ОАО ИНТЕГРАЛ


Выпуск  № 23(954) от  18 июня  2012 года


Мировой рынок


Производственные расходы станут рекордными в 2013 г.


Согласно прогнозу SEMI, в 2012 г. производственные расходы увеличатся к концу текущего года, а в 2013 г. достигнут рекордной величины.
В этом году расходы на оборудование для производства полупроводников вырастут на 2%, составив 39,5 млрд долл., а в следующем году – на 17% (46,3 млрд долл.)

Прогноз затрат на производственное оборудование, млрд долл. Источник: отчет «SEMI World Fab Forecast», 29 мая 2012 г.
Если говорить о региональном распределении, то наибольшие расходы на производственное оборудование придутся на Корею (свыше 11 млрд долл.), Тайвань (8,5 млрд долл.), Америку (8,3 млрд долл.), Японию (3,8 млрд долл.) и Европу/Ближний Восток (3,5 млрд долл.). В следующем году наибольшие расходы будут сделаны в Корее (свыше 12,5 млрд долл.), Америке (свыше 11,5 млрд долл.), Тайване (свыше 8 млрд долл.), Японии (свыше 4 млрд долл.) и Китае (свыше 3,6 млрд долл.).
Наибольшее увеличение расходов на производственное оборудование отмечается в 2012 г. в сегментах памяти и СБИС. Несмотря на то, что капитальные расходы Intel, по ее оценкам, достигнут в этом году исторического максимума, затраты на оборудование по изготовлению микропроцессоров увеличатся ненамного.
По данным SEMI, в этом году запланирована реализация 45 производственных проектов (новых и текущих), а в 2013 г. – 24.
Расходы на возведение фабрик сократятся в 2012 г. до 6,2 млрд долл., а в 2013 г. – до 6,1 млрд долл.

Прогноз затрат на строительство фабрик, млрд долл. Источник: отчет «SEMI World Fab Forecast», 29 мая 2012 г.
Samsung инвестирует 8 млрд долл. в производство памяти в Сиане (Китай), которое будет запущено в IV кв. Компания UMC потратит почти 8 млрд долл. на фабрики P5/P6, строительство которых началось в мае текущего года. Заявления о планах возведения фабрик сделали компании TSMC, Intel и SMIC. В скором времени ожидается также запуск производства Line 17 компании Samsung. В 2012 г. начнется строительство 11 новых фабрик, а в 2013 г. – семи.
Наибольшие расходы на возведение фабрик в 2012 г. приходятся на Америку (2,8 млрд долл.), Тайвань (1,3 млрд долл.) и Корею (1,1 млрд долл.). В следующем году среди лидеров по этим показателям окажутся Тайвань (2,2 млрд долл.), Китай (1,4 млрд долл.), Корея (1,4 млрд долл.) и Япония (850 млн долл.). Наиболее масштабные проекты строительства фабрик осуществляют компании Intel, TSMC и Samsung, а в 2013 г. – Samsung, TSMC и UMC.
Суммарная емкость всех новых фабрик, возведение которых началось в 2012 г., составит 900 тыс. пластин ежемесячно (в 200-мм эквиваленте). Из этих мощностей 60% придется на производство памяти, 20% – на изготовление СБИС и 20% – на БИС. В 2013 г. количество ежемесячно выпускаемых пластин увеличится на 550 тыс., причем около половины из них придется на СБИС и несколько меньше – на ИС памяти.
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/13.06.2012


Первые пять лет перехода на 450 мм пластины будут трудными


На этой неделе стало известно, что тайваньское правительство одобрило проект TSMC по строительству на острове фабрики, способной выпускать микросхемы с использованием кремниевых пластин типоразмера 450 мм.
Сайт The Inquirer со ссылкой на агентство Reuters приводит комментарии Морриса Чана (Morris Chang), главы TSMC, посвящённые принятию решения о строительстве фабрики. По его словам, первые пять лет процесс перехода на 450 мм пластины будет сопровождаться трудностями. Господин Чан отказался назвать точные сроки появления первых кремниевых пластин с достаточным количеством годных микросхем. Непосредственно фабрика по их выпуску будет запущена не ранее 2015-2016 года. Уже в 2014 году 95% оборудования, необходимого для работы фабрики, будет установлено. Кроме того, TSMC готовит некоторые из своих существующих фабрик к перевооружению, предусматривающему возможность обработки кремниевых пластин типоразмера 450 мм.
Сайт DigiTimes добавляет, что тайваньское правительство согласилось выкупить у местного министерства обороны 53,6 гектаров земли, необходимых для строительства фабрики. На эти цели будет выделено около $177 млн. Всего власти собираются инвестировать в проект около $223 млн.
www.overclockers.ru/hardnews/13.06.2012


TSMC озабочена темпами восстановления экономики США


На собрании акционеров компании TSMC, 70% доходов которой обусловлены заказами из Северной Америки, обсуждались низкие темпы восстановления экономики США.
Моррис Чанг (Morris Chang), председатель и главный исполнительный директор тайваньской компании TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) выразил сомнения по поводу перспектив восстановления экономики США. На собрании акционеров компании, состоявшемся в минувший вторник, Чанг сказал, что в течение последних двух месяцев, судя по числу отрицательных сигналов, таких как данные по занятости, темп восстановления экономики США замедлился больше, чем ожидалось.
Обострение кризиса в Европе остается огромной проблемой для американской экономики. В общем объеме доходов от продаж пластин, изготавливаемых TSMC, доля заказов клиентов из Северной Америки достигает 70%.
На собрании представитель TSMC объявил, что компания будет выплачивать дивиденды за 2011 год в наличной форме в размере 0,10 долл. США на акцию. В 2011 г. TSMC сообщила о чистой прибыли 4,58 млрд долл. США что составляет 0,177 долл. на акцию, а консолидированный доход компании составил 14,54 млрд долл. США, что на 9,2% выше, чем годом ранее.
По сравнению с 2010 годом размер прибыли TSMC снизился на 17%. Между тем, валовой доход и операционная маржа снизились до уровня 45,4% и 33,1% соответственно по сравнению с уровнями 49,4% и 37,9% предыдущего года. TSMC также осуществляла выплаты дивидендов за 2010 г. из расчёта 0,10 долл. США на одну акцию, при этом в 2010 г. она сообщила о чистой прибыли в размере 5,51 млрд долл. или 0,21 долл.США на акцию, а консолидированные продажи компании составили 14,32 млрд долл.
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/15.06.2012


SEMI: заказы на технологическое оборудование упали на 9% в I кв. 2012 г.


Эксперты отмечают снижение объёма заказов на технологическое оборудование для производства полупроводников
Ассоциация электронной промышленности SEMI, объединяющая производителей полупроводников и технологического оборудования, сообщает, что в I кв. 2012 г. на рынке было оформлено счетов на технологическое оборудование на сумму 10,61 млрд долл., что на 9% ниже по сравнению с тем же периодом прошлого года. Однако, как отмечает SEMI, полученная цифра на 14% выше по сравнению с данными за IV кв. 2011 г.
По данным SEMI, мировой объём заказов технологического оборудования в I кв. 2012 г. составил 10,07 млрд долл., что также ниже на 9% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Однако эта цифра больше на 13% показателей последнего квартала прошлого года. Приведённые ниже данные были собраны в сотрудничестве с японской ассоциацией производителей технологического оборудования Semiconductor Equipment Association of Japan (SEAJ) от более чем 100 международных компаний, которые на ежемесячной основе предоставляют информацию.

SEMI: объём счетов на технологическое оборудование по регионам за I кв. 2012 г., в млрд долл. США

Регион

1Q12

4Q11

1Q11

1Q12/4Q11

1Q12/1Q11

Ю.Корея

3,32

2,55

1,66

30%

100%

Северная Америка

2,16

2,19

2,75

(1%)

(22%)

Тайвань

1,77

1,55

2,73

14%

(35%)

Япония

1,29

1,24

1,34

3%

(4%)

Европа

0,82

0,76

1,25

8%

(34%)

Китай

0,72

0,54

1,04

33%

(30%)

Остальные

0,52

0,50

0,88

4%

(41%)

Всего

10,61

9,34

11,65

14%

(9%)

Источник: SEMI, июнь 2012 
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/15.06.2012


Аналитика/Прогнозы


Топ-25 мировых дистрибьюторов электронных компонентов по итогам 2011 г

.
Мировая сеть поставок продолжает расти и развиваться. Тенденции, захватившие США и Европу, перешли на рынок Азии и Японии. Мировая консолидация — основной тренд 2011 г. и ближайших нескольких лет.
Исследование по этому вопросу подготовило американское издание EE Times. Мы предлагаем вам квинтэссенцию этого цикла статей.
Центральное место в цепи поставок электронных компонентов (ЭК) занимают дистрибьюторы, которые подобно регулировщику дорожного движения динамично управляют потоком компонентов между поставщиками и контрактными производителями.
Часто дистрибьюторов винят в ошибках производителей. Так, дефицит ЭК происходит по причине «недальновидности» дистрибьютора, наличие контрафактных изделий – из-за желания сэкономить и т.п. В итоге компаниям приходится защищать честное имя и внедрять технологии контроля изделий, проводить мониторинг спроса, обеспечивать службу тех. поддержки.
Каналы распространения ЭК представляют собой децентрализованную систему. Она достаточно развита в США и Европе, однако до сих пор остается сильно фрагментированной и неструктурированной в остальных частях мира. В США вследствие слияний и поглощений осталось несколько сильных игроков, занимающих практически весь рынок. В Японии сеть дистрибьюторов жестко контролируется. Крупнейшие японские производители сами выбирают, какие дистрибьюторы будут процветать, а каким никогда не перейти в разряд средних, не говоря уже о мировых. Китайский рынок еще более хаотичен. Здесь присутствуют тысячи дистрибьюторов, каждый из которых стремится стать первым. Очевидно, что такая ситуация не может держаться долго, и рано или поздно выделятся компании-лидеры, с которыми сольются мелкие игроки.
Рейтинг

Рейтинг мировых дистрибьюторов по итогам 2011 г. (доходы указаны в млн долл.)


место в 2011 г.

место в 2010 г.

Компания

Сумм. доход в 2011 г.

Сумм. доход в 2010 г.

Изменение относительно 2010 г.

Продажи в регионах в 2011 г.

США

Азия

Европа

1

1

Avnet

26700,00

22920,00

16,5%

11481,00

6492,00

8727,00

2

2

Arrow Electronics

21390,26

18744,67

14,1%

10576,10

3924,68

6889,48

3

3

WPG Holdings

11111,90

8871,90

25,2%

н/д

н/д

н/д

4

4

Future Electronics

5107,00

4520,00

13,0%

н/д

н/д

н/д

5

5

Electrocomponents

1900,00

1844,00

3,0%

440,00

н/д

н/д

6

6

Premier Farnell

1600,00

1526,00

4,8%

н/д

н/д

н/д

7

8

TTI Electronics

1540,00

1400,00

10,0%

893,00

138,00

509,00

8

7

Digi-Key

1536,08

1519,00

1,1%

1036,45

223,70

275,93

9

н/д

Rutronic Electronics

1026,82

954,10

7,6%

0,00

0,00

1026,82

10

11

Mouser Electronics

582,00

498,00

16,9%

384,00

87,00

111,00

11

10

DAC Group

564,90

533,50

5,9%

559,10

5,80

0,00

12

12

Excelpoint Technology

489,40

496,40

-1,4%

0,00

489,40

0,00

13

13

Carlton-Bates

362,30

338,60

7,0%

н/д

н/д

н/д

14

14

Dependable Component Supply

327,00

303,00

7,9%

н/д

н/д

н/д

15

15

Sager Electronics

219,00

205,00

6,8%

219,00

0,00

0,00

16

16

PEI-Genesis

211,60

194,00

9,1%

168,50

2,00

41,10

17

17

Richardson Electronics

161,03

156,14

3,1%

н/д

н/д

н/д

18

18

Master Distributors

156,20

147,40

6,0%

137,45

9,37

9,38

19

20

Powell Electronics

120,00

110,00

9,1%

105,00

5,00

10,00

20

21

Bisco Industries

103,20

97,00

6,4%

99,10

2,00

2,10

21

22

Flame Enterprises

101,00

91,00

11,0%

88,36

4,04

8,60

22

19

ElectroSonic

71,00

68,00

4,4%

68,00

2,00

1,00

23

23

RS Electronics

60,00

54,90

9,3%

60,00

0,00

0,00

24

24

Hughes-Peters

59,00

48,00

22,9%

59,00

0,00

0,00

25

н/д

Steven Engineering

49,00

47,00

4,3%

47,00

1,50

0,50

По итогам 2011 г. компания Avnet осталась крупнейшим дистрибьютором в мире. Ее доходы выросли на 16,5%, составив 26,7 млрд долл. В пятерке лидеров по сравнению с итогами 2010 г. изменений не произошло. Самый бурный рост отметила WPG Holdings, суммарный доход которой вырос на 25,2%.
Снижение доходов на 1,4% наблюдается у единственной компании, Excelpoint Technology, работающей на Азиатском рынке. Это единственный азиатский дистрибьютор, представленный в рейтинге.
Доходы ElectroSonic выросли на 4,4% с 68 до 71 млн долл., однако компания передвинулась на три позиции вниз, заняв 22-е место.
Консолидация

Дистрибьюторы с мировым именем предпочитают иметь несколько сильных конкурентов, нежели чем сотню слабых. Лидеры 2011 года, Avnet и Arrow Electronics, проводят консолидацию, приобретая компании в США и Европе. Следует ожидать, что аналогичная политика будет применена в Азиатском и Тихоокеанском регионах, в т.ч. в Китае и Японии. Если это действительно произойдет, в Азии будет организован такой же жесткий контроль запасов, как и на Западе.
Одно из оружий в арсенале лидеров — принцип распределения ресурсов «строго вовремя». На сегодняшний день многие дистрибьюторы планируют поставки на два-три месяца вперед, поэтому их услугами не могут воспользоваться клиенты, желающие получить большую партию ЭК в короткий срок. Крупнейшие дистрибьюторы, такие как Arrow, Avnet, Digi-Key, Element14, Future и WPG сделали ставку именно на скорость и эффективность поставок, то есть их задача заключается в том, чтобы привезти нужное количество компонентов в срок и по заранее обговоренной стоимости. При этом они предоставляют заказчику некоторую свободу в регулировании объема заказа.
Этот принцип может быть внедрен в мировую цепь поставок, особенно в Китае, где рынок остается фрагментированным. Игрокам приходится самим искать рынок сбыта для имеющихся в наличии ЭК. В течение ближайших пяти лет волна консолидации, захватившая США и Европу, перекинется на Азию и Тихоокеанский регион. Логично предположить, что ведущими в этом движении станут компании, занимающие верхние строки в списке лидеров 2011 г. Можно ожидать, что это приведет к сокращению количества дистрибьюторов и увеличению доли этих лидеров.
Мировая цепь поставок

Дистрибьюторы, поставщики и ОЕМ-производители стремятся сократить разрыв между спросом, наличием товара и географическим местоположением. Производители заключают партнерские соглашения с компаниями из других регионов, чтобы обеспечить свое присутствие во всех точках мира. Ценообразование производится по единому принципу, чтобы упростить транзакции.
Дистрибьютору расширяются за счет приобретений и инвестиций в другие компании. Они используют глобальную логистику для обслуживания клиентов и Интернет для оформления заказов и предоставления технической поддержки.
Вообще, Интернет стал основной площадкой для дистрибьюторов, особенно в области предоставления технической поддержки и взаимодействия с клиентом напрямую. «Мы получаем много заказов через Интернет от потребителей в азиатско-тихоокеанском регионе, которые не слышали о нас еще несколько лет назад, – отмечает Марк Бер-Лоннон, вице-президент отдела EMEA (Европа, Средний Восток, Африка, Азия и Тихоокеанский регион) американской компании Mouser Electronics. – Клиентов все реже интересует, откуда производится поставка ЭК, поскольку они в итоге получают заказ в срок и по той цене, что была утверждена заранее».
Эти усилия направлены на удовлетворение интересов как производителей ЭК, так и дистрибьюторов. Решение принимает ОЕМ-поставщик. Действительно, потребности таких компаний, как Dell, Cisco и HP, а также сотен тысяч малых и средних заказчиков видоизменяют индустрию поставок. Мировые ОЕМ-поставщики требуют, чтобы обслуживание и поддержка были обеспечены во всех регионах их присутствия. Цепь поставок должна перемещаться вместе с ними, когда они расширяются или меняют местоположение. Кроме того, часто разработка проекта и его реализация производятся в разных странах или городах, поэтому представительства дистрибьютора должны быть расположены во всех регионах. При этом локальные и региональные клиенты предпочитают вести деятельность в своем часовом поясе и на родном языке, в соответствии с традициями данной местности.
В результате дистрибьюторы превращаются в международные компании, хотя секторы рынка по-прежнему остаются региональными, с присущими каждой области особенностями и традициями.
«Электронная отрасль продолжает развиваться многогранно, – отмечает Питер Конг, президент подразделения электронных компонентов Arrow Electronics. – По-настоящему мировые клиенты продолжают стимулировать инновации в цепи поставок и техническом обслуживании. Мы создали специальную организацию Global Alliance для обслуживания таких клиентов».
«Предоставление нужного набора продуктов и услуг остается главным движущим фактором, – отмечает Линдсли Руф, исполнительный вице-президент Future Electronics. – С точки зрения цепи поставок мы усложняем задачу. Есть возможность автоматизировать процесс и сделать его централизованным. Логистические услуги стали столь совершенными, что поставка ЭК в Китай из Америки занимает столько же времени, что из Сигнапура. Однако следует иметь в виду, что в области распространения ЭК более половины стоимости приходится на персонал. Невозможно вести переговоры без физического присутствия, поэтому это вынужденная мера. Мы постоянно пересматриваем распределение человеческих ресурсов».
Данная динамика изменила принцип, по которому цепь поставок обслуживает ОЕМ- и EMS-поставщиков в Китае. «Выход на рынок таких компаний, как Apple, Cisco и Hewlett-Packard добавил красок в пейзаж, – говорит Альберт Фуэй, председатель Excelpoint Technology. – Помимо предоставления большего количества бизнес-возможностей, они приносят продукт ближе к клиентам из Азии. Используя каналы азиатских дистрибьюторов, они ускоряют выход устройств на рынок и снижают издержки».
Китай

Китайским дистрибьюторам пришлось не только подстраиваться под приток новых клиентов, но и отвечать конкурентам из других регионов. Развитие идет не без осложнений. «Беспорядочный, специализированный и неуправляемый, – так Альберт Фуей характеризует самое большое из них. – Количество дистрибьюторов с конца 1990-х стремительно возросло. Чтобы выжить, некоторые ведут ценовую борьбу, пытаясь за счет этого сохранить свою долю на рынке».
Клиенты и заказчики сталкиваются с административными проблемами, обусловленными необходимостью работать с большим количеством дистрибьюторов, особенно в области ценообразования и распределения складских запасов. В результате ОЕМ-поставщики рассматривают возможность консолидации их цепей поставок. Более мелкие дистрибьюторы могут быть вытеснены с рынка, поэтому они ищут партнерства с крупными конкурентами. Фуей отмечает: «Эта консолидация сбалансирована и вполне способна изменить картину дистрибуции. На сегодняшний день размер имеет значение. В то время как мы видим в будущем уменьшение количества дистрибьюторов, это одновременно означает, что будет больше порядка и дистрибуция наконец станет более профессиональной сферой деятельности».
«Я думаю, что до сих пор мы пытались консолидировать вещи, которые имели смысл только на глобальном масштабе, и уравновешивать их повсеместным локальным присутствием на всех рынках», — считает Кевин Яп, старший руководитель отдела маркетинга Premier Farnell.
Дистрибьюторы признают, что управление складскими запасами является тем самым процессом, который следует подготовить для консолидации. И это сложная задача. «Мы централизуем аспекты, в которых это целесообразно. Но с поставщиками мы работаем напрямую, чтобы предоставить нужное количество компонентов на ближайшей к нему складе».
Потребности каждой страны разные. Яп отмечает: «Автомобильная отрасль лучше всего развита в Германии, много разработок ведется в Великобритании. Европейский регион далек от однородности. Тип проектов, разрабатываемых в каждом регионе, характеризует промышленность этого региона. Но мы находим, что до того, как клиенты делают решение о покупке, они хотят получить как можно больше информации, например, о том, кто еще и как будет использовать данные компоненты, поэтому мы сводим всю информацию в единую базу».
Европа

Европейские каналы поставки продолжают развиваться. Президент маркетингового отдела Avnet Харли Фелдберг полагает: «Европа продолжает играть первостепенную роль в разработке электронных устройств. Eсли мы видим слабый рост в просматриваемом будущем, это не потому, что разработок стало меньше. Мы изменили стратегию инвестиций в регионе. Если вы посмотрите на Европу 5 лет назад, вы увидите то же количество специалистов по эксплуатации, но меньше продавцов. Рынок все еще растет и не идет назад». Например, Arrow расширилась за счет приобретений: «Мы продолжаем регулировать капиталовложения и издержки по мере необходимости. Мы анализируем поведение клиентов и поставщиков, чтобы быть уверенными, что у нас имеется точная и актуальная картина рынка».
Япония

Avnet видит много разработок в Японии, даже на фоне природных катастроф, которые настигли эту страну. Фелдберг отмечает: «Мы видим высокий уровень активности в области потребительской электроники. Подписано несколько крупных контрактов. Однако Япония сильно перекошена в сторону проектирования, а не производства. Данная страна останется главным разработчиком электронных устройств еще долгое время».
Как и Европа, Япония столкнулась с замедлением увеличения количества дистрибьюторов. Однако необходимо рассматривать каналы дистрибуции в долгосрочном плане. Видя перспективы, Avnet продолжает инвестировать в Японию, несмотря на то, что Японию принято считать страной-разработчиком, производство расположено в других регионах.
База японских поставщиков постепенно и уверенно меняется. Согласно данным iSuppli, Япония стабильно теряет долю на рынке мирового производства полупроводниковых схем. Волна консолидации, захватившая мир, дошла и до Японии. Компании Fujitsu, Panasonic и Renesas рассматривают вопрос объединения производств ИС. Компании планируют разделить проектирование и производство на две компании. Данная процедура требует больших капиталовложений. Сложно прогнозировать, как данный шаг повлияет на цепь дистрибуции. В любом случае, изменение в базе поставщиков обычно приводит к оптимизации цепи поставок.
Россия

А что же на российском рынке? По разным оценкам, рынок ЭК в России за 2011 г. оценивается в несколько млрд долл. Это десятые доли процента от мирового объема. В России присутствуют как мировые дистрибьюторы, так и локальные, среди которых есть достаточно крупные, которые вполне могли бы попасть по показателям в Топ-25 мировых. Однако получение открытой статистики в этом регионе затруднено по целому ряду причин.
www.russianelectronics.ru/engineer-r/review/18.06.2012

Прочее в России


Инновационный территориальный кластер «Зеленоград» одобрен экспертами


13 пилотных программ развития инновационных территориальных кластеров (ИТК) — в том числе проект Зеленограда — были одобрены экспертами Министерства экономического развития. Зеленоградский проект выбран среди 94 заявок, поступивших на конкурс министерства. Пилотные проекты кластеров получат не только финансовую поддержку на реализацию программ развития, но и преференции при использовании государственных инструментов поддержки, в том числе институтов развития, госкорпораций, федеральных целевых программ и т.п.
Кластер — партнерское объединение компаний, организаций и институтов, работающих по одной тематике и расположенных в пределах доступности друг к другу. Это один из наиболее успешно работающих подходов для повышения качества жизни в городе и успеха в условиях глобальной конкуренции, считает гендиректор компании Personnel Touch Елена Шамис. Отличительные особенности бизнес-кластера в том, что он начинается с развития горизонтальных связей в местном сообществе, которые затем начинают положительно влиять не только непосредственно на бизнес, но и на развитие территории.
С инициативой подать единую заявку Зеленограда в интересах бизнеса, науки и образования всего города выступил зеленоградский филиал Особой экономической зоны (ОЭЗ). Над заявкой в том или ином виде работали представители ведущих предприятий города, образования, науки, органов власти, эксперты. Ядро участников кластера составляют представители высокотехнологичного бизнеса. Всего в зеленоградском кластере около 150 участников, работающих в области микроэлектроники, электронных приборов и комплексных IT-решений на их базе.

klaster.jpg

В результате деятельности кластера, по мнению заявителей, к 2016 году должна значительно — с 30 до 50% — вырасти доля «гражданского» сектора в общем объеме внутреннего регионального продукта (ВРП) Зеленограда. ВРП «гражданского» сектора должен показывать устойчивый рост от 30% в год, а доля экспорта вырасти в 1,5 раза. Всё это невозможно без создания инвестиционно привлекательной бизнес-среды и условий для массового появления новых высокотехнологичных компаний — планируется, что через 4 года в Зеленограде будет создаваться по 50 стартапов в год. Всё это должно привести к появлению узнаваемого бренда Made in Zelenograd.
Включение в перечень приоритетных кластеров не означает немедленного поступления бюджетных денег. Для начала нужно подготовить паспорта проектов, необходимых для развития кластера. Одним из ключевых проектов организаторы кластера видят создание «Центра координации развития кластера» (ЦКРК), который проводит работу по предметным направлениям, организуя работу руководителей и сотрудников компаний кластера для решения конкретных задач.
Для системной поддержки бизнес-проектов (в том числе стартапов) намечен целый ряд инфраструктурных сервисов по экспертной и финансовой поддержки, обеспечению кадрами, развитию «технологической» и «физической» инфраструктуры, развитию бизнес- и городской среды, поддержке R&D, маркетинг и PR кластера. Уже сейчас готовятся консолидированные предложения о взаимодействии участников кластеров с крупными компаниями с государственным участием — совещание по этому вопросу пройдёт в Минэкономразвитии 25 июня. Готовится участие Зеленограда в выставке полупроводниковой промышленности SEMI Europe, которая пройдёт в октябре в Дрездене. Начата работа по картированию ресурсов кластера, цепочек добавленной стоимости и т.п.
Утверждать программы развития кластера призван так называемый совет кластера, состав которого был сформирован и утвержден на общем собрании организаций-участников кластера 17 апреля. В совете кластера около 40 человек и в нем представлены все группы интересантов. Совет работает по принципу «один участник — один голос», то есть равные права имеют как крупные компании, так и малый бизнес.
Пока эксперты министерства оценивали заявки регионов, их представители собрались, чтобы поделиться опытом. В конце мая прошла экспертная сессия по кластерам, организованная Ассоциацией Инновационных регионов России (АИРР) и ОЭЗ «Зеленоград» при поддержке столичного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. В работе экспертной сессии приняли участие 60 представителей 12 российских кластеров (Зеленоград, Томск, Новосибирск, Калуга и Обнинск, Саров, Уфа, Самара, Красноярск и другие), представители институтов развития и органов власти.
«На экспертной сессии разгорались нешуточные дискуссии, — рассказывает Елена Шамис. — Как добиться реальных результатов, где работает система, в каком случае территориальные кластеры станут наиболее успешными, что где уже получается, что делать. Что видно сейчас — пока нет ревизии и понимания, что уже существует в России, какие форматы и как сработали в разных территориях. Это обусловлено тем, что параллельно в разных городах и регионах шли очень отличающиеся процессы — кто-то самостоятельно нащупывал свой путь, кто-то следовал принятым на высшем уровне решениям и уже под них интегрировал. В целом, вопросы нехватки реальной информации о компаниях и организациях кластера, измерения успешности действий кластеров, сравнения — бенчмаркинга данной информации стоит остро. Это именно тот вопрос, которым надо заниматься в первую очередь, во что вкладываться. Хочу отметить, что сейчас сформировалось сообщество людей, кто уже получил результаты в разных территориях, и что меня персонально радует — кто работает от интересов профессиональных сообществ, которые расположены на территории. Как показывает мировой опыт — это один из наиболее критичных факторов для достижения реальных успехов».
Наряду с Зеленоградом, пилотными кластерами стали Димитровград, Дубна, Железногорск, Калуга, Мордовия, Новосибирск, Пущино, Самара, Санкт-Петербург, Саров, Татарстан, Томск.
www.zelenograd.ru/news/7499/14.06.2012


МИЭТ «подрос» в Национальном рейтинге университетов


По итогам 2011 года зеленоградский вуз занял 26-27 место в Национальном рейтинге университетов агентства «Интерфакс» и радиостанции «Эхо Москвы» — Московский институт электронной техники поделил строку с Пермским национальным исследовательским университетом, получив оценку в 51 балл из 100.
Впереди — 25 крупных столичных и региональных университетов, в том числе имеющих статус федеральных университетов и национальных исследовательских университет (НИУ), который с 2010 года имеет и сам МИЭТ.
Среди НИУ составлен отдельный рейтинг, в котором МИЭТ расположился с оценкой в 69 баллов из 100 на 21-22 позиции из 29, как и в прошлом году. Общая оценка вуза в сводном рейтинге была год назад чуть похуже — 31-35 место и 50 баллов, а в позапрошлом МИЭТ и вовсе не участвовал в анализе.
Сводный рейтинг 2011 года возглавили МГУ (100 баллов), «Физтех» (74 балла), МГТУ имени Баумана (71 балл) и Российский университет дружбы народов (70 баллов). За ними следуют региональные НИУ и федеральные университеты Новосибирска, Томска, Казани, Ростова-на-Дону и Екатеринбурга. Всего в Национальный рейтинг вошло 105 вузов, включая 76 классических университетов и 29 национальных исследовательских университетов.
Деятельность вузов оценивалась по шести основным параметрам: образовательная деятельность; научно-исследовательская деятельность; деятельность вуза в социальной сфере; международная деятельность вуза; бренд вуза; коммерциализация — достижения вуза в сфере инноваций и коммерциализации разработок. Вес первых двух параметров оценивался составителями рейтинга в 0,2 балла для каждого, а вес остальных параметров — по 0,15 балла.
Национальный рейтинг университетов инициирован «Интерфаксом» в 2009 году при поддержке Министерства образования и науки РФ. Цель — формирование независимой системы оценки российских вузов с минимальным участием государства. Источником данных для оценивания служит информация, публикуемая вузами и результаты их анкетирование, государственная и отраслевая статистика и опросы экспертов. Составители рассчитывают, что рейтинг будут использовать прежде всего абитуриенты и студенты при выборе места учёбы. Кроме того, результаты будут полезны самим вузам для развития их брендов и коммуникационной открытости, государственным органам для управления образовательной системой и работодателям — для оценки уровня качества и подготовки выпускников разных университетов.
Напомним, что осенью 2011 года МИЭТ стал восьмым среди технических вузов России по среднему баллу ЕГЭ в рейтинге, составленном РИА «Новости» и ВШЭ по итогам приемной кампании 2011 года — при этом в списке из более 500 вузов страны зеленоградский вуз переместился с 70-го на 48-е место по сравнению с этим же рейтингом 2010 года.
Zelenograd.ru


ЗАО «Группа Кремний ЭЛ» подписало договор о разработке технологии изготовления диодов Шоттки


ЗАО «Группа Кремний ЭЛ» (г. Брянск) и ООО «Политип», учрежденное при Физико-техническом институте им. А.Ф. Иоффе (г. Санкт-Петербург), подписали договор о разработке технологии изготовления диодов Шоттки (ДШ) на основе карбида кремния (SiC). От брянского предприятия подпись под документом поставил генеральный директор Олег Данцев, от санкт-петербургского – генеральный директор Павел Иванов.
Согласно документу, в разработку нового изделия ЗАО «Группа Кремний Эл» намерено вложить 5 миллионов рублей, а ООО «Политип»- завершить работы к февралю 2013 года. Серийное производство ДШ категории качества ВП планируется освоить в этом же, 2013 году.
«Группа Кремний ЭЛ» ожидает получить от питерских ученых- разработчиков полный технологический маршрут производства изделия, адаптированный под технологические процессы и оборудование брянского предприятия.
Приборы на основе карбида кремния - высоковольтные и высоконадежные, могут использоваться в жестких температурных условиях и повышенной радиации, что чрезвычайно важно для военной и космической сфер.
Как полагает руководство ЗАО «Группа Кремний ЭЛ» освоение нового изделия позволит вывести развитие элементной базы для силовой электроники, которая для брянского предприятия является приоритетной, на качественно новый этап. Потребности рынка в новшестве здесь оцениваются как «очень высокие».
В свою очередь, генеральный директор, доктор физико-математических наук Павел Иванов выразил уверенность в том, что заключенное соглашение будет способствовать интенсивному внедрению научно-технических разработок и научного потенциала академической науки в серийное производство.
При этом он отметил, что дальнейшее сотрудничество с брянским предприятием по разработке новых технологий, в частности JFET транзисторов, может осуществляться уже с привлечением на условиях софинансирования средств инновационного центра «Сколково», участником проекта которого является «Политип».
Пресс-релиз ЗАО «Группа Кремний ЭЛ»
http://rosrep.ru/news/18.06.2012


Зарубежные ИТ-гиганты обходят «Сколково» стороной


«Сколково» около двух лет ведет переговоры с Huawei о возможном сотрудничестве, однако компания заявила о планах открыть R&D-центр в технопарке «Жигулевская Долина». Там будут вестись разработки решений в сфере облачных технологий на базе свободного ПО.
Huawei планирует открыть R&D-центр в технопарке «Жигулевская Долина» в Самарской области, сообщили в российском представительстве компании. Представитель Huawei Татьяна Фомичева, рассказала CNews, что центр будет заниматься «вопросами СПО совместно с российскими партнерами». Другие детали относительно деятельности центра в компании раскрывать оказались.
В «Жигулевской Долине» недавно состоялось заседание экспертного совета по отбору резидентов технопарка. Заместитель гендиректора «Жигулевской Долины» Алексей Кокоткин сообщил CNews, что на этом заседании был рассмотрен и одобрен проект Huawei «Защищенные облачные вычисления на базе технологий СПО». От дальнейших пояснений по этому проекту он тоже отказался.
В прошлом году Huawei сообщала о том, что облачные вычисления – это основной элемент ее глобальной стратегии, а в работе над облачными продуктами задействовано свыше 6 тыс. инженеров компании. Текущий портфель облачных решений Huawei включает серверы для облачных вычислений и решения для хранения данных в облаке. Например, сервис для мобильных устройств Cloud+ позволяет хранить контакты на удаленном сервере.
Также известно, что Huawei ведет разработки в области ОС на базе Linux. Так, одной из текущих задач R&D-центра компании, расположенного с Санта-Кларе в США, если судить по размещенным в интернете вакансиям, является разработка ОС, которая сможет работать на серверах с процессорами ARM и Atom. Этому же центру требуется разработчик с опытом «написания облачных приложений в СПО-среде».
Помимо этого Huawei участвует в коллективных открытых проектах. Например, в проекте Hadoop фонда Apache Software Foundation, который представляет собой набор утилит для разработки и выполнения распределенных программ, а также в проекте OpenSAF по разработке ПО для сетевых провайдеров. Что касается мобильных устройств, в 2012 г. компания заявляла, что хочет использовать мобильную ОС Tizen с открытым кодом.
По словам Алексея Кокоткина, контактировать с Huawei «Жигулевская Долина» начала осенью 2011 г., и впоследствии был подписано соглашение о сотрудничестве, где одним из оговоренных направлений является возможность стать резидентом технопарка и открыть там свой R&D-центр.
Строительство «Жигулевской Долины» - площадки в рамках госпрограммы по созданию в России технопарков в сфере высоких технологий - еще не завершено. Его запуск в эксплуатацию ожидается до конца 2012 г. «Думаю, что реальное размещение офиса компании в технопарке будет возможным уже осенью этого года», - говорит замгендиректора «Жигулевской Долины». Для резидентов технопарка предусмотрена поддержка: например, льготная аренда площадей, доступ к услугам дата-центра на льготных условиях. Помимо этого для них предусматриваются налоговые льготы.
Стоит отметить, что переговоры о сотрудничестве с Huawei уже не первый год ведет фонд иннограда «Сколково». Так, компания фигурировала в статусе «обсуждение соглашения о взаимопонимании» еще в 2010 г. К настоящему моменту соглашения о сотрудничестве со «Сколково» подписали многие крупные ИКТ-компании, в числе которых – Microsoft, Nokia, Intel, SAP, Cisco.
Недавно с Huawei, а также с еще одной китайской телеком-корпорацией – ZTE – провел переговоры президент «Сколково» Виктор Вексельберг. В Huawei не прокомментировали, почему запланировали открытие R&D-центра именно в «Жигулевской Долине», а не в «Сколково», добавив, что возможности открытия других центров также рассматривают.
Офис в «Жигулевской Долине» станет вторым по счету R&D-центром Huawei в России. «В Москве еще с 2001 года действует наш научно-исследовательский центр, который занимается алгоритмами радиопередатчиков беспроводных базовых станций, программным обеспечением и локализацией оборудования», – говорит Татьяна Фомичева из российского представительства компании. По ее словам, численность этого центра составляет порядка 60 человек.
http://www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/51820/doc/59902/


Экономика


Таможенный союз уверили в кризисе


и предложили спасаться от него своими силами
Премьер-министры РФ, Белоруссии и Казахстана посетили вчера бизнес-форум в Петербурге, чтобы предупредить деловые круги Таможенного союза о неизбежности нового кризиса и обсудить варианты совместного на него реагирования. Пока спектр возможностей неширок: в него вошли планы по созданию транснациональных корпораций, обсуждение нескорого перехода на единую валюту, совместная "цифровизация" научных исследований и точечные правки союзного Таможенного кодекса.
Свой визит главы правительств государств—участников Таможенного союза на бизнес-форум "Единое экономическое пространство: новые возможности промышленного развития" Дмитрий Медведев, Михаил Мясникович и Карим Масимов использовали для того, чтобы предупредить представителей бизнеса своих стран о неотвратимости надвигающегося на них нового глобального экономического кризиса. Тон в ходе своего выступления задал премьер-министр Казахстана Карим Масимов, объявивший: "Кризис от нас не зависит и все равно придет".
Тема развития промпроизводства после этого заявления автоматически отошла на второй план. Главы правительств сосредоточились на стратегических вопросах будущего ЕЭП. Так, премьер-министр РФ Дмитрий Медведев предложил подумать о возможности введения единой валюты в рамках Евразийского экономического союза, который планируется создать к 1 января 2015 года (однако тут же сообщил, что этот вопрос "не является предметом озабоченности сегодняшнего дня"). Расчет на длинную перспективу подтвердило приглашение к обсуждению экспертного совета бизнес-сообщества стран—участниц ЕЭП — создание такого совета пока стоит лишь в планах Евразийской экономической комиссии, пока она занимается госрегулированием без формального участия деловых кругов.
Продолжением реакции на заявление господина Масимова стала дискуссия о методах преодоления грядущей финансовой нестабильности. Так, премьер-министр Белоруссии Михаил Мясникович предложил коллегам заняться глобализацией производств вплоть до создания в ЕврАзЭС транснациональных корпораций с привлечением даже зарубежных компаний, упирая на то, что "весь мир работает над тем, чтобы объединять торговый, промышленный и интеллектуальный капитал в единую систему". Чтобы внешние экономические проблемы не влияли на территорию ТС слишком, он предложил отказаться от услуг международных рейтинговых агентств, создав в ЕврАзЭС собственное. Еще одной его инициативой стала идея "в большей степени сместить акцент на страны Юго-Восточной Азии" во внешнеторговой деятельности ТС.
Конкретных проектов транснациональных корпораций с участием Белоруссии названо оказалось немного. Лишь глава и владелец "Северстали" Алексей Мордашов объявил о том, что подконтрольные ему "Силовые машины" рассматривают возможность создания СП по производству автокомпонентов с ОАО "Белорусский автомобильный завод" (БелАЗ). В свою очередь, Карим Масимов поддержал идею создания совместной транспортно-контейнерной компании в рамках стран—участниц Таможенного союза, что даст возможность трем железным дорогам — РФ, Казахстана и Белоруссии — транспортировать грузы от казахстанско-китайской до белорусско-польской границы. В кулуарах форума глава РЖД Владимир Якунин указал, что развитие железнодорожного транспорта даже на территории РФ будет зависеть от выбранной модели и ее стоимости. По его словам, только стоимость скоростной выделенной линии между Москвой и Санкт-Петербургом достигает 1,1 трлн руб. Сочетание же скоростного и высокоскоростного движения может быть в пять раз дороже. Говорить о максимальной сумме, по его словам, и вовсе бессмысленно: "потолок" — это покрытие схемой высокоскоростного движения всей Сибири и Дальнего Востока.
Дмитрий Медведев, в свою очередь, предложил коллегам скоординировать применение антикризисных мер на основе опыта РФ в 2008-2009 годах (что затрудняется отсутствием у партнеров по ТС сравнимых с РФ суверенных фондов, которые Белый дом тратил на поддержку "стратегических" отраслей промышленности). Как и предполагал "Ъ" (см. "Онлайн" от 15 июня), в ответ глава правительства Казахстана предложил еще раз проанализировать Таможенный кодекс Таможенного союза и, возможно, внести в него некоторые коррективы. "Там есть еще много белых пятен",— объяснил он. Напомним, однако, что возможности по введению в ТК ТС защитных мер сильно сужены обязательствами РФ по присоединению к ВТО.
В итоге единственным практическим предложением глав правительств ТС стала идея Карима Масимова создать в рамках союза специальный фонд, который займется финансированием перевода на цифровую основу научных разработок. Это предложение поддержал и Дмитрий Медведев, заявивший: "Если мы не сможем перейти в "цифру", то нас ждут колоссальные проблемы".
На этом пакет антикризисных мер, которые премьеры Таможенного союза предложили бизнесу, был исчерпан. Емкую характеристику состоявшегося диалога бизнеса и власти дал вчера также участвовавший в форуме вице-премьер Аркадий Дворкович, написав в собственном микроблоге в Twitter: "Пока партнеры не очень слышат друг друга. Потенциал — огромен".
www.kommersant.ru/doc/1960162/16.06.2012


Наука и технологии


Инженеры Intel предложили схему нейроморфных чипов


Инженеры из Intel предложили новую схему компьютерных чипов, в некотором смысле копирующих принципы работа мозга. Статья исследователей пока не принята к публикации, однако ее препринт доступен на сайте arXiv.org.
Попытки создания систем на принципах, аналогичных принципам работы головного мозга, предпринимаются давно. К таким системам относятся, например, нейронные сети, которые используются, в частности, для решения задач распознавания образов и дискриминантного анализа. В настоящее время активно ведутся попытки аппаратной реализации систем, работающих по принципам, отличным от классических ЭВМ.
В рамках новой работы инженеры Intel предложили схему, которую они назвали нейроморфным чипом. В основе схемы лежит использование не традиционной электроники, а так называемой спинтроники - систем, в которых переносчиком информации является спин частиц, а не электрический сигнал.
За основу нейроморфного чипа берется два класса устройств. Первый класс - наномагнитные вентили. По сути, это микроскопические куски металла, которые, в зависимости от спина проходящего через них электрона принимают разное положение, соответственно замыкая и размыкая цепь. Второй класс - мемристоры. Это резисторы с памятью, которые до недавнего времени считались удобным для теоретических изысканий объектом (сам термин появился в 1971 году). Первый работающий мемристор был создан только в 2008 году.
Используя вентили и мемристоры, инженеры предложили схему "нейрона" - простейшего кирпичика чипа, работающего похожим на нейрон в человеческом мозгу образом. По словам ученых, их нейроны подвергаются масштабированию и могут быть использованы для аппаратной реализации довольно сложных нейронных систем. К плюсам созданной учеными из Intel архитектуры относится то, что для вычислений она требует в 15-300 раз меньше энергии, чем обычные компьютеры.
Примечательно, что в 2009 году в Nature появилась статья, авторы которой доказали, что в кремнии при комнатной температуре может существовать поток электронов с поляризованным спином. Это означает, что для создания спинтроники можно будет использовать уже существующие мощности.
www.lenta.ru/news/18.06.2012


Обновлен рейтинг самых мощных суперкомпьютеров


Проект Top500 представил очередной рейтинг самых мощных в мире суперкомпьютеров, сообщается в пресс-релизе на официальном сайте.
Новым лидером стал американский суперкомпьютер IBM Sequoia. В ходе теста Linpack он показал производительность в 16,32 петафлопс или 16,32 квадриллиона операций с плавающей точкой в секунду.
Суперкомпьютер-победитель использует архитектуру IBM BlueGene/Q и насчитывает полтора миллиона вычислительных ядер. Он был установлен в 2011 году в Ливерморской национальной лаборатории Лоуренса, которая подчиняется министерству энергетики США. Система занимает 96 стоек.
Архитектуру BlueGene, помимо IBM Sequoia, используют еще три суперкомпьютера из первой десятки. Это американский Mira, занявший третье место с результатом 8,16 петафлопс, итальянский Fermi и немецкий JuQUEEN (седьмая и восьмая строчки рейтинга).
Японский суперкомпьютер K computer, в ноябре 2011 года возглавивший рейтинг Top500, переместился на второе место, показав результат в 10,51 петафлопс. Машина находится в Институте физико-химических исследований (RIKEN) в городе Кобе. Он потребляет больше электроэнергии, чем Sequoia - 12,6 мегаватта против 7,9.
Таким образом, в первую десятку мощнейших в мире суперкомпьютеров вошли три американские, две немецкие, две китайские, японская, итальянская и французская системы.
Российский суперкомпьютер "Ломоносов", принадлежащий МГУ имени М.В. Ломоносова, получил в Top500 двадцать второе место. Его производительность составила 0,9 петафлопс. В ноябре 2011 года "Ломоносов" занимал восемнадцатую строчку и был признан составителями Top500 самым мощным российским суперкомпьютером.
Кроме "Ломоносова" в список попали система МВС-100K из Межведомственного суперкомпьютерного центра РАН (148-я строчка), два суперкомпьютера из Курчатовского института (182-я и 390-я строчки) и "СКИФ-Аврора" из Южно-Уральского государственного университета (185-я строчка).
Рейтинг Top500 вышел в 39-й раз. По традиции, список суперкомпьютеров обновляется дважды в год - в июне и в ноябре. Информацию о компьютерах предоставляют их производители и эксплуатанты.
www.lenta.ru/news/18.06.2012


Разное


Компьютеры-флэшки захватывают мир


Новость на Newsland: Компьютеры-флэшки захватывают мир


Сразу два производителя объявили о выпуске персональных компьютеров в новом форм-факторе, сопоставимом по габаритам со стандартной флэшкой.Некоторое время назад Дни.Ру рассказывали об Android PC System от компании VIA. В крохотной продолговатой коробочке уместились почти полноценная материнская плата с главным процессором, памятью, видеочипом и прочими необходимыми устройствами. Еще раньше нечто подобное анонсировали британцы под названием Raspberry Pi.
И вот сразу две компании – норвежская FXI и китайская Zero Devices – представили полностью готовые для потребительского использования компьютеры величиной с флэшку.
Первый по порядку получил название Cotton Candy. Поскольку на русский это переводится как "сахарная вата", то операционная система Android 4 Ice Cream Sandwich (печенье с мороженым) выглядит на нем вполне закономерно. Впрочем, для энтузиастов открытых платформ есть возможность работы под Ubuntu.
Технические характеристики малыша вполне серьезны – основной процессор ARM Cortex A9 с частотой 1,2 GHz, четырехъядерный графический чип ARM Mali-400MP, гигабайт оперативной памяти DRAM и порт для флэш-карт стандарта MicroSD. К монитору эта система подключается через 1080-HDMI порт и имеет также разъемы стандартов USB 2.0 и micro-USB. При предварительном заказе цена на такой компьютер составляет около 200 долларов, а первые поставки должны начаться осенью этого года.
Китайский аналог, как водится, дешевле, но это не значит, что намного проще. При цене в 74 доллара MK802 от Zero Devices укомплектован полуторагигагерцевым процессором. Правда, оперативной памяти всего 512 Mb, зато ОС – тот же самый Android 4. HDMI-разъем для высококачественного видео присутствует и тут, отмечает Engadget.
Если продажи компьютеров-флэшек стартуют удачно, можно ожидать, что этот класс вычислительной техники оформится в самостоятельный сектор, такой же, как, например, планшетные компьютеры или десктопы "все-в-одном".
www.newsland.ru/news/12.06.2012


Консультации

Отдел перспективного маркетинга:
Тел.                       + 375 17 398 1054
Email: markov@bms.by
ICQ: 623636020
Бюро рекламы научно-технического отдела
Тел.                       + 375 17 212 3230
Факс:                     + 375 17 398 2181


Home Map

Back

Contact

Engl Russ

© Reseach & Design Center 2014