ОАО ИНТЕГРАЛ


Выпуск  № 17(988) от 10 июня  2013 года


Аналитика/Прогнозы


Зону с особым статусом для всего Зеленограда — «без сколковского гламура»


Михаил Ан: «Неплохо было бы без сколковского „гламура“ сделать особую зону с особым статусом для всего Зеленограда».
В Зеленограде состоялась конференция SEMICON 2013, посвященная проблемам развития микроэлектронной отрасли в России и организованная под эгидой правительства Москвы и всемирной ассоциации SEMI (Semiconductor Equipment and Materials International). Заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Михаил Ан, участвовавший в открытии конференции, ответил на вопросы издания Zelenograd.ru о планах столичных властей по предоставлению льгот научным и промышленным предприятиям, о создании в Зеленограде технопарка и технополиса на базе Специализированной территории малого предпринимательства (СТМП), о перспективе увеличения числа площадок ОЭЗ «Зеленоград» и придания особого статуса уже существующим промзонам города.
Михаил Ан, заместитель руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы
— Недавно на «Микроне» прошёл круглый стол на тему «Состояние высокотехнологичного сектора экономики города Москвы и перспективы развития» с участием руководителей промышленных предприятий Зеленограда, заместителя мэра Москвы Андрея Шаронова и руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексея Комиссарова. Что там обсуждалось?
— Сейчас проводится серия таких встреч в разных округах города, в частности, они уже прошли в Восточном округе и на «Микроне» в Зеленограде, дальше состоятся и по другим округам. Цель — общение и выстраивание постоянного диалога с предприятиями округа. Отдельные встречи проходят по промышленности, по более крупным предприятиям, планируем проводить их и для малого и среднего бизнеса — это немного разные аудитории. В Зеленограде был просто неформальный диалог с бизнес-сообществом о том, какие у предприятий есть вопросы, что работает, что не работает.
— Какие главные вопросы были у зеленоградских предприятий?
— Как всегда это рост ставки аренды, все задают вопросы по этому поводу, поэтому мы сейчас ищем решение — готовим матрицу промышленности, по которой эффективные предприятия будут получать льготы, льготный стимул, только не кулуарным, а вполне прозрачным способом. Подходы у нас уже определены, сейчас осталось просчитать экономику, проанализировать, какие должны быть критерии и конкретные параметры эффективности предприятий.
— Вы будете оценивать предприятия по каким-то критериям и предлагать им льготы?
— Да, мы пока предполагаем в качестве критериев использовать следующие: выручка на квадратный метр — показатель того, насколько эффективно используется площадь; выручка на человека, то есть производительность труда; соблюдение экологических стандартов, так как мы живем в городе, где это особенно важно — отсутствие претензий со стороны органов, осуществляющих экологический контроль. Ну и скорее всего, говоря о понижающей ставке аренды за землю, о налоге на имущество и землю, то есть о так называемых налогах модернизации — мы готовы снижать или обнулять их тем предприятиям, которые исправно платят другие налоги, такие как налог на прибыль, например. У нас модно в последнее время в стране и в Москве минимизировать или аннулировать налог на прибыль, поэтому среди обсуждаемых критериев — уплата налога на прибыль и, возможно, налогов, связанных с фондом оплаты труда. То есть, мы говорим предпринимателям: если вы плАтите белую зарплату, если у вас нормальная прибыльная организация, и вы не минимизируете свои доходы — хорошо, платИте эти налоги, а другие мы вам, соответственно, сделаем ниже, чтобы вы могли долгосрочно работать в городе на понижающей ставке. Концептуальная идея в нашем департаменте такая. Сейчас задача — правильно всё просчитать, у нас сложности с качеством статистики...
— Инициатива оценки предприятий для предоставления им льгот будет исходить от вас или от самих предприятий, в заявительном порядке?
— Наша задача сейчас — разработать подходы, критерии оценки и принять некие постановления правительства. Дальше администрировать этот процесс может любой департамент, тот же департамент городского имущества.
— Зеленоградские площадки жалуются, что сейчас достаточно тяжело стать технопарком, технополисом или индустриальным парком — очень жесткие требования, поэтому никто из зеленоградских площадок такого статуса еще не получил...
— Тяжело стать технопарком? Неправильно жалуются. Критерии такие, чтобы потом не было ситуации, как с федеральными особыми зонами — когда компании получили статус резидента, а дальше строительством они не занимаются, и нет никакого механизма, чтобы дать возможность другим резидентам, которые готовы строиться и развиваться, прийти вместо этих. Мы хотим, чтобы в технопарках и технополисах всё реально реализовывалось. В нашем городском механизме как раз заложен такой регулирующий фактор: компании должны инвестировать, должны создавать рабочие места, а в обмен на это они получат льготы и возможность находиться в технопарках. Сейчас мы активно создаем как раз на базе городских площадок Зеленограда в дополнение к особой зоне технопарк и технополис. Уже принято решение о создании технопарка, готовится решение о создании индустриальной площадки. Технопарк создаётся на базе СТМП Зеленоград — Специализированной территории малого предпринимательства. В будущем он, возможно, перерастет в технополис. Соответственно, мы планируем там вложение бюджетных инвестиций в этом и в следующем году в создание офисно-производственных и лабораторных помещений для привлечения резидентов — малых и средних компаний. А на будущее уже подбираем новые площадки в Зеленограде, структурируем, чтобы более крупные компании — либо вырастающие из компаний технопарка, либо крупные инвесторы — приходили и размещали там производство. Сейчас в Зеленограде строится очень много жилья, много жилья уже есть, но по официальной статистике 40 тысяч зеленоградцев каждый день едут в Москву на работу. Соответственно, какая-то компенсирующая составляющая может быть и здесь, благодаря созданию новых рабочих мест.
— Рассматриваете ли вы возможность введения каких-то преференций на торгах при закупке высокотехнологичной продукции, произведенной в Москве? Например, такие преференции не помешали бы зеленоградскому «Микрону», который производит билеты для столичного метро и участвует в конкурсах наравне с импортёрами зарубежных карточек...
— Есть федеральное законодательство, в соответствии с ФЗ-94 и ФЗ-223 преференции на торгах невозможны, это противозаконно, плюс по ВТО тоже есть ограничения. Поэтому — нет, преференций мы не введём, но конкурировать и поддерживать свои предприятия — да, планируем.
— Есть ли перспективы создания в Зеленограде третьей площадки особой зоны — на Северной промзоне?
— У особой зоны есть площадка на базе МИЭТ и площадка в Алабушево. В Зеленограде есть еще несколько промзон — Восточная и Северная, есть площадка на юге, есть Малинская промзона, примерно так. Сейчас по федеральному законодательству особая зона может иметь три площадки. Мы в настоящее время ведем переговоры с Минэкономразвития, и они планируют, в принципе, учесть мнение ряда регионов и поменять федеральное законодательство по особым зонам. В том числе обсуждается вопрос по увеличению количества площадок в ОЭЗ или вообще по снятию ограничений на число площадок. Для нас это было бы, в принципе, неплохим решением, потому что... Возьмите пример Китая или ряда других успешных стран, которые создали особые экономические зоны: они делают особыми зонами целые города. У нас пока вроде готовности такой нет, хотя в моем понимании было бы хорошо сделать из Зеленограда такую особую зону, ведь в советское время он как раз и создавался как спецзона под развитие микроэлектроники. Поэтому в принципе вполне неплохо было бы без сколковского «гламура» спокойно сделать особую зону с особым статусом для всего города. По текущему законодательству и по зрелости и готовности определенных людей, которые принимают решения — пока, видимо, к этому нет готовности. Поэтому мы пытаемся скомбинировать другие решения — инструмент особой зоны, кластерную программу Минэкономразвития плюс ресурсы правительства Москвы. Сейчас мы обсуждаем, как их оптимизировать, как выстроить коллаборацию через кластер по площадкам, которые будут непосредственно входить в состав особой зоны. Если их будет три, значит, надо третью площадку подбирать очень аккуратно, решая, кто будет третьей площадкой. Если их будет больше, чем три, тогда можно учитывать и интересы других, в том числе частных игроков.
////
— Речь как раз о том, что третья площадка могла бы лечь под уже существующие и действующие предприятия микроэлектроники — например, «Микрон»...
— Если этого хочет «Микрон» — лучше это обсуждать с «Микроном». Хочет «Микрон», хочет «Ангстрем», хотят и другие предприятия — хорошо, как мы одну площадку выделим всем трем, четырем, десяти игрокам? Это будет справедливо — выбрать кого-то одного? Смотрите на это со стороны: почему «Микрон», почему «Ангстрем»? У них у каждого, конечно, есть аргументация в свою пользу. Но справедливо ли это? Поэтому, если ограничения снимаются, мы видим это шире: все промзоны Зеленограда теоретически можно включить в ОЭЗ как площадки особой зоны. Не весь город, а именно все промзоны — Алабушево, Северную, Восточную, МИЭТ, «Микрон» и всё, что вокруг него, Южная, Малино — потенциально можно создать семь-восемь площадок. Предметом конкретных решений должны стать юридически значимые моменты, такие как решение о расширении количества площадок либо решение о том, что расширять их не будут. Тогда можно будет говорить о чём-то дальше.
— Индустриальный парк будет создан на базе чистой площадки, а не какого-то существующего зеленоградского предприятия?
— На базе существующих предприятий индустриальный парк не создаётся. Индустриальные парки — это промзоны, только с управляющими компаниями, которые координируют деятельность развития всей территории. Мы ищем такие площадки и в Зеленограде, и на новых территориях Москвы, как «зеленое поле», green field. К нему подводится вся инфраструктура, создается управляющая компания, которая занимается привлечением инвесторов, развитием и размещением инвесторов, снятием административных барьеров, согласованием процедур и так далее. При необходимости создаются разные налоговые и прочие льготы.
— Это проект Москвы, аналогичный федеральному проекту особых экономических зон?
— Да, технополис и технопарк — это формат региональной «особой зоны», можно так сказать, которая имеет региональные преференции и не имеет федеральных, как у ОЭЗ. Например, не имеет таможенных спецтарифов, но на практике это не самый критичный элемент. Он, конечно, важен при сопоставлении условия вхождения, но... Например, «Крокус Наноэлектроника», который пришёл в Москву, изначально планировал стать резидентом ОЭЗ «Зеленоград», а потом выбрал технополис «Москва», при том, что там есть только региональные льготы, то есть в особой зоне лучше. Почему они приняли такое решение? Потому что мы в Москве гораздо быстрее всё запускаем, у нас хороший менеджмент, четко и быстро всё создается. Это к вашему вопросу о третьей площадке особой зоны — у технополиса «Москва» единственная площадка в 30 гектаров, он там очень быстро развивается. Сейчас мы обсуждаем, чтобы дать им в будущем дополнительную площадку под дальнейшее развитие...
— Значит, на московских площадках вы надеетесь работать быстрее и эффективнее, чем это получается у особой зоны?
Особая зона — тоже наша московская площадка, только там более сложная форма управления, совместного с Минэкономразвития. Там тоже определенное решение сейчас обсуждается... Когда будет — скажем, какое.  Источник: Zelenograd.ru
www.russianelectronics.ru/engineer-r/17.06.2013


Ежегодное исследование рынка встраиваемых систем (2013 г.)


Исследование показало, что в 2013 г. сократилось среднее время разработки встраиваемой системы. Безусловным лидером на рынке процессоров для ВС остается Texas Instruments, а наиболее распространенной операционной системой – Android.
Компания UBM Tech Electronics опубликовала очередное исследование рынка встраиваемых систем, проведенное совместно с EE Times Group. В нем было проанализировано 2098  компаний из различных стран мира: 61,1% компаний расположены в США и Канаде, 20% из Европы, 12% находятся в странах Азии, остальные из Центральной и Южной Америки (3%), Австралии (1,8%) и Африки (1,3%). 



Рис. 1. Численность работников в опрошенных компаниях

Чуть меньше половины, 44%, проектов являются новыми и 56% - модернизацией разработанных ранее. Эти показатели остаются примерно на одном и том же уровне последние пять лет (см. рис. 2). 



Рис. 2. Соотношение проектов по новизне

В основном изменения касаются программного обеспечения (55%) или производятся в связи с переходом на новый процессор (40%), примерно пятая часть приходится на смену логических схем (22%) или компонентов, которые перестали выпускаться (21%).  



Рис. 3. Изменения, вносимые в новую версию устройства

Как показал опрос, более половины всех встраиваемых систем поддерживают работу в режиме реального времени, имеют сетевые подключения и блок аналоговой обработки сигнала
В беспроводных устройствах наиболее популярным стандартом связи остается  Wi-Fi (55%, небольшое снижение по сравнению с 2012 г.). Набирает популярность Bluetooth и незначительно NFC. Из диграммы на рисунке 5 видно, что постепенно теряет актуальность сотовая связь, инфракрасный канал, 900 МГц и 315/433 МГц, АМ и FM диапазоны.



Рис. 5. Диаграмма использования стандартов передачи данных

Над проектом в среднем работают 14-15 человек. При этом чуть больше 60% ресурсов тратится на разработку программной части. Этот показатель практически не меняется с 2009 г. (см. рис. 6).



Рис. 6. Распределение ресурсов при работе над проектом

Сравнение результатов исследования с данными предыдущих лет показывает, что идет плавное сокращение времени разработки. Доля проектов, выполняемых дольше года, сокращается уже несколько лет подряд (см. диаграмму 7), доля проектов, на выполнение которых отведено полгода и от полугода до года составила в обоих случаях 35%. Средний срок сдачи проекта составляет 12,4 мес. В 2009 г. Этот показатель составил 13,2 мес., а в 2010-2011гг. – 12,2 мес.
Большинство проектов (38% и 28% соответственно) сдаются вовремя или на 1-2 месяца позже намеченного срока. 
Интересно, что по сравнению с предыдущим годом, значительно увеличилось время, затрачиваемое на разработку системы (30% против 22%), и сократилось время, требуемое на прототипирование (10% против 12%), тестирование и отладку (21% против 23%). 



Рис. 8. Диаграмма сроков реализации проектов


 Основным языком программирования признан С и С++ (60% и 21%). Далее идут ассемблер (5%), Java (3%). На С#, Matlab и LabVIEW приходится по 2% и на .NET и Python – по 1%. При этом лишь 14% проектов создаются с нуля, без использования готовых программных кодов. 

Наибольшей популярностью, как и в прошлом году, пользуются средства разработки Matlab (см. диаграмму 9).  


Рис. 9. Средства разработки, используемые при проектировании встраиваемой системы

В последние пять лет наметилась тенденция уменьшения использования планировщиков, ОС, ядер и т.п. Примерно в 2/3 проектов они используются, в трети – нет. 
Если используется ОС, то чаще всего коммерческая (35%) или открытая версия без платной поддержки (34%). Примечательно, что опрошенные инженеры в последующих проектах собираются использовать открытые ОС или ОСРВ (37%), а не коммерческие.
Коммерческие версии операционной системы популярны благодаря поддержке режима реального времени (это отметило 44% респондентов), простоте обслуживания (32%), удобным программным инструментам (35%) и совместимости с процессором (35%). Главной причиной отказа от коммерческих ОС стала не высокая стоимость (36%), а отсутствие потребности (61% респондент ответил, что удовлетворен используемым решением). В 5% случаев выбор ОС осуществляет отдел закупок, программисты (32%) или их руководитель (30%).
Примерно две трети респондентов (62%), однажды выбрав ОС, используют ее же и в последующем. В основном это связано с удачностью выбора (63%) или желанием сохранить программную совместимость продуктов (40%).  В большинстве случаев приходится выбирать новую ОС из-за смены процессора или выхода ОС с лучшими характеристиками. 
Тремя наиболее популярными ОС для ВС оказались Android (16%), Ubuntu (13%), FreeRTOS (13%), хотя первое место за собственной ОС (24%). Сократилось использование Wind River (с 11% до 7%) и Micrium (с 10% до 6%). Что касается последней, то ее планируют использовать далее лишь 10% респондентов (в прошлом году их было 16%).  
При выборе ОС главным фактором была признана доступность исходного кода (42%), наличие тех. поддержки (34%) и отсутствие лицензионных сборов (30%), см. диаграмму 10. 
Большая часть респондентов (82,2%) отметили, что не пользуются и не планируют пользоваться гипервизором и средствами виртуализации. 
В половине проектов (52%) используется один микроконтроллер или микропроцессор, реже – два и более, см. диаграмму 11. 


Рис. 11. Количество процессоров

Чаще всего это 32-разрядный процессор (63%), 16- или 8-разрядный (14% и 12% соответственно).  На долю 64-разрядных приходится 8%. Похожее распределение сохраняется на протяжении пяти лет. 
Тактовая частота главного процессора чаще всего 10-250 МГц или 1 ГГц (
 Интересно, что при выборе микропроцессора в прошлом году определяющее значение имел не сам процессор, а наличие поддержки (программное обеспечение, средства проектирования , тех. поддержка и т.п.). Это отметили 61% в 2012 г. и только 45% - в 2013 г. (см диаграмму 13). Выросло количество инженеров, которые при выборе руководствуются характеристиками процессора (42% против 30% в прошлом году).  


Рис. 13. Критерии выбора процессора


 Из характеристик процессора самой важной отмечено наличие программных средств разработки. По этому параметру и по популярности лидируют процессоры Texas Instruments.



Рис. 14. Рейтинг производителей процессоров. (Количество респондентов, использующих процессоры данных производителей)

От FPGA постепенно отказываются. В 2009 г. соотношение проектов с их использованием и без него было 45% к 55%, в 2013 г. они используются только в 31% проектов.   Источник: UBM Tech Electronics
www.elcomdesign.ru/reviews/13.06.2013


Intel: ситуация с технормой около 7 нм становится туманной


Майк Мейбери (Mike Mayberry), директор исследований по компонентам в корпорации Intel, изложил свое видение пути развития традиционной кремниевой технологии.
Майк Мейбери, в частности, настаивает на расширении исследований за пределами 10 нм и полагает, что ситуация с технормой около 7 нм становится туманной.
«Методы до-конкурентных совместных исследований, которые служили промышленности до сих пор, должны измениться и стать открытыми», – сказал Мейбери в своем докладе на Технологическом форуме IMEC в Брюсселе (Бельгия).
Местный исследовательский институт IMEC (г. Лёвен, Бельгия) сотрудничает со всеми основными полупроводниковыми компаниями, и на своем ежегодном двухдневном форуме предоставляет возможность собраться вместе техническим менеджерам и наивысшим руководителям со всего мира.
Мейбери сказал, что всё вплоть до 10-нм КМОП техпорцесса, который в Intel находится в стадии разработки и будет запущен в производство в 2015 г., уже успешно выполнено. Однако он заявил, что его карьера зависит от его способности продолжать удваивать плотность и производительность каждые два года, но теперь выбор пути развития стал менее ясным.
Существует множество идей о том, как продолжить развитие кремниевой технологии, например, введением в канал транзистора германия или материалов группы III-V, и переходом от ребер транзисторов к вертикальным проводникам или площадкам с затвором полностью окруженным изолятором (gate-all-around, GAA). «Однако, поскольку все это уже было проработано, и с большими затратами, то куда нам идти далее?» – спросил он у аудитории.
Неудивительно, что Intel размышляла над этим вопросом и несколько лет назад создала собственную исследовательскую программу по наноэлектронике, которая выдала около 20 различных идей в сфере технологий обработки информации. Мейбери показал слайд с несколькими идеями, основанными на спинтронике, где информация содержится в спине электронов.
«Тем не менее, необходимо развивать несколько идей одновременно, потому как потребуется примерно десятилетие и более для внесения радикальных изменений в функционирование электронных схем и доведения их до степени готовности. И все это должно производиться в атмосфере консолидации бизнеса», – сказал Мейбери.
Больше исследований во время бизнес-консолидации
Мейбери вернулся в 1998 год, когда исследовательский технологический консорциум Semiconductor Research Corp (SRC) из США насчитывал 34 члена, когда начала свою деятельность программа Международного Технологического плана развития полупроводников (ITRS) и когда впервые Intel вступила в исследовательскую программу IMEC.
Мейбери нарисовал картину замечательной согласованности идей многих корпораций, продвигающих свои исследования через предконкурентное сито, что завершилось созданием, по сути, единого производственного процесса, используемого многими компаниями для большого числа продукции. Хотя Мейбери не высказал эту мысль четко, но это выглядит вполне вероятным, что техническое однообразие содействовало созданию бизнес-модели фаундри/фаблес и укрупнению производств в полупроводниковой промышленности.
Прыжок в 2013-й года – и SRC (Полупроводниковый исследовательский консорциум) уже насчитывает 13 членов. «Немногие заказчики исследовательских работ и концепций имеют поддержку правительств», – сказал Мейбери.
«Есть соблазн стать заказчиком таких совместных исследований, но, фактически, промышленности в целом нужно совершить поворот в неизведанном направлении, двигаться против течения и поддерживать широкий спектр исследований разнородных процессов», – утверждал Мейбери.
«Промышленности нужны инновации, и новые материалы, внедренные в сложные 3-D структуры, возможно скоро станут нормой, – сказал он. – Сегодня мы имеем даже больший выбор, чем у нас был в прошлом – это одинаково хорошо и плохо для исследований», – подвел итог Мейбери.
На замечание из зала о том, что он игнорирует влияние экономического кризиса на возможность расширения исследований в промышленности, которая демонстрирует снижение темпов роста, уменьшение прибыли и вообще находится в сложной ситуации, Мейбери ответил, что это всё вопросы выбора. «Это вопрос правильного вложения денег в кооперацию. Промышленность в целом имеет достаточно денежных средств в своем распоряжении. Это похоже на сбережения в вашем пенсионном фонде. Это выбор между удовольствием от дорогого автомобиля сегодня или откладыванием некоторых средств в фонд будущего».
«Что кроется в тумане технической неопределенности? Конец пути развития кремниевой технологии или просто точка перехода?» – спросил Мейбери у аудитории международного технологического форума.
Точки перехода: Неоднородность; Размеры ограничены электрическими характеристиками; Уменьшение напряжения ограничено подвижностью; Межсоединения ограничивают быстродействие.
«Единственный способ определить границы возможного – отважиться сделать шаг в невозможное», – Артур Чарльз Кларк, 1962.
Источник: EE Times
www.russianelectronics.ru/engineer-r/review/18.05.2013


Программное обеспечение


GlobalFoundries сертифицирует комплексы проектирования для техпроцессов 20 и 14 нм


GlobalFoundries создала сертифицированные комплексы проектирования (design flows) для своих 20-нм техпроцесса с низким энергопотреблением и 14-нм FinFET техпроцесса.
GlobalFoundries разработала их совместно с Cadence, Mentor и Synopsys.
Комплексы проектирования поддерживают дизайны цифровых и аналоговых/смешанных сигналов, оба с демонстрацией влияния двухкратного экспонирования на процесс проектирования.
Комплексы проектирования работают с PDK (комплектом разработчика) от GlobalFoundries, чтобы позволяет предоставить примеры, демонстрирующие весь процесс.
Пользователь может скачать всю базу данных дизайнов, PDK, подробную документацию и скрипты по многим производителям, позволяющие изучить методы настройки и использования комплекса проектирования. Комплексы проектирования используют примеры с открытым кодом и обеспечивают пользователя полностью работающими, выполнимыми и настраиваемыми средствами.
«Работая на новом уровне сотрудничества с партнерами по EDA (САПР электроники), мы можем обеспечить лучшее понимание наших производственных процессов для того чтобы полностью использовать возможности 20-нм и 14-нм производственных процессов», – сказал представитель GlobalFoundries Энди Бротман (Andy Brotman).
Для работы с дизайнами аналоговых и смешанных сигналов GlobalFoundries модернизировала свои комплексы проектирования, предоставив скрипты качества продукции и методологии корпусирования. Новый референтный процесс организует рабочий процесс от спецификаций до физической верификации, сгенерированной для верификации на рабочем кремнии.
Комплекс проектирования аналоговых и смешанных сигналов предоставляет рекомендации по дизайну с двойным структурированием. Он дает общее представление о процессе декомпозиции как для уровня блока так и для уровня чипа. Процесс также находит декомпозицию для различных стилей дизайна. Рекомендации по балансировке цветов, иерархической декомпозиции и конструкторские изменения находятся в стадии обсуждения. Комплексы проектирования также показывают влияние декомпозиции на время контроля проектных норм (DRC) и размер базы данных.

GlobalFoundries продолжает открывать доступ к новым комплексам проектирования, поддерживающим полную методологию RTL-to-GDSII дизайна (на рисунке), предназначенного для техпроцессов 20 нм и 14 нм.  Источник: Electronics Weekly
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/17.06.2013


Новости компаний


IBM и Symantec увольняют тысячи сотрудников


IBM и Symantec сокращают соответственно по 1,3 тыс. и 1,7 тыс. сотрудников. Каждая из компаний действует в рамках ранее анонсированных планов по реструктуризации и повышению эффективности.
Крупные американские компании IBM и Symantec приступили к увольнению тысяч своих сотрудников. IBM, один из ведущих производителей серверов и провайдеров корпоративных сервисов, планирует уволить 1,3 тыс. человек, тогда как Symantec, лидер рынка защитного программного обеспечения, - 1,7 тыс. сотрудников. Обе компании действуют в рамках реструктуризационных планов, анонсированных ранее.
Корпорация IBM объявила о таком плане в апреле 2013 г. после публикации неважных финансовых результатов за I квартал. Выручка компании сократилась на 5% до $23,4 млрд, а прибыль - на 1% до 3 млрд. Показатели оказались ниже ожиданий независимых аналитиков.
IBM не удалось завершить ряд крупных проектов, в особенности в США и Европе, окончание которых было перенесено на следующий квартал. Кроме того, ее показатели пострадали в результате обесценивания иены.
Компания приступила к увольнениям вчера, 13 июня, и завершить их планирует к концу текущего месяца. В основном своих мест лишатся сотрудники за пределами США. На сегодняшний день уже было уволено 128 сотрудников в Дании, 250 в Италии и 700 в Германии. Увольнения касаются сотрудников всех рангов - от исполнительных директоров до рядовых работников.
Однако 1,3 тыс. человек - это лишь начало более массивного сокращения штата. IBM сообщала, что намерена потратить на реструктуризацию $1 млрд. Взяв за основу это значение, аналитик Oracle Investment Research Лоренс Балтер (Laurence Balter) рассчитал, что в общей сложности может быть уволено 6-8 тыс. сотрудников, что составляет около 2% всего штата (свыше 430 тыс. человек по состоянию на 31 декабря 2012 г).
Symantec также приступила к сокращению сотрудников со вчерашнего дня. Компания действует в рамках программы реорганизации, о которой объявила в январе этого года. Программу возглавляет Стив Беннет (Steve Bennett), главный исполнительный директор Symantec, присоединившийся к компании сравнительно недавно, менее года назад.
Бывший генеральный директор софтверной компании Intuit и ветеран General Electric в январе он рассказал в интервью агентству Reuters, что в компании присутствует излишнее количество управленцев различного ранга, которые необходимо сократить для более эффективной работы.
Компания намерена потратить на реорганизацию около $220-250 млн. Программу планируется завершить в конце 2013-2014 финансового года, который окончится в марте 2014 г.
Увольнения в Symantec пройдут в два этапа. На первом этапе будет уволено около 1 тыс. человек. Второй этап пройдет в июле. В общей сложности будет уволено около 8% штата компании, в котором работает 21,5 тыс. сотрудников.
www.comnews.ru/node/75239/14.06.2013


Intel Knights Landing: сопроцессоры Xeon Phi второго поколения


Корпорация Intel представила на Международной конференции по суперкомпьютерным технологиям (ISC 2013), проходящей в Лейпциге (Германия), новые сопроцессоры Xeon Phi для высокопроизводительных вычислительных систем.
Карты Xeon Phi дебютировали полгода назад. Они выполнены на архитектуре Many Integrated Core (MIC), которая предусматривает объединение традиционных х86-совместимых ядер со специализированными ядрами для повышения эффективности параллельных вычислений. При производстве применяется 22-нанометровая технология и методика Tri-Gate (транзисторы с объёмной структурой). Первоначально в линейку Xeon Phi входили изделия Xeon Phi 3100 и Xeon Phi 5110P, обладающие быстродействием свыше 1 терафлопса (триллионов операций с плавающей запятой в секунду) при расчётах с двойной точностью.
Теперь линейка Xeon Phi пополнилась пятью новыми картами, которые имеют различные уровни производительности и энергопотребления, разный объём памяти и форм-фактор.
Сопроцессоры Xeon Phi 7100 оптимизированы для «обеспечения наибольшего быстродействия». Они насчитывают до 61 вычислительного ядра с тактовой частотой 1,23 ГГц; поддерживается 16 Гб памяти. Заявленная производительность достигает 1,2 терафлопса в расчётах с двойной точностью.
Решения Xeon Phi семейства 3100 призваны обеспечить «оптимизированную по цене производительность». Сопроцессоры насчитывают до 57 ядер с частотой 1,1 ГГц.
В серии Xeon Phi 5100 представлена модель с обозначением Phi 5120D, нацеленная на применение в вычислительных средах с высокой плотностью монтажа компонентов. Сопроцессор имеет возможность подключения разъёмов непосредственно к мини-плате для использования в блейд-серверах.
Корпорация Intel также раскрыла предварительную информацию о будущих сопроцессорах Xeon Phi с кодовым именем Knights Landing. Они будут производиться по 14-нанометровой технологии с трёхмерными транзисторами Tri-gate следующего поколения. Пропускная способность памяти существенно возрастёт, что обеспечит увеличение общего быстродействия.
Изделия Knights Landing при установке в разъём системной платы смогут функционировать в качестве центральных процессоров. При этом новые сопроцессоры обеспечат более высокую плотность монтажа вычислительного оборудования и прирост производительности на ватт потребляемой мощности.
Добавим, что карты Xeon Phi применяются в самом мощном суперкомпьютере мира Tianhe-2. Система, разработанная Оборонным научно-техническим университетом Народно-освободительной армии Китая, способна за одну секунду выполнять почти 34 квадриллионов операций с плавающей запятой (петафлопса).
http://compulenta.computerra.ru/tehnika/microelectronics/10007374/18.06.2013


Консультации

Отдел перспективного маркетинга:
Тел.                       + 375 17 398 1054
Email: markov@bms.by
ICQ: 623636020
Бюро рекламы научно-технического отдела
Тел.                       + 375 17 212 3230
Факс:                     + 375 17 398 2181


Home Map

Back

Contact

Engl Russ

© Reseach & Design Center 2014