники все громче заявляют о своих правах на ее наследство.
http://www.astera.ru/news/02.02.2012

 


Консультации

Отдел перспективного маркетинга:
Тел.                       + 375 17 398 1054
Email: markov@bms.by
ICQ: 623636020
Бюро рекламы научно-технического отдела
Тел.                       + 375 17 212 3230
Факс:                     + 375 17 398 2181


Home Map

Back

Contact

Engl Russ

© Reseach & Design Center 2014