ОАО ИНТЕГРАЛ


Выпуск  № 12 (1014) от 10 июля 2014 года


Мировой рынок


Производством первых 14-нм чипов Qualcomm с FinFET-транзисторами займется Samsung


По утверждению ресурса DigiTimes, ссылающегося на представителей отрасли, Qualcomm отдала свои первые заказы на выпуск чипов с транзисторами FinFET компании Samsung Electronics. Ранее ожидалось, что эти заказы получит TSMC.
Samsung применяет технологию FinFET в рамках 14-нм техпроцесса, а TSMC – в рамках 16-нм техпроцесса.
Очевидно, что 16-нм чип занимает больше места на пластине, нежели 14-нм, но в TSMC полагают, что смогут наладить большие объемы выпуска благодаря высокому проценту выхода годной продукции, что позволит снизить затраты заказчиков.
Для Qualcomm стало привычным сотрудничать с несколькими производителями при производстве продукции по нормам 28 нм и ниже. В списке ее производственных партнеров числятся Samsung, TSMC, Globalfoundries, Semiconductor Manufacturing International Corporation (SMIC) и United Microelectronics Corporation (UMC). Однако в случае продукции, в которой применяются FinFET-транзисторы, в Qualcomm решили рискнуть и не сотрудничать с TSMC.
При этом компания MediaTek, главный конкурент Qualcomm, сотрудничавшая с TSMC на этапах технорм 28 и 20 нм, разрабатывает сейчас свою продукцию в расчете на производство по 16-нм техпроцессу TSMC FinFET Plus.
Что интересно, компания Altera, занимающаяся разработкой FPGA, изначально выбрала в качестве партнера по выпуску 14-нм FinFET-продукции компанию Intel. Но по данным источника, ей пришлось позже переключиться на TSMC по причине низкого процента выхода годной продукции у компании Intel. Если эти сведения верны, возможно, именно сложности в освоении 14-нм техпроцесса послужили причиной того, что выпуск процессоров Intel Broadwell оказался снова отложен. Источник: DigiTimes
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/10.07.2014


TSMC ускорит разработки в области 10-нм литографического производства


Как пишет сайт DigiTimes со ссылкой на отраслевые источники, Qualcomm передала заказы на первую партию решений на основе транзисторов FinFET компании Samsung, которая для изготовления микросхем будет применять 14-нм технологию. Таким образом, Samsung удалось переманить одного из важных клиентов TSMC, которая для производства FinFET-полупроводников разработала 16-нм процесс.
Qualcomm обычно сотрудничает с несколькими подрядчиками, в числе которых значатся Samsung, Globalfoundries, UMC, Semiconductor Manufacturing International Corporation и TSMC, однако в этом случае последняя может вовсе остаться без заказов со стороны Qualcomm. У TSMC, впрочем, есть надёжный клиент в лице компании MediaTek, которая активно пользуется существующими технологиями. Как ожидается, в будущем MediaTek перейдёт на технологии 20 нм и 16 FinFET+.
Обострившаяся конкуренция на рынке услуг по контрактному производству микросхем также заставляет TSMC сжимать сроки освоения технологии 10 нм, отмечает DigiTimes в другом сообщении. Samsung оказалась быстрее с процессом 14 нм, что заставляет TSMC форсировать разработки в надежде сохранить своё лидерство.
www.overclockers.ru/hardnews/62157/TSMC_uskorit_razrabotki_v_oblasti_10-nm_litograficheskogo_proizvodstva.html/10.07.2014


Новости компаний


Ростех организует производство 3D-микросистем: проект можно назвать прорывным для отечественной радиоэлектроники


Серийное производство высокоплотных радиоэлектронных модулей нового поколения запустят к 2016 г.
Московский радиотехнический институт РАН, входящий в «Объединенную приборостроительную корпорацию» Госкорпорации Ростех, ведет строительство Экспериментально-технологического центра по созданию высокоплотной электроники нового поколения – компактных 3D-микросистем. Проект реализуется в рамках Федеральной целевой программы «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2008–2015 гг».
Планируется, что завод для производства 3D-модулей построят в Томской Особой экономической зоне. Переговоры о его создании между гендиректором концерна «Вега», входящего в ОПК, и губернатором Томской области идут с начала 2014 г. Экспериментально-технологический центр МРТИ РАН начнет работу в декабре 2014 г. В течение 2015 г. на его базе планируется провести окончательную отработку и аттестацию технологии опытного производства. Серийное производство 3D-микросистем должно быть запущено на заводе высокоплотных радиоэлектронных модулей нового поколения в Томске к 2016 г.
Дизайн микросистем полностью создан специалистами Московского радиотехнического института РАН (МРТИ РАН), также входящего в состав концерна «Вега». Состав оборудования, на котором будут собираться 3D-модули, представители ОПК не раскрывают.
Концерн «Вега», объединяющий более 20 предприятий, занят разработкой и производством радиоэлектроники военного назначения, главным образом, для нужд военно-воздушных сил и ПВО. Известно, что предприятия концерна производят радиолокационные комплексы, устанавливаемые на самолетах радиоразведки А-50 и А-100 (на основе Ил-76 и его модификаций), Ту-214ОН и «Алмаз», используемые на орбитальных станциях.
Представитель ОПК Леонид Хозин говорит, что на томском предприятии концерна «Вега» в первую очередь будут производиться 3D-модули гражданского назначения, хотя «о военных тоже не забудут».
По его же словам, можно с большой долей вероятности предположить, что микросистемы томского завода будут использоваться в самолетах радиолокационной разведки А50У и А100.

Самолет радиолокационной разведки А-50, в котором будут применяться 3D-микросистемы

«В данный момент в России нет серийного производства таких микросистем, их разработки носят экспериментальный характер, – сообщил генеральный директор «Объединенной приборостроительной корпорации» Александр Якунин, – Российские производители техники работают с западной продукцией или отечественными микросхемами, которые часто уступают иностранным производителям в надежности, габаритах и быстродействии. В этом смысле проект можно назвать прорывным для отечественной радиоэлектроники».
3D-микросистема – новейший тип электронных модулей для современной радиоэлектронной аппаратуры, включающий в себя микросхемы, элементы соединений и связи, выполненный с использованием бескорпусной элементной базы. Основные преимущества 3D-микросистем по сравнению с узлами радиоэлектронной аппаратуры, изготовленными на основе традиционной технологии, – это значительное уменьшение размеров радиоэлектронной техники (в 4–8 раз), а также увеличение производительности, снижение потребляемой мощности, повышение надежности. Источники: «Ростехнологии», CNews
www.russianelectronics.ru/engineer-r/news/24.06.2014


Не такие, как все



Мы не впервые встречаемся с Михаилом Павлюком, генеральным директором «Миландра». Почти каждый раз у нас возникает спор по какому-либо вопросу. Когда слушаешь Михаила, порой возникает ощущение, что он говорит о невероятных вещах. Вот и в этот мы поспорили. Не будем описывать все его перипетии, лишь заметим, что были вынуждены уступить, когда Михаил в подтверждение своей правоты достал из какого-то потаенного ящика стола листок формата А1. На нем пять лет тому назад была от руки нарисована таблица с прогнозом объема продаж компании на 2009–¬14 гг. Прогноз с высокой точностью совпал с реальными показателями! Еще в 2009 г. предполагалось, что объем продаж увеличится в … 20 раз! Этот листок напомнил нам бизнес-план Intel, от руки составленный основателями компании в 1968 г. Скажете, слишком смелое сравнение? Ну…, может быть.
– С чего начался Ваш путь в бизнесе?
 – После окончания школы я поступил в зеленоградский МИЭТ. В 1990 г. я окончил его и остался работать на кафедре. В 1992 г. поступил в аспирантуру, но доучиться до конца не удалось – не было финансирования на проведение исследований, инфляция обесценила аспирантскую стипендию, и прожить на нее стало невозможно. Надо было что-то придумать, как-то зарабатывать на жизнь.
Со своими друзьями, бывшими сотрудниками НИИ «Физических проблем», где я проходил практику еще студентом, мы создали ТОО «Промышленно-коммерческая компания Миландр». Название образовали от имен учредителей – Михаил, Лариса, Андрей. Я стал Генеральным директором компании. К тому моменту, как нельзя кстати, подоспело предложение от моих земляков – ивано-франковского «Родона». Помимо микросхем они выпускали неплохой телефон «Элитон 201» и предложили мне стать их российским дилером для всех их изделий. Со временем мы наладили поставку российских комплектующих на «Родон», а заодно и стали их официальными дилерами.
 – «Миландр» постоянно рос, или были взлеты и падения?
 – Взлетов и падений у нас было более чем достаточно. Мы быстро росли на дистрибуции, и у нас образовались два направления: микросхемы с приемкой «5» и автомобильная электроника. Основной доход приносило первое направление, прибыль делилась поровну, и даже зарплаты учредителей были одинаковыми. В 1996 г. доля автомобильной электроники стала превалировать в доходах «Миландра», и Андрей Асанов, руководитель этого направления, счел равное распределение несправедливым. Есть хорошая английская поговорка: «Деньги – хороший слуга, но плохой менеджер». Так и случилось – в 1997 г. Андрей Асанов организовал свою компанию «Микро ЭМ». С ним ушли пять сотрудников, а в «Миландре» тогда работало немногим более 25 человек.
В результате кризиса 1998 г. мы потеряли очень много на ГКО (государственные краткосрочные обязательства), а зарплаты сотрудников упали с 1000 до 200 долл. Они стали уходить, организовывать свои компании совместно с некоторыми руководителями заводов. Кроме того, с нашего склада была похищена продукция на приличную сумму…. Очень трудный был период.
Так или иначе, пережив череду расколов, мы стали постепенно подниматься. Наладились продажи, установились хорошие связи с МО РФ. Можно сказать, что родился второй «Миландр». Но в 2002 г. и эта компания оказалась на грани раскола: сотрудники, которым я доверял, стали воровать – переводили клиентов на домашний телефон, явно пренебрегали моими распоряжениями. На этот раз я не колебался и из 20 сотрудников оставил пятерых, а контрольный пакет акций – за собой. Моим единственным компаньоном стал Александр Владимирович Строганов.
В том же 2002 г. Правительство РФ приняло постановление о развитии российской микроэлектроники, и я решился создать дизайн-центр. Надо оговориться, что впервые я услышал такое предложение еще в 1998 г. от Василия Игнатьевича Басса, бывшего заместителя главного конструктора «Ангстрема», когда он пришел к нам работать. Но тогда его предложение показалось мне преждевременным. Постепенно мы получили все сертификаты на право разработки и производства ЭКБ для МО РФ. С этого момента и началась история уже третьей, сегодняшней компании «Миландра».
 – Что представляет собой «Миландр» в настоящее время?
 – Компания состоит из двух практически не связанных подразделений. Первое из них, «Миландр ЭК», занимается дистрибуцией электронных компонентов. Второе, ПКК «Миландр», – разработкой и производством микросхем. Всего 240 сотрудников. Оба подразделения работают как хорошо отлаженный механизм. Я не боюсь уезжать в отпуск – знаю, что без меня все будет нормально. Мы уже не ограничиваемся только проектированием микросхем, но разрабатываем и производим конечные изделия, например счетчики электроэнергии, другие изделия.
 – «Миландр» производит продукцию и для МО РФ, и для открытого рынка. Расскажите подробнее о продукции военного назначения.
 – Разделю свой ответ на три части: прошлое; настоящее; будущее.
За прошедшие годы при содействии МО мы разработали около 100 типономиналов микросхем по технологическим нормам от 1 мкм до 65 нм, которые успешно применяются приборостроительными компаниями; объем продаж этих микросхем постоянно увеличивается. Замечу, что при проектировании изделий под определенную технологию к нашей компании появился огромный задел по интеллектуальным блокам, что позволяет очень быстро создавать новые изделия. Но с переходом финансирования разработок от МО в Минпромторг поменялась стратегия финансирования и, например, в этом году наша компания не выиграла ни одну ОКР. Мы развиваем это направление за счет собственных средств или аппаратных предприятий.
В настоящее время в отрасли развитие и финансирование ОКР идет по направлению локализации производства микросхем на технологической линейке ОАО «НИИ МЭ и завод Микрон», в т.ч. по проектным нормам 0,18, 0,09 и 0,065 мкм. Все отечественные дизайн-центры, получающие государственное финансирование, должны проектировать микросхемы под техпроцессы, которыми располагает «Микрон». В результате многие дизайн-центры стали попросту переделывать созданную прежде продукцию под технологии «Микрона». Для нас был выбор – пойти тем же путем, т.е. по сути на три–четыре года остановить развитие или осваивать все новые и более сложные технологии. Мы выбрали второй путь. Естественно, поскольку мы понимаем важность и первого пути, мы выбрали для себя технологию 90 нм и занимаемся новыми разработками с ее использованием. Постепенно, когда будет создано достаточное количество готовых IP-модулей, мы сможем разрабатывать по этой технологии больше изделий. Такой подход позволяет нам использовать технологии, наиболее подходящее под проектирование микросхем с требуемыми параметрами. Таким образом, мы оказываемся в ряде случаев в выигрышном положении, что и привлекает к нам заказчиков спецтехники.
Например, одна из наших последних разработок – набор 32-разрядных микроконтроллеров для авионики, которые пользуются большим спросом на рынке.
На протяжении следующих трех лет мы ежегодно будем выводить на рынок самые современные схемы: АЦП, ЦАП, процессоры, микросхемы памяти большой емкости и высокой производительности, схемы для авиакосмического применения, интерфейсы и схемы питания. Кроме того, мы вкладываем деньги в развитие производства: в этом году сдано еще 300 кв.м чистых помещений; идут проектные работы под строительство дополнительных 1000 кв.м чистых помещений, что позволит нам производить в год до 2 млн микросхем. Для бесперебойной работы предприятия мы разрабатываем технологию, позволяющую хранить пластины с чипами без ухудшения параметров до 50 лет. На этой базе мы станем создавать страховые запасы.
– Что может предложить «Миландр» открытому рынку?
– Хотя примерно 80% нашей продукции предназначено для спецтехники, у нас довольно большая продуктовая линейка и для открытого рынка: микроконтроллеры; DSP; РЧ-микросхемы; высокоскоростные (свыше 150 Мвыб/с) АЦП; синтезаторы частот на основе ФАПЧ (до 6 ГГц), а также счетчики расхода ресурсов, в т.ч. электроэнергии. Чуть подробнее скажу о последних. Мы уделяем много внимания этому изделию – около 30 сотрудников работают в данном направлении. Мы создали микросхемы контроллеров для одно- и трехфазных счетчиков электроэнергии, производим однофазные счетчики, идет запуск производства трехфазного счетчика. Когда мы освоим их выпуск, появится возможность предлагать рынку комплексное решение со съемными интерфейсами, монтируемыми на «голый» счетчик по желанию заказчика. Это сильно удешевит производство и сделает его мобильным.
– И все же не очень понятно, за счет чего, кроме работ по заказам МО РФ, российская фаблесс-компания, занимающаяся микроэлектроникой, может существовать на российском рынке.
– Как я уже говорил, в настоящее время мы в очень малой мере участвуем в ОКР и НИР. Средства на свое развитие мы будем черпать из дохода от продаж, а не от выполнения ОКР и НИОКР.
Мы сами создаем для себя рынок. Например, в тех же счетчиках – наши микроконтроллеры и интерфейсные микросхемы. Поскольку наши ресурсы не бесконечны, мы стараемся действовать рационально. Например, микроконтроллеры для счетчиков с небольшой доработкой пригодились в спецтехнике, а для интерфейсных микросхем мы взяли за основу свои же решения, разработанные под нужды спецтехники.
Мы постоянно ищем новые возможности. В настоящее время разрабатываем драйверы для светодиодных экранов. И хотя это инициативная разработка, у нас уже имеются заказчики. Появилась и перспективная разработка для медицины, но о ней пока рано говорить. Организовать серийное производство – для нас не проблема. Проблема – организовать массовый спрос. Этим мы тоже занимаемся.
– Несколько слов о себе. Какой Вы руководитель: либерал или диктатор; предпочитаете интуицию или руководствуетесь принципом «семь раз отмерь, один – отрежь»?
– Скорее, либерал, чем диктатор. Но при необходимости могу принимать и жесткие решения. Когда я только начинал, мне хотелось создать механизм абсолютной справедливости и разумного подхода, в т.ч. справедливого распределения доходов. Мне казалось, что все, кто со мной работает, думают так же, но, увы, я заблуждался. Впоследствии мне не раз приходилось увольнять недобросовестных сотрудников и расставаться с соучредителями. Возможно, я не всегда был прав, но жизнь есть жизнь. Легко принимать решение, когда неправ какой-то чужой человек, а если это твой друг, кум, сват, брат, тогда все гораздо сложнее.
Я стараюсь не оказывать давления на сотрудников, не навязывать своего мнения. Каждое решение должно созреть. Так было со многими нашими изделиями – сначала идея воспринимается в штыки, а спустя некоторое время находит понимание. Интуиция или расчет? Я доверяю своей интуиции. Считаю, что лучше семь раз обсудить, но решение принять, а дальше уже думать, как его исполнить, а не постоянно сомневаться и советоваться, считать и пересчитывать.
Я не только руководитель, но еще и муж, сын, отец, брат, друг, и на эти отношения тоже надо выделять время и средства. Подросли дети (а у меня их трое), каждому требуется уделять много времени. Они хотят всё обсудить со мной. Младшая всех расталкивает и рвется ко мне с книжками. Приходишь после работы, а там еще один рабочий день… получается что-то вроде работы в две смены. А еще есть родители, родственники. В Библии сказано, что в самые тяжелые времена один человек будет кормить семерых. А у меня как минимум девять на попечении.
– Каким Вы видите «Миландр» через 3–5 лет?
– Прежде чем я расскажу о планах компании, поделюсь своими соображениями относительно положения дел в отечественной микроэлектронике. Я очень хочу, чтобы государство резко сократило финансирование дизайн-центров, занимающихся микроэлектроникой. Это тупиковый путь, поскольку созданные таким образом микросхемы оказываются неконкурентоспособными. При этом выгоднее не получать прибыль от продажи разработанных микросхем, а скорее закрыть ОКР и получить следующую. Так и рождаются «кривые» микросхемы, от которых появляется «головная боль» у разработчиков конечных изделий.
Мы хотим зарабатывать не на ОКР, а на продажах своей продукции, и планов у нас немало. Отчасти я уже упомянул о них выше, когда говорил о новых разработках. По нашим оценкам, российский рынок микросхем в настоящее время составляет 1,2 млрд долл. Из них 200 млн долл. приходятся на российскую продукцию, остальная часть – на экспорт. Мы стремимся увеличить долю своих изделий.
В настоящее время мы строим новую гермозону. В 2016 г., когда она будет запущена, мы сможем выпускать 2 млн микросхем в год. Если не возникнет непредвиденных обстоятельств, к 2018 г. мы увеличим годовой оборот до 100 млн долл. Причем, конкурировать мы хотим не только с отечественными производителями, но и с западными поставщиками. Мы пытались выйти со своими микросхемами и на западные рынки, но пока нам не удалось добиться успеха. Пока не удалось! Я знаю, что некоторые наши микросхемы ничуть не хуже аналогов известных западных компаний.
В январе 2009 г. мы сделали прогноз продаж вплоть до 2014 г., в котором учли и объем продаж в денежном исчислении по номенклатуре. На тот момент наш оборот составил 30 млн руб. и мало кто верил, что мы сможем в 2013 г. увеличить объем продаж компании до 675 млн руб. Но мы смогли, и наш прогноз подтвердился. Верю, что сбудется и прогноз на 2018 г.!   Материал подготовил Леонид Чанов
www.elcomdesign.ru/market/interview_149.html/23.06.2014


На поиски выхода из полупроводникового тупика IBM готова потратить $3 млрд


Одним из способов повышения быстродействия микросхем является увеличение плотности размещения транзисторов на единице площади кристалла. Эмпирический принцип, именуемый "законом Мура", описывает периодичность удвоения плотности размещения транзисторов в полупроводниковых микросхемах – компания Intel с особым трепетом следит за поддержанием актуальности этого правила. Однако, каждая новая ступень литографического техпроцесса требует всё больших затрат и применения дополнительных материалов и технологий, поэтому получаемые не самые серьёзные приросты в быстродействии всё сложнее окупить. Ради освоения перспективных литографических технологий промышленные гиганты объединяются в альянсы и консолидируют капиталы. Многие эксперты сходятся во мнении, что в ближайшее десятилетие индустрии может потребоваться переход от кремния к другим материалам, позволяющим реализовать быструю "логику" на аппаратном уровне.
В авангарде прогресса в этой сфере находится компания IBM, которой слухи приписывают намерения продать свой полупроводниковый бизнес давнему партнёру в лице Globalfoundries. Сворачивать же разработки на этом направлении IBM и не думает. Более того, как сообщает сайт Reuters, в ближайшие пять лет IBM намеревается потратить не менее $3 млрд. на поиски жизнеспособной замены кремнию в производстве микросхем. Время для подобных заявлений выбрано неслучайно – скоро IBM огласит итоги второго квартала, а предыдущий период характеризовался падением выручки на 23%, если говорить о "железном" направлении деятельности компании. Сейчас IBM пытается убедить инвесторов, что для решения одной из важных проблем человечества нужно немного подождать и чуть больше заплатить.
Больше всего IBM удалось продвинуться в разработках, связанных с применением углерода: нанотрубки и графен считаются одними из наиболее вероятных кандидатов на замещение кремния в "строительстве" микросхем. IBM надеется, что новые материалы позволят создавать компьютеры, которые по своей производительности, эффективности и размерам не будут уступать человеческому мозгу.
www.overclockers.ru/hardnews/62161/Na_poiski_vyhoda_iz_poluprovodnikovogo_tupika_IBM_gotova_potratit_3_mlrd.html/10.07.2014


Прочее в России


Спутник, разработанный в НИИЯФ МГУ, будет изучать электроны, опасные для космической РЭА


9 июля разгонный блок «Фрегат» вывел на орбиту семь спутников. Научный спутник МКА-ПН2 (Рэлек) выведен на орбиту, сообщил РИА Новости представитель Роскосмоса.
«Зафиксировано отделение спутника МКА-ПН2 от разгонного блока «Фрегат» – сказал собеседник агентства. Спутник МКА-ПН2 «РЭЛЕК» разработан в НИИЯФ МГУ в кооперации с отечественными и иностранными партнерами. На ориту также выведены спутники SkySat-2, TechDemoSat-1, российский частный спутник DX1, AISSAT-2 и UKube-1.
Спутник МКА-ПН2 «РЭЛЕК» (Релятивистские ЭЛЕКтроны) разработан в НИИЯФ МГУ в кооперации с отечественными и иностранными партнерами. Является вторым научным прибором, созданным в рамках программы МКА-ФКИ – «Малые космические аппараты для фундаментальных космических исследований». Прибор «РЭЛЕК» предназначен для изучения высотных электрических разрядов, атмосферных транзиентных явлений (спрайты, голубые струи, эльфы), «высыпаний» релятивистских электронов из радиационных поясов Земли.
Опасные электроны

Эти исследования имеют не только научное, но и прикладное значение: высыпающиеся электроны представляют серьезную угрозу. Энергичные заряженные частицы, присутствующие в околоземном пространстве, могут привести к повреждению и выходу из строя радиоэлектронной аппаратуры, установленной на космических аппаратах, представляют опасность для здоровья космонавтов, а в отдельных случаях пилотов и пассажиров авиалайнеров во время трансполярных перелетов. Потоки энергичных частиц, образовавшиеся в солнечных вспышках, могут стать причиной нарушения коротковолновой связи в высокоширотных районах, а также приводить к сбоям в навигационных системах, снижению точности систем глобальной навигации и позиционирования. Источник: РИА Новости
www.russianelectronics.ru/provider-r/news/09.07.2014


В российских ведомствах появится защищенный планшет с отечественной ОС


Российские разработчики из ЦНИИ ЭИСУ сообщили о выпуске и отправке на тестирование в ведомства пробной партии отечественных планшетов, действующих под управлением российской операционной системы «РоМОС».
Планшет имеет двухъядерный процессор, работающий на тактовой частоте 1 ГГц, ОЗУ объемом 1 Гбайт, две встроенные камеры 0,3 и 5 Мп, а также «все современные модули связи».
«РоМОС»: прослушивание исключено

По информации создателей, новый планшет действует под управлением «российской операционной системы» «РоМОС», которая базируется на платформе Android. ОС включает отечественные криптозащитные решения, имеет защищенный выход в Интернет (в т.ч. с использованием VPN), и защиту от шпионского и вредоносного ПО. Кроме того, в ОС интегрированы средства, позволяющие регистрировать подключения злоумышленников к виртуальной базовой станции.
По словам разработчиков, основное отличие российской операционной системы состоит в том, что открытый сертифицированный код исключает возможность появления закладок, какого-либо шпионского ПО или прослушивания.
Разработчики утверждают, что благодаря «собственной схемотехнике», в планшете обеспечивается защита на аппаратном уровне, «которая исключает утечку информации, несанкционированный удаленный или прямой доступ к устройству, а также перехват управления».
Вполне возможно, что под защитой, реализованной на аппаратном уровне, разработчики устройства подразумевают физическую «умную кнопку», позволяющую на схемотехническом уровне отключить диктофон, микрофон, камеры, радиотракты 3G, Bluetooth, GPS, ГЛОНАСС и Wi-Fi. В целом средства защиты информации устройства соответствуют требованиям по защите информации 8 центра ФСБ России (КС2): защита от прослушивания, криптографическая защита данных и доверенная среда функционирования приложений.
В новом планшете реализована не только защита информации, но и защита от воздействия внешней среды. Устройство может работать под водой на глубине до 1 м на протяжении 30 минут, выдерживает падения с высоты до 2 м, может работать при температуре окружающей среды от –22°C до +55°C.
Российский защищенный планшет мог появиться раньше

Стоит упомянуть, что в 2012 г. планшет, работающий под управлением ОС «РоМОС», уже был показан вице-премьеру Дмитрию Рогозину. В тот раз разработчики уже упоминали об особом внимании, которое они уделили криптографической функциональности и информационной безопасности устройства. В частности, операционная система «РоМОС» не позволяла пользователю обращаться к магазину приложений Google Play.
Тогда предполагалось, что планшет будет производиться в двух исполнениях: гражданском и военном – водозащитном и противоударном. К массовому производству устройства планировалось приступить к концу 2012 г. На тот момент разработчики не исключали возможности продаж планшета на гражданском рынке по цене около 15 тыс. руб. По какой причине произошла отсрочка появления пробной партии планшетов, разработчики не сообщают.
Есть вероятность, что сроки работ сдвинулись в связи с расследованием, которое проводило Военное следственное управление Следственного комитета РФ, а также в связи с реорганизацией ЦНИИ ЭИСУ.
Расследование проводилось в отношении гендиректора ЦНИИ ЭИСУ Андрея Бельтова и его заместителя Дмитрия Островского. Руководители попали под подозрение в совершении группового мошенничества в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).
В конце прошлого года следствие заявило, что Островский и Бельтов, «действуя совместно с другими участниками преступной группы», похитили более 500 млн руб., и перечислил их на счета аффилированных юридических лиц, находящихся, том числе, в США.
Андрей Бельтов до прихода на должность генерального директора ЦНИИ ЭИСУ (с апреля 2010 г. до апреля 2013 г.) руководил интегратором – подрядчиком Минобороны «Рамэк-ВС», и также был его совладельцем. Дмитрий Островский до того как начал работать в ЦНИИ ЭИСУ, был заместителем гендиректора «Рамэк-ВС».
ЦНИИ ЭИСУ был основан в 1969 г. как основной вычислительный центр Миноборонпрома СССР. В советское время в нем занимались разработкой программ и прогнозных документов оборонной промышленности, а в последние годы ЦНИИ ЭИСУ специализировался на выполнении заказов Рособоронзаказа, Минобороны, Минпромторга и т.п.
Премьер-министр Дмитрий Медведев в мае 2013 г. подписал распоряжение о передаче ЦНИИ ЭИСУ от Минобороны в ведение Минпромторга. После увольнения Бельтова пост генерального директора института занял Дмитрий Кожанов, который работал ранее в федеральном агентстве Росинформтехнологии, и занимал должность советника руководителя Владимира Матюхина.
Как бы то ни было, защищенный планшет с российской операционной системой наконец-то создан и тестируется в соответствующих ведомствах.
Дмитрий Петров, заместитель гендиректора ЦНИИ о российском планшете и ОС «РоМОС»
В заключение приведем выдержки из интервью Дмитрия Петрова, заместителя гендиректора по развитию Центрального НИИ экономики информатики и систем управления (входит в Ростех) агентству РИА Новости. Дмитрий Петров рассказал об отечественной ОС, планшете с «умной кнопкой» для военных, а также об информационной безопасности.
– Давайте поговорим об информационной безопасности. Что ваш институт предлагает своим заказчикам в этой сфере?
– Очень большая часть нашего института занимается защитой информации, операционных систем, баз данных. В настоящее время, и это ни для кого не секрет, большая часть компонентной базы зарубежная, хотя и президент, и премьер-министр, и министр связи постоянно говорят об импортозамещении. Но компонентную базу будет выгодно делать здесь, в России, если будут использоваться российские разработки для широкого рынка, потому что для каких-то единичных случаев и маленьких партий это невыгодно и дорого. Просто до недавних пор никто не ломал по этому поводу голову, мол, зачем нам производить свое, если можно купить западный или китайский аналог?
– В конце 2012 года анонсировали защищенную российскую мобильную операционную систему. Расскажите о ней. Почему все утихло?
– Почему же утихло? Вовсе нет. Мы действительно создали защищенную операционную систему (ОС) РоМОС (Российская мобильная операционная система), которая подразумевает отсутствие утечки информации, исключает различные закладки, делает невозможной установку шпионского ПО, прослушку.
Более того, на основе этой ОС уже изготовлена пилотная партия устройств доверенной сборки (планшетов). Сейчас мы отправляем опытные партии в различные федеральные ведомства на тестирование, чтобы учесть какие-то дополнительные пожелания потенциальных заказчиков. Если наших клиентов все устроит и последуют серийные заказы, то есть мощности, на которых мы сможем собирать тысячи таких устройств.
Главным отличием отечественной операционной системы является то, что открытый сертифицированный код исключает наличие закладок. Ведь наличие любого западного «вендора» автоматически подразумевает возможность управления данными или снятия какой-то информации. На устройства с данной системой можно устанавливать программы, которые не могут получить доступ к персональным данным пользователя. Кроме того, эту ОС отличает защищенный выход в интернет и встроенная защита от вредоносных и шпионских программ.
Кстати, мы сейчас прорабатываем возможность установки на одном из сотовых операторов определенного защищенного сервера, можно сказать, своеобразного магазина, где можно будет скачивать определенные приложения, которые будут защищены. В этом «защищенном магазине» будут различные приложения, которые могут быть интересны для различных топ-менеджеров, коммерсантов, для которых важны дополнительные возможности, а не просто планшет, пусть и защищенный, но с ограниченным набором приложений. Но пока наш основной заказчик – госсектор, поэтому можно говорить о каких-то дополнительных решениях, при условии положительных отзывов, а пока это лишь планы. Но мы, по крайней мере, готовы открыть этот сервер в ближайший год, хотя тут многое зависит от наших партнеров.
– Российский планшет с отечественной ОС на борту? Интересно…
– Новый российский планшет оснащен не только отечественной ОС, но и «умной кнопкой», которая позволяет в любой момент физически отключить модули, способные передавать информацию (динамик, микрофон, камера, GPS, 3G, Bluetooth).
Этот девайс по своим техническим характеристикам не уступает современным устройствам, он оснащен двухъядерным процессором частотой 1 Ггц, на борту у него также 1 Гб оперативной памяти, две камеры: 0,3 и 5 мегапикселей, соответственно, навигация, все современные модули связи 3G, Bluetooth, Wi-Fi, GPRS, EDGE, GSM и так далее. По размерам наше устройство не сильно отличается от того же iPad, правда, российский чуть потолще.
Планшет может работать под водой на глубине до одного метра на протяжении 30 минут, полностью защищен от пыли, падений с высоты до двух метров, вполне работоспособен при аномально высоких температурах: до +55°С.
Существует пока две конфигурации этого планшета: обычная и сделанная исключительно для Минобороны – в специальном ударопрочном корпусе. А вообще, все силовые ведомства, которые работают с конфиденциальной и секретной информацией, заинтересованы в таких устройствах. В среднем каждое силовое ведомство заинтересовано в тестировании 10–20 опытных моделей.
– Этот суперпланшет, случайно, не для кибервойск разработали?
– Хороший вопрос. Могу сказать, что это была одна из целей. Конечно, есть и другие определенные наработки в этом направлении. В Минобороны создали целых три управления, которые занимаются подобной работой. Сейчас люди в военном ведомстве очень хорошо стали понимать необходимость защиты информации. С одним из созданных в Минобороны управлений мы очень четко взаимодействуем, прислушиваемся к их пожеланиям и нуждам, а со своей стороны предлагаем варианты решений с учетом нашего опыта и наработок в этой сфере. Показывали всего очень много, но это вовсе не значит, что все поступит на вооружение.
Источники: CNews, РИА Новости
www.russianelectronics.ru/engineer-r/review/doc/68727/


Росэлектроника: стратегические ядерные силы РФ неуязвимы для санкций


США и Евросоюз ввели санкции против России в ответ на присоединение к ней Крыма. Кроме того, в июне президент Украины Петр Порошенко запретил любое военно-техническое сотрудничество с Россией.
МОСКВА, 12 июл — РИА Новости. Российские стратегические ядерные силы (СЯС) неуязвимы ни для каких санкций, потому что в боевой технике и вооружении СЯС нет ничего импортного, заявил в субботу гендиректор ОАО "Росэлектроника" (ГК Ростех) Андрей Зверев.
"Ни гвоздя, ни гаечки, ни задвижечки, ни одного чипа — все российское с самого начала. Это наиболее чувствительная сфера — это залог нашей безопасности", — сказал Зверев в программе "Генштаб" на радиостанции РСН, отвечая на вопрос ведущего о том, есть ли в российских межконтинентальных баллистических ракетах (МБР) импортные комплектующие.
Из этого надо понимать, что российские стратегические силы полностью неуязвимы от каких-либо санкций. Речь идет о морской ракете "Булава", "Ярсах" и "Тополях-М" для РВСН: "О какой бы ракете, о каком бы комплексе ни шла речь — все, что там находится, все отечественного производства", — подчеркнул глава "Росэлектроники".
Что касается истребителей и техники ПВО, в этой технике применяется смешанный подход к комплектующим.
"Невозможно все производить в одной стране, этого нет ни в США, ни во Франции, ни в Германии, потому что огромен набор электронных компонентов", — пояснил он, отметив, что международное разделение никто не отменял и брать комплектующие и электронные компоненты "с рынка" не возбраняется: "Главное в том, чтобы интеллектуальная собственность была в России", — заключил он.
США и Евросоюз ввели санкции против России в ответ на присоединение к ней Крыма. Кроме того, в июне президент Украины Петр Порошенко запретил любое военно-техническое сотрудничество с Россией. Сотрудничество с Россией также прекратило НАСА.
Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин в ответ напомнил, что у России уже есть план импортозамещения военной продукции Украины. Также он заявлял, что Россия после 2020 года направит свои средства на новые, более перспективные космические проекты, чем МКС, тем более что из-за санкций США проявили себя как ненадежный партнер.
РИА Новости
http://ria.ru/defense_safety/20140712/1015679259.html#ixzz37WWs9aX4


Консультации

Отдел перспективного маркетинга:
Тел.                       + 375 17 398 1054
Email: markov@bms.by
ICQ: 623636020
Бюро рекламы научно-технического отдела
Тел.                       + 375 17 212 3230
Факс:                     + 375 17 398 2181


Home Map

Back

Contact

Engl Russ

© Reseach & Design Center 2014