ОАО ИНТЕГРАЛ


Выпуск  № 22(993) от 17 сентября  2013 года


Мировой рынок


GlobalFoundries получила разрешение на еще одну фабрику в США


Компания GlobalFoundries получила разрешение на строительство второй полупроводниковой фабрики в технологическом кампусе Luther Forest в округе Саратога штата Нью-Йорк, США.
Про график строительства того, что GlobalFoundries называет Fab 8.2, не сообщалось. Насколько ускоренным может быть этот график, зависит от того, удастся ли компании привлечь Apple и другие крупные бесфабричные компании в качестве крупносерийных заказчиков.
План строительства фабрики микросхем был впервые озвучен исполнительным директором GlobalFoundries Аджитом Маноча (Ajit Manoocha) в январе 2013 г. (см. доклад Globalfoundries hints at $10-bn fab location), однако в соответствии с недавним докладом Business Review, стоимость выросла с 10 млрд долл. в январе "до 14,7 млрд долл."
"Заявка GlobalFoundries на строительство фабрики получила единогласную поддержку городского совета городка Мальта, вопреки беспокойству, вызванного возможными транспортными заторами, которые может вызвать строительство, и влиянию на коммунальные ресурсы, включая воду", - говорится в докладе.
Фабрика займет 575 тыс. кв. футов и предположительно увеличит втрое зарплатный список GlobalFoundries в регионе до 6700. Предположительно, Fab 8.1, которая уже построена и работает, трудоустроит более 2000 человек, когда будет полностью оборудована и загружена.

Fab 8.1 во время строительства в технологическом кампусе Luther Forest

Пока что ничего не было слышно от GlobalFoundries о начале строительства Fab 8.2, или о том, насколько скоро она сможет выпускать микросхемы. В докладе Business Review приводятся слова представителя GlobalFoundries о том, что фабрика может быть построена, если GlobalFoundries будет необходимо расширить производство.
Это может зависеть от того, включит ли Apple, которая, как известно, ведет переговоры со многими фаундри об изготовлении своих процессоров приложений, компанию GlobalFoundries в свою цепочку поставщиков. Fab 8.2 может быть привлекательной для Apple, которая, как сообщалось, была заинтересована перенести некоторые части своей цепочки снабжения назад в США.
Apple как крупный и долгосрочный заказчик также может помочь с инвестициями в фабрику. GlobalFoundries - это частная компания, контролируемая Advanced Technology Investment Company (ATIC), которая является финансовым инструментом правительства Абу-Даби. GlobalFoundries планирует разместить акции на открытые торги (IPO), но это одновременно может означать, что она не сможет больше получать многомиллиардные долларовые инвестиции из Абу-Даби. Поэтому, наиболее вероятными источниками финансирования строительства Fab 8.2 станут IPO и платежи заказчиков.
Источник: EE Times
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/11.09.2013


Imec и Veeco объединяют усилия по созданию устройств "нитрид галлия на кремнии"


Компании Imec и Veeco Instruments объявили о сотрудничестве в проекте, цель которого - снижение стоимости производства силовых приборов и светодиодов на основе нитрида галлия на кремнии (GaN-on-Si).
В рамках проекта Imec воспользуется оборудованием металлоорганической гидридной эпитаксии (MOCVD) компании Veeco, которое обеспечивает хорошую повторяемость, однородность и высокое качество кристаллов. Назначение исследовательского центра - сформировать полную производственную инфраструктуру, чтобы сделать технологию GaN-on-Si конкурентоспособной.
Программа компании Imec по исследованию и разработке нитрида галлия на кремнии, в которой задействовано много партнеров, объединяет отрасль для совместного проектирования нитрид-галлиевых светодиодных и силовых приборов мирового уровня на 200-мм кремниевых подложках совместимых с 200-мм КМОП-совместимой инфраструктурой. Объединив силы в Imec, компании распределяют расходы, специалистов и интеллектуальные продукты для разработки передовых технологий и скорейшего вывода их на рынок.
Джим Дженсон, старший вице-президент и генеральный директор Veeco MOCVD прокомментировал так: "Мы работали с IMEC над этой программой с 2011 г. и мы воодушевлены нашим прогрессом. Наша работа является взаимовыгодной, потому что мы все сосредоточены на возможности снизить затраты, при этом обеспечивая мировой уровень устройств на основе нитрид галлия на кремнии".
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/12.09.2013


Intel планирует освоить 7-нм техпроцесс к 2017 году


Компания Intel любит подчёркивать своё лидерство в сфере литографических технологий, а потому редкий IDF обходится без очередных заявлений на тему "как далеко и безнадёжно отстали конкуренты". Текущая сессия форума Intel для разработчиков не стала исключением. Президент компании Рене Джеймс во время своего выступления продемонстрировала слайд с текущей "дорожной картой" Intel по освоению новых технологических норм. Как сообщил ранее генеральный директор Брайан Кржанич, к производству первых 14-нм процессоров Broadwell компания приступит до конца этого года, но в серийных продуктах мы увидим их только в следующем году.
Это заявление наглядно отражается в приведённом ниже слайде – годом освоения 14-нм норм Intel считает именно 2013 год. Через пару лет процессорный гигант рассчитывает освоить 10-нм нормы, а к 2017 году будет покорён рубеж 7 нм. Словом, у Intel появляется очередной повод заявить, что так называемый закон Мура и сейчас живее всех живых – правда, с оговоркой, что компании удастся придерживаться намеченного графика в ближайшие годы.



Заметим, что конкурирующая TSMC освоит технологические нормы 10 нм к концу 2017 года, и только позднее перейдёт на 7 нм. Кстати, к тому времени отраслевые лидеры уже должны запустить фабрики, обрабатывающие кремниевые пластины типоразмера 450 мм. Увеличение диаметра пластины в полтора раза позволит не только увеличить объёмы выпуска микросхем, но и снизить их удельную себестоимость – при условии, что огромные вложения в технологическое переоснащение производства окупятся в разумные сроки.
www.overclockers.ru/hardnews/12.09.2013


Будьте бдительны: разведка США читает данные пользователей на iPhone, Android и BlackBerry


Американские спецслужбы располагают специальными рабочими группами, которые занимаются взломом мобильных устройств под управлением iOS, BlackBerry и Android. Они делают это для того, чтобы получать незаметный для пользователей удаленный доступ к их данным.
Агентство национальной безопасности (АНБ) США имеет возможность получать пользовательские данные со смартфонов всех крупнейших производителей, включая смартфоны Apple iPhone, BlackBerry и устройства под управлением операционной системы Android, сообщает германское издание Spiegel, в распоряжении которого оказались секретные документы АНБ.
В документах сообщается, что АНБ имеет доступ к всей наиболее важной информации, хранящейся на мобильных устройствах, включая контакты, SMS-сообщения, заметки и информацию о местоположении.
Сообщается, что в АНБ сформированы специальные рабочие группы, каждая из которых занимается устройствами с определенной платформой, например, Android. Задачей рабочих групп является получение незаметного для пользователя удаленного доступа к данным.
Помимо прочего, в документах отмечается, что АНБ смогла получить доступ к почтовой системе BlackBerry, которая славится высокой степенью защиты от проникновения.
В документе, датированным 2009 г., говорится, что спецслужбы смогли просматривать SMS-сообщения, которыми обмениваются пользователи BlackBerry, причем на некоторое время эта возможность была утрачена. Как сообщается, это произошло в 2009 г. после того, как RIM (прежнее название BlackBerry) сменила алгоритм сжатия данных. В 2010 г. спецслужбам удалось восстановить доступ к данным с учетом нового механизма.
В компании BlackBerry на запрос Spiegel отказались комментировать ситуацию со слежкой, но добавили, что они никогда не внедряли в свою платформу бэкдоры (лазейки) для того, чтобы спецслужбы могли с их помощью шпионить.
Как пишет Spiegel, в целом по полученным документам можно сделать вывод, что наблюдение, осуществляемое АНБ за владельцами смартфонов, носит не массовый, а таргетированный характер. То есть спецслужбы не осуществляют наблюдение за всеми подряд, а лишь за подозрительными субъектами. Кроме того, они делают это самостоятельно, без помощи производителей устройств, которые даже не знают об их действиях.
Статья, опубликованная Spiegel, пополнила серию публикаций о действиях американской разведки, пользующейся пристальным вниманием прессы в последние месяцы. На днях рассказывалось, как АНБ обходит популярные методы шифрования данных, а в начале августа сообщалось о том, что Федеральное бюро расследований США пользуется троянами и другим вредоносным программным обеспечением - популярным в хакерском сообществе - для слежки за людьми, пользующихся устройствами на платформе Android.
Серия публикаций, разоблачающих деятельность американских спецслужб, началась со статьи, опубликованной в начале июня американским изданием The Washington Post. В ней говорилось о некой правительственной программе PRISM, по условиям которой многие американские производители предоставляют разведке прямой доступ к своим серверам, на которых расположена персональная информация пользователей.
Источник: CNews
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/10.09.2013


Прочее в России


Элементная база остается импортной


Воронежские электронщики будут сотрудничать с австрийской компанией
По каналам агентства Интерфакс прошла информация о том, что российский концерн «Созвездие» и австрийская компания Frequentis A.G. подписали соглашение о намерении, в соответствии с которым партнеры собираются совместно разрабатывать инновационную продукцию в области связи и навигации. Концерн «Созвездие» создан в июле 2004 года указом президента РФ в целях сохранения и развития научно-производственного потенциала предприятий радиоэлектронной промышленности, концентрации ресурсов для создания единой системы управления войсками и оружием в тактическом звене (ЕСУ ТЗ). В настоящее время в концерн входят 20 предприятий, головное находится в городе Воронеже. Пресс-служба «Созвездия» сообщает, что россияне при поддержке австрийцев подготовят на предприятиях концерна базу для совместной разработки и производства инновационных продуктов, имеющих широкое гражданское и двойное применение в области автоматизации систем управления. Также подписанным документом предусмотрено, что «Созвездие» станет эксклюзивным представителем Frequentis A.G. на территории РФ в части продвижения совместных продуктов конечным заказчикам.
Да, компания Frequentis A.G. является мировым лидером в области разработки и производства современных цифровых неблокируемых систем речевой связи и передачи данных. Они применяются в таких областях, как управление воздушным движением, на железнодорожном и морском транспорте, в военной и гражданской сфере при создании командно-контрольных центров управления, а также в области общественной безопасности. Надо полагать, сотрудничество с известной австрийской фирмой непременно принесет пользу воронежским электронщикам. Да вот ничего не слышно, как оно поможет разрешить самую острую для российской электронной промышленности проблему: удастся ли избавиться от тотального импорта элементной базы? В военных АСУ это угрожает начинкой с вредоносными кодами, что в критический момент неизбежно приводит систему к полному параличу.
http://vpk.name/news/13.09.2013


Россия создает медленный процессор для спутников


Зато он должен выдерживать сильнейшую радиацию, холод и жару
В России появится процессор для спутников, защищенный от радиации по новой технологии. Разработку ведет научно-производственный центр «Электронные вычислительно-информационные системы» (ЭЛВИС) из подмосковного Зеленограда. Микросхема должна устойчиво работать при температурах от минус 60?С до плюс 85?С в течение 25 лет. Все это время она должна выдерживать такое излучение (суммарная доза — 200 килорад), от которого процессор обычного бытового компьютера «умирает» в течение минуты.
Как рассказали «Известиям» в ЭЛВИС, для защиты от радиации процессор будет покрыт изоляцией из оксида кремния и затем погружен в герметичный металлокерамический корпус с позолотой.
Для устойчивости работы микросхемы предусмотрено также физическое дублирование информации в нескольких ячейках. Если в одной из них данные отличаются, значит, ячейка помечается как «битая». Из-за этого тактовая частота чипа будет сравнительно небольшой — всего 140 МГц.
Как рассказали в НИИ электронной техники, такие жесткие ограничения накладывают требования к надежности космической техники. Поэтому процессоры спутников и космических кораблей по производительности приближаются к процессорам домашних компьютеров конца 1990-х. Например, в основе американского марсохода Curiosity установлен процессор частотой 200 МГц.
— Вывести из строя процессор навсегда может всего лишь одна частица радиации. Поэтому в космос запускаются только проверенные архитектуры, и эти процессоры по сложности уступают наземным. Не каждое новшество можно запустить в открытый космос. К тому же там особенно актуальна проблема энергопотребления — а чем выше быстродействие, тем больше электричества нужно процессору, — объясняет заместитель главного конструктора НИИ электронной техники Валерий Крюков.
Процессор по технологии 0,18-мкм будет построен на основе архитектуры MIPS, которая, помимо внеземного применения, используется в смартфонах и игровых приставках. На той же архитектуре был построен процессор незадачливого аппарата «Фобос-Грунт».
Частоты 140 МГц должно хватить для 320 мегапикселей изображения в секунду и кодировки его в форматы JPEG и H.264. Процессор должен уметь работать с сетями SpaceWire — космического аналога USB.
На разработку выделено 220 млн рублей. Готовые изделия должны быть представлены к концу 2014 года.
http://vpk.name/news/12.09.2013


Объем венчурных инвестиций в России рухнул


Во II квартале 2013 г. объем венчурных инвестиций в России по отношению к I кварталу снизился на 41,3%. Количество сделок сократилось с 75 в I квартале до 53.
Общий объем венчурного финансирования в России во II квартале 2013 г. составил $87 млн, сообщает инвестиционная компания «Рай, Ман энд Гор секьюритиз». Это на 41,3% хуже, чем в I квартале 2013 г. и на 47,7% хуже, чем во II квартале 2012 г. Число закрытых сделок снизилось до 53. И объем инвестиций, и число сделок оказались рекордно низкими за последние шесть кварталов, пишут аналитики.
Замедление роста экономики в первой половине 2013 г. сказалось и на объеме венчурного финансирования, причем как в России, так и в Европе, и в США, где рынок венчурного капитала также сократился.
Вместе с тем у наблюдаемого спада есть и другие причины. Так, российский венчурный рынок является довольно закрытым и информационно непрозрачным, поэтому о закрытых сделках зачастую становится известно лишь спустя несколько недель или месяцев. Кроме того, стороны часто предпочитают не раскрывать объем сделки, а экспертные оценки могут существенно варьироваться. Таким образом, истинный масштаб сокращения венчурного финансирования во II квартале 2013 г. скорее всего меньше, чем следует из приведенных цифр, полагают эксперты «Рай, Ман энд Гор секьюритиз».
Снижение числа закрытых во II квартале 2013 г. сделок по сравнению с I кварталом произошло преимущественно за счет инвестиций в компании, находящимися на посевной стадии: количество сделок на стадиях стартапа, роста и экспансии во II квартале 2013 г. снизилось незначительно (с 30 до 24), а сделок на стадии посева было заключено существенно меньше (29 против 45).
Резкое падение числа посевных сделок не сказалось на объеме посевного финансирования в денежном выражении. Объем привлеченного венчурного капитала российскими компаниями посевной стадии во II квартале 2013 г. вырос на 9,3% по сравнению с I кварталом и составил $17,2 млн.

В 2013 г. наиболее заметна тенденция к сокращению частных и частно-государственных инвестиций в венчурные компании на посевной стадии: доля частных фондов в общем объеме сделок во 2 квартале 2013 г. составила 13,1%, в то время как в 2012 г. она в среднем составляла 34%, а в 4 квартале достигала 44,7%. Такой же тренд наблюдается и в сделках со стартапами. Это означает, что финансирование новых проектов на стадии посева становится ответственностью госфондов.
Количество сделок с венчурными компаниями более поздних стадий развития остается стабильно низким (по 8 в каждом из двух кварталов 2013 г.). Малое число закрытых сделок говорит о том, что российским венчурным проектам относительно легко найти стартовый капитал, но по-прежнему сложно привлечь инвестиции на расширение. При этом инвестиции в компании на стадиях роста и экспансии во 2 квартале 2013 г. составили 53% всего привлеченного венчурного капитала.

Состояние венчурного рынка России по версии «Рай, Ман энд Гор секьюритиз». Нажмите, чтобы увеличить

ИТ по-прежнему являются наиболее благодатной почвой для венчурных проектов. Во II квартале 2013 г. около 87% всех инвестиций на российском венчурном рынке пришлось на ИТ-сектор. Объем капитала, вложенного в промышленные и биомедицинские технологии за последние 5 кварталов, не превышает 11% от общего объема венчурных инвестиций, причем очень заметны различия в предпочтениях инвесторов: если в ИТ вкладывают в основном частные и корпоративные фонды, то в промтехе и биотехе 70-90% инвестиций приходит от государственных институтов развития.
Внутри ИТ-сектора можно выделить наиболее популярный у инвесторов подсектор электронной торговли. Ее доля в инвестициях, привлеченных ИТ-сектором в последние четыре квартала, составляет 41,8%.
Во II квартале 2012 г. этот показатель достиг 81,2% благодаря сразу двум крупным сделкам: сервис объявлений Avito.ru привлек $75 млн, а интернет-магазин клубных продаж KupiVIP – $38 млн. Для сравнения крупнейшая венчурная сделка в подсекторе электронной торговли за II квартал 2013 г. – покупка фондом «Медиа Капитал» миноритарной доли в интернет-магазине «Холодильник.ру» за $10 млн.
Также стоит отметить рост доли, приходящейся на инвестиции в секторе облачных технологий в общем объеме венчурного финансирования (4,3% во II квартале 2013 г. по сравнению с 0,8% в I квартале), а также снижение объема инвестиций в мобильные приложения с $41,3 млн (27,8% всех венчурных инвестиций) до $3,8 млн (4,4%).
Объем средней венчурной сделки во II квартале составил $1,65 млн – чуть меньше, чем в I квартале ($1,98 млн) и в 2012 г. ($1,96 млн).
Наиболее активными инвесторами во II квартале 2013 г. стали частные венчурные фонды, вложившие $44,9 млн (51,5% всех венчурных инвестиций) в 16 проектов. Таким образом, частные фонды сохранили лидерство по этим показателям, хотя за квартал и объем, и количество сделок снизились почти вдвое: в I квартале частные фонды инвестировали $88,5 млн в 32 компании.
На российском венчурном рынке можно проследить отраслевую специализацию инвесторов. Так, в электронную коммерцию во II квартале вкладывали только частные фонды и бизнес-ангелы, а в биотех – исключительно государственные фонды. Такое «разделение труда» можно связать с невысокой активностью частных фондов на ранних стадиях развития венчурных компаний: венчурные проекты в сферах биомедицинских и промышленных технологий в основном находятся на стадии посева. Кроме того, ИТ для частных фондов – это возможность заработать на копиях успешных западных проектов, которой нет в биотехе и промтехе.
Отличительной чертой российского венчурного рынка можно назвать крайне низкую активность корпоративных фондов. Во II квартале 2013 г. они вложили на венчурном рынке лишь 1,8% от общего объема инвестиций, а по итогам 2012 г. этот показатель составил еще меньше – 1,5%. Для сравнения, в последние 10 лет доля корпоративных венчурных инвестиций в объеме венчурного рынка США составляла в разные годы от 6,8% до 9,1%. Источник: CNews
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/18.09.2013


Во главе угла – национальная безопасность


Россия остро нуждается в первоочередном развитии собственной электронной компонентной базы

Развертывание элементов ПРО США у границ России актуализировало вопрос о совершенствовании национальной системы предупреждения о ракетном нападении (СПРН), которая создана еще в советские годы.Ее необходимость подтвердили недавние пуски баллистических ракет в Средиземном море. Готова ли наша страна ответить на сегодняшние военно-политические и технологические вызовы? На этот и другие вопросы еженедельника «ВПК» отвечает генеральный директор открытого акционерного общества «РТИ», генеральный конструктор СПРН Сергей Боев.

------------------------
«ВПК»: Ваше направление работы серьезно зависит от состояния электронной компонентной базы в стране. Вычислительная техника без микропроцессоров, чипов, сборок не может функционировать. Это, видимо, наиболее болезненная проблема нашего ОПК?
– Сегодня мы эту проблему решаем примерно так же, как и остальные предприятия оборонно-промышленного комплекса. Но не надо забывать, что ОАО «РТИ» возглавляет Группу компаний, в которую входит лидер российской микроэлектроники – ОАО «НИИМЭ и Микрон». Это определяет наше более выгодное положение по отношению к другим предприятиям.
Сегодня ОАО «НИИМЭ и Микрон» занимает пятое место по объемам продаж среди производителей полного цикла в Европе. С вводом в прошлом году в строй фабрики, работающей по технологиям уровня 90 нанометров, мы до минимума сократили разрыв с ведущими европейскими странами.
Поверьте, это не коммерческая цель. Мы формируем реальную возможность в ближайшие годы преодолеть ту зависимость, в которой находимся. Пока от 40 до 90 процентов элементной электронной компонентной базы российского вооружения и военной техники – зарубежного производства. Это недопустимая относительно обеспечения обороноспособности страны ситуация. Поэтому нам надо еще серьезно работать на данном направлении, чтобы переломить обстановку с точки зрения глубокого импортозамещения.
«ВПК»: А на самом верху есть понимание того, что здесь кроется угроза национальной безопасности страны?
– Безусловно, такое понимание есть и процесс осознания глубины проблемы сегодня по сути завершен. Но пока очень медленно решается вопрос с точки зрения государственной программы развития электронной компонентной базы. Надо понимать: развитие микроэлектроники, особенно новых технологий в этой сфере, – очень затратная и непростая задача. Силами одного бизнеса ее не решить. Наш опыт показывает, что здесь должна быть выстроена серьезная, глубоко эшелонированная и детально проработанная государственная программа по развитию электронной компонентной базы, в рамках которой будет определено место государственно-частному партнерству. Иначе отечественная микроэлектроника устойчиво развиваться не сможет.
В США реализуется две глобальные программы по развитию микроэлектронного производства. В Европе – четыре, в Южной Корее – три. В Тайване, Китае – это тоже серьезные государственные программы. На тех условиях, на которых мы строили свои фабрики – 180 и 90 нм, они свои не создавали. У них были принципиально другие задачи и условия. Но дело даже не в этом. Бизнес может реализовывать такого рода проекты и самостоятельно. Вопрос в том, что мало построить фабрику. Главное – должен быть сформирован национальный рынок, определен оптимальный сегмент международного рынка микроэлектроники. Многое зависит от государства как регулятора отраслевого развития.
Не секрет, сегодня очень многие компоненты, которые мог бы совершенно спокойно заместить «Микрон» (с точки зрения импортных поставок), продолжают поступать в Россию из-за рубежа. Это различного рода чипы, микроконтроллеры для бортовых систем, системы на чипе для смарт-карт и даже микрочипы для паспортно-визовых документов и чипы радиочастотной идентификации.
Есть и другая проблема, о которой забывать нельзя. У нас недостаточное количество дизайн-бюро, которые бы разрабатывали микроэлектронные компоненты, что сказывается на развитии данной составляющей. То есть технологически мы можем их изготовить, но для этого надо сначала спроектировать тот или иной компонент. И вот здесь возникает некий разрыв между намерением и возможностями.
Сейчас задача с одной стороны – сформировать рынок, а с другой – как можно больше создать дизайн-бюро при «Микроне». Во всем мире вокруг производственных площадок вырастают экосистемы – дизайн-центры, лаборатории, НИИ, поставщики оборудования и материалов. Микроэлектроника как отрасль является крупнейшим заказчиком высокотехнологичной продукции. Во всем мире она играет роль катализатора формирования и развития кластеров и технопарков. А это – новые рабочие места, которые в микроэлектронике, как показывает мировой опыт, порождают эффект геометрической прогрессии, что для ряда регионов нашего государства очень важно, поскольку дает большую занятость населения высокопроизводительным и высокоинтеллектуальным трудом.
«ВПК»: Иногда создается впечатление, что каждая новая схема управления ОПК в той или иной степени хуже, чем предыдущая.
– Мне представляется, что каждый из канувших в Лету этапов характерен своими плюсами и минусами. Закончился советский период, в котором, безусловно, было очень много хорошего для «оборонки». Но в целом для страны он неоптимален. Система управления все-таки имела большие издержки.
Сегодняшний этап тоже высвечивает свои проблемы. Скажем, система управления, которая существует, не может устроить нас в полной мере. Например, по причине издержек в ценообразовании, отсутствия льгот в приобретении специального, особенно контрольно-измерительного оборудования. Ведь наши предприятия работают на стратегические задачи государства, а значит, должны быть совершенные механизмы предоставления им возможностей и субсидирования этих возможностей со стороны государства.
К сожалению, такие механизмы до конца еще не отработаны. И все же в том, как сегодня развивается наш ОПК, есть один очень важный позитивный фактор. Ситуация заставляет серьезно работать над собственными компетенциями и конкурентными преимуществами. Если хочешь добиться кардинального успеха, получить принципиально новое качество продукции и уверенно чувствовать себя на рынке, необходимо постоянно работать над этой задачей. Без этого ты не игрок на рынке производства ВВТ. Причем не только за рубежом, но и внутри страны. Ты обязательно будешь проигрывать и рано или поздно останешься без заказов. А ведь у тебя за спиной многотысячный коллектив.
Понимание этого, безусловно, постоянно движет вперед, дает импульс к тому, чтобы не спать и не заниматься только ручным управлением. Мы вплотную подошли к автоматизации управления проектами. Есть время для того, чтобы крепко думать о серьезной перспективе, нарабатывать для оборонной программы научно-технические заделы.
«ВПК»: Толковый инженер, тем более конструктор-дизайнер – штучный продукт. Но профессия инженера до сих пор не самая престижная в обществе. А вот ведущие западные корпорации буквально на корню скупают наши молодые таланты. Не останемся ли мы с одним шоу-бизнесом?
– Такая проблема, безусловно, актуальна и главное, что она действительно существует, особенно для той части ОПК, где вооружение имеет высокую интеллектуальную составляющую. Здесь важно иметь не просто инженера, а инженера новой формации, не просто разработчика, а разработчика, который в состоянии решать комплексные креативные задачи.
Российская система образования за последнее десятилетие претерпела серьезные трансформации. Я не могу сказать, что все новации привели нас к успеху, но стоит заметить: если ты хочешь быть конкурентным на рынке, вопрос кадрового обеспечения – один из краеугольных. Мы с первого дня образования нашей компании очень хорошо это понимали и этой задаче уделяли и уделяем пристальное внимание.
Не только западные промоутеры и «охотники за головами» рыщут по нашей стране, беря на заметку победителей олимпиад. Мы занимаемся тем же самым и стараемся их опередить. Достойных и в центре, и на периферии берем на заметку, направляем учиться на свои базовые кафедры в МФТИ, МАИ, МИФИ, МГТУ им. Баумана, а также в другие вузы по всей России. Кроме того, ОАО «РТИ» посылает работников на обучение по магистерским и МВА-программам. В Радиотехническом институте имени академика А. Л. Минца и НПК «НИИДАР» открыта аспирантура. Руководство нашего Ярославского радиозавода совместно с Ярославским госуниверситетом имени П. Г. Демидова (ЯрГУ) на кафедре радиотехнических систем ЯрГУ создало новую специальность, связанную с разработкой перспективных радиотехнических устройств и систем. На Саранском телевизионном заводе наладили систему сквозной подготовки высококвалифицированных кадров для высокоточного производства. Усилия ОАО «ОКБ-Планета» и Новгородского госуниверситета (НовГУ) имени Ярослава Мудрого скоординированы Положением о Научно-образовательном центре.
Еще одно важное направление. Мы специально готовим молодежь к поступлению в профильные вузы в нашем центре довузовской подготовки на базе московской школы № 227, с которой уже несколько десятилетий сотрудничаем и где воспитываем себе молодую смену. Здесь мы ведем преподавание силами наших кафедр столичных вузов. Раньше все это называлось профориентацией и находилось в ведении государства. Сегодня же приходится организовывать такую работу своими силами. Со второго курса прикрепляем ребят к базовым кафедрам. С третьего они начинают работать на наших предприятиях. А после выпуска мы стараемся не упустить лучших, закрепить у себя и «ставить» на профессиональное крыло.
«ВПК»: На этом этапе Минобороны со своим «неводом» не появляется?
– Нет, не появляется. Тем более что сейчас с появлением научных рот мы сами уже активно включились в эту работу совместно с Минобороны России.
Надо понимать, что выпускник вуза – это еще не квалифицированный разработчик, а только, образно говоря, материал, из которого надо вырастить квалифицированного инженера, конструктора. На это требуется не менее пяти – семи лет. Зато сегодня по целому ряду наших выходных проектов, скажем, по радиолокационным задачам, работают молодые специалисты с восьмилетним стажем.
Для молодежи у нас действуют и социальные программы. В одних случаях это жилье, в других – путевки, детские сады и т. д. Суммарно все это приводит к тому, что в холдинге сегодня проблема в обеспечении кадровым ресурсом во многом решена, вакансий почти нет.
Очень важно постоянно повышать квалификацию специалистов, они должны чувствовать это, понимать и развиваться. Мы, например, вводили в строй фабрику 180 нм, потом 90 нм и каждый раз обучали персонал, в том числе за границей. В общей сложности свыше 400 сотрудников прошли стажировку за рубежом. Они все стали специалистами, имеющими опыт работы в европейских фирмах, где очень много современного оборудования экстра-класса. Потому они выросли до профессионалов экстра-класса.
«ВПК»: А есть такие проблемы, в решении которых Вы, как говорится, упираетесь в бетонную стену?
– Я не сказал бы, что есть проблемы, которые невозможно решить. Но есть такие, которые, к сожалению, решаются тяжело и долго. Ты все время должен что-то преодолевать, делать, как говорится, не благодаря, а вопреки. И хотя в последние год-два ситуация начала заметно меняться в лучшую сторону, все равно еще остается много бюрократических препон. Злободневный пример – получение статуса единственного исполнителя. Все понимают, что ты и так им станешь, но для этого надо пройти несколько бюрократических процедур. Это и согласование цен, и подача заявок на участие в конкурсах и торгах, получение аванса. Хотя твои заказчики прекрасно знают, что ты не пытаешься, что называется, «нагреть» кого-то. Все это, конечно, отнимает время, заставляет держать расширенный аппарат сотрудников, которые задействованы в этом процессе согласований и подготовки различного рода документов.
Мы сегодня очень серьезно заняты вопросами автоматизации процессов всего жизненного цикла наших изделий: автоматизированного управления разработками и конструирования, всеми этапами их эксплуатации. И я серьезно рассчитываю, что достаточно скоро будем иметь возможность оформлять всю необходимую документацию в автоматизированном режиме. Равно как и проводить модернизацию, ремонт своих станций по принципу замены блоков. Мы уже отказались от ремонтных подразделений на наших объектах, так называемых рембаз. Теперь все, что на объекте выходит из строя, моментально отправляется на заводы, откуда на замену идет уже готовый блок или ячейка.
«ВПК»: И все-таки удастся ли нам создать по периметру России полноценное радиолокационное поле на всех направлениях?
– В этом не может быть никаких сомнений. Повторю, министром обороны РФ утвержден соответствующий график такой работы, а президентом – Верховным главнокомандующим ВС РФ определены конечные сроки. С точки зрения загрузки предприятий на перспективу, с их ресурсным обеспечением нам все понятно.
Сейчас идет активная работа, и те станции, которые мы должны изготовить в 2014–2018 годах, будут сданы в плановом порядке и с требуемым качеством.
Так, на радиолокационном комплексе высокой заводской готовности (РЛК ВЗГ) «Воронеж-М», который не так давно посетил в Иркутской области заместитель министра обороны РФ Юрий Борисов, произведен первый выход в эфир вторым рабочим сектором. Данные мероприятия проведены в соответствии с планом работ по подготовке комплекса к государственным испытаниям. После включения в составе второго сектора РЛК ВЗГ устойчиво обнаруживал и сопровождал цели в зоне своей ответственности.
Если в Иркутской области новый суперрадар только набирает силу, то в Лехтуси (Ленинградская область) и под Армавиром (Краснодарский край), как вы знаете, на боевое дежурство уже заступили две РЛС высокой заводской готовности. Еще две станции находятся на опытно-боевом дежурстве и будут введены в строй в следующем году. А к 2018-му, как ожидается, на дежурство заступят еще пять подобных станций.
Да, не все бывает гладко. Есть, например, некоторые задержки по строительной подготовке площадок к монтажу РЛС. Мы долго и, я бы сказал, сложно работаем со Спецстроем России по этому вопросу. Надеюсь, эта ситуация скоро разрешится и мы придем к оптимальному результату.
Есть, безусловно, и технические проблемы. Мы говорим о серийности наших объектов, но каждый из них имеет определенную уникальность. Это связано с районом дислокации, способами решения поставленных задач и т. д. Так, наши первые станции в Лехтуси и Армавире были в каком-то смысле опытными образцами. На них отрабатывались новые решения и подходы. А вот станции, которые сегодня стоят под Калининградом, Иркутском, имеют более серьезный потенциал. А те, что мы должны построить к 2016-му в Орске, Енисейске, Барнауле, Воркуте и Мурманске, будут обладать большими «интеллектуальными» возможностями при решении широкого спектра боевых задач.
Буквально недавно мы выиграли серьезный конкурс на производство двух сложных мобильных радиолокационных комплексов наземного и морского базирования. Это для нас принципиально иная задача, которую я расцениваю как новый вызов. Мы его принимаем и выполним работу в установленные сроки. В области загоризонтной радиолокации наш НИИ дальней радиосвязи является сегодня мировым лидером. Там у нас тоже очень серьезная программа. До 2018 года построим два очень мощных радиоузла по загоризонтной радиолокации. В совокупности к этому времени нами будет создана крайне необходимая информационно-разведывательная составляющая ВКО РФ.
Есть и другие сложнейшие задачи по парированию угрозы воздушно-космического нападения. Прежде всего с точки зрения развития информационной компоненты. В связи с этим мы усилили ряд направлений новыми командами исследователей и специалистов. Максимально активизирована работа по созданию подсистемы космической разведки.
«ВПК»: Сергей Федотович, 17 сентября Вам исполнилось 60 лет. Примите от читателей «ВПК» поздравления с юбилеем и искренние пожелания здоровья, семейного благополучия и успешного решения всего комплекса научно-производственных задач, стоящих перед Вашей компанией и Вами лично.
– Спасибо.

Справка «ВПК»

ОАО «РТИ» – крупный российский отраслевой холдинг. Предприятия «РТИ» имеют собственную производственную и R&D-инфраструктуру и реализуют уникальные по сложности и масштабу проекты в сфере радио- и космических технологий, безопасности и микроэлектроники, а также системной интеграции. Продуктовый портфель «РТИ» представлен готовыми решениями в области национальной обороны, комплексных систем связи и безопасности, промышленной микроэлектроники, смарт-карт и электронных носителей для паспортно-визовых документов, а также крупными оборонными проектами государственной значимости. В состав ОАО «РТИ» входят ОАО «Концерн «РТИ Системы» (97%), ОАО «СИТРОНИКС» (100%) и ЗАО «Энвижн Груп» (50% + 0,5 акции). «РТИ» – участник международного рэнкинга Defense News Top-100. По итогам 2012 года компания заняла 80-е место в сотне крупнейших оборонных компаний мира.
http://vpk.name/news/18.09.2013


Консультации

Отдел перспективного маркетинга:
Тел.                       + 375 17 398 1054
Email: markov@bms.by
ICQ: 623636020
Бюро рекламы научно-технического отдела
Тел.                       + 375 17 212 3230
Факс:                     + 375 17 398 2181


Home Map

Back

Contact

Engl Russ

© Reseach & Design Center 2014